如何提升产品开发能力,这4个方法你需要知道!

当前的时尚市场进入了风格细分的时代,线上线下意味着不同的消费习惯背后的消费群体特征不同,不同的地域意味着经济发展和气候环境带来的消费者的消费习惯差异,不同的价格和风格意味着不同审美类型的消费者不同的生活方式的细分,这些差别都意味着从事消费品零售行业的品牌和企业的考验,由此引发的如何提升产品开发能力是每一个品牌企业都要面对的课题。

POP&时创教育推出2019年时尚企业年卡课程中的产品开发模块,将从四个方面入手,找到这个课题的解决方案。

把握时尚市场发展趋势

趋势的发展已经由感性趋于理性和可预测,对于趋势发展的精准把握是产品开发面对的第一课题。趋势的表象背后的消费者心理诉求是趋势产生和变化的源头。

在最近两三年,高科技(技术探索)、健康(运动时尚)、可持续(环保可再生)成为了主流消费群体的诉求,顺应着这一趋势,衍生出了新的材料、新的设计元素和新的着装理念。经过技术处理的天然面料、功能性面料在趋势的表现中更加的健康和环保,而运动时尚从将运动元素引入时装产品的设计当中又进一步成为了众多品牌必备的产品种类,RECYLE理念下的旧物再造衍生出了怀旧的风格以及拼接的设计元素,读懂趋势帮助时尚企业更理性的规划产品的开发,并逐渐形成自己的风格和品牌理念。

研究目标群体的消费特征

传统的消费者分析概念习惯于将消费群体按照年龄进行划分,年轻就是朝气和活泼,成熟便是沉稳和内敛,反映在产品上也是同样的风格。

但是我们发现还是越来越难以抓住消费者的兴趣,仿佛他们都被眼花缭乱的购物渠道稀释掉了,更不用提及顾客的忠诚度,这就带给了品牌企业一个新的课题——应当如何去研究当前的消费群体。年龄、职业这些惯常的维度已经很难去界定消费群体的特征,因此“生活方式决定消费群体消费模式”这一概念成为新的研究消费者群体的一个体系。

4W消费者研究体系帮助企业清晰认知消费者的现状,消费者的社会角色(WHO)、日常生活模式(WHERE)、生活时间安排(WHEN)、审美倾向(WHY),四个维度的合理界定,让企业的产品设计团队清晰认知目标客户,为产品构件策略提供依据。

构建合理的产品结构

产品结构包括产品线路和产品品类的设定,产品线路的合理划分是决定产品开发收益的前提,立体的多维度的产品结构策略可以精准应对目标客群的消费需求,根据目标客群的生活方式进行产品线路的划分,根据目标客群的穿着习惯进行品类的设定,在产品规划的同时还兼顾生产成本的把控,减少损耗。

在产品结构的基础上的波段的设定考验设计师的设计延展能力,既能够延续产品的生命周期,又是提升品牌的终端形象的必要因素。设计师肩负的责任是将产品的设计在品牌形象的基础上进行构建,这也是当前市场条件下,时尚企业内职能和观念迭代的必然变化。

构建合理企业自研发体系

所有的优化和提升办法都建立在企业的执行力的基础上,如何构建团队、优化团队,提升团队开发的效率和质量,是每一个决策者都要面对的问题,高效能的团队和合理的工作方法是企业提升的根本。

备受好评的时尚短训课

重磅优惠年卡来袭

产品开发、商品管理、品牌营销、供应链

四个模块,全面提升企业核心竞争力

 

往 期 学 员 品 牌

END -

微信改版不用愁

(0)

相关推荐