在连锁扩张前，这些知识要知道

客户定位；产品定位；价格定位；回报定位；营销定位；

选址定位；业态定位；服务定位；场景定位；组织定位。

第二条：连锁企业产品定位一般4种，给到不同的客户解决不同的需求。

1、前端产品（解决引流问题）

2、利润产品（解决盈利问题）

3、粘性产品（解决链接问题）

4、后端产品（解决捆绑问题）

第三条：分享【连锁模式】结合自身企业产品服务和竞争力，选择连锁发展的模式。

连锁扩张各有各的优缺势，合适自己才是更道理。

第四条：招商以及合伙模式的启动，建立于单店盈利模式能不能赚钱，多久回本；

让合伙人、员工、加盟商看到希望和未来，这样才会更愿意一起和您创造连锁领袖！

第五条：什么叫加盟整店输出模式？

就是从你踏入加盟总部的那一刻起，到签约，选址，装修，培训，宣传；

开店之后全程都有老师跟踪指导，从开业策划，设计，技术教学，设备使用，营销方案，物料采购；等方面帮助你开店。

第六条：一个成功的招商会，一定是有系统，有标准的。

对应合适的流程，合适的时间，合适的人员，做合适的事。

如下图：

第七条：连锁要扩张，这几个影响要素要做：

1、单店盈利模型升级

2、标准化运营落地

3、核心岗位复制培养

4、品牌影响力推广

5、规范运营管理

连锁问题，强叔解决

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1：关注平台，回顾连锁体系文章。

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