如何提升自己的领导气质？清楚三件事，才能找到属于自己的路

《孟子·尽心上》中提到：居移气，养移体。意思是说，地位和环境可以改变人的气质，修养或涵养可以改变人的素质。随着人的地位发生变化，各方面也会发生改变。

想要提升领导气质，就要明白什么是领导的气质，可是由于每个人的认知架构不同，所以看待领导气质也有很大的差别。有些人觉得气定神闲是领导气质，有些人觉得匪气十足，霸气侧漏也是领导气质。

“眼球效应”会吸引着自己看到自己想看到的，这是大脑的自然反应，而很多事情就会自然过滤掉了。所以人们总会错过很多东西，导致人们对某件事情的迷茫，想要提升自己的领导气质，并不难，清楚以下几件事，就能找到自己的路。

首先，要清楚什么是领导气质

有这么一类人，想提升自己的领导气质却不知道什么是领导气质，就像想饿了想吃饭，但却不知道想吃什么。

简单的讲，领导气质在每个人眼中看到的都不一样，可以是气定神闲，也可以是匪气十足，更可以是四平八稳，还能是激情四射等等，每个人展现出来的方式都会有所不同。

没有那种更好，只有适合自己的才是最好的。有些人会迷茫，那领导气质到底是什么。其实领导气质就是适合自己的管理风格，管理个性的展现方式。

德国哲学家戈特弗里德·威廉·莱布尼茨说过：没有两片完全相同的树叶。

人的构造要比树叶复杂多了，所以没有完全相同的两个人，个性上的差异，认知架构形成的区别，导致了人们产生的管理风格也有差异。

所以说，适合自己管理风格，并且能够将其展现的得心应手的个性，那才是你的领导气质。

其次，要明白自己希望的样子

你能做到的不一定就是希望的样子，两者之间必然存在距离。就像你希望吃到的美味，等尝到了滋味之后，心中的落差感一样，当然也可能超出预期想象。

你希望的样子并不一定就是现在的样子，准确说应该是两者之间的交集与融合。可能因为客观因素，也可能因为事情推动的发展，形成了一种你并不喜欢的样子，而又在不断的调整。

不喜欢与喜欢的差别在于，喜欢是明确自己想成为样子，而不喜欢只知道这个并不适合自己。能够明确地知道自己希望成为的样子，才能进行更有效的交集与融合。

比如，你现在的管理风格是匪气十足，而你本身喜欢的那种气定神闲，两者之间相互的交集与融合才最终能成为适合目前管理下，你希望的样子，如果没有明确的方向，只能是东施效颦，完全无法形成自己的领导气质，更别谈如何提升了。

再次，理性权衡下的能成为的样子

领导气质的形成，其实就像前面所提到的，“居移气，养移体”，随着身份地位的改变，人的气质也就随之改变。

混迹职场人们常说：屁股决定脑袋。当你身在一个位置上的时候，考虑的问题自然也会不同，经过理性的权衡后，才会做出最有利的判断，毕竟身为职场人，趋利避害是行为准则，也是本能。

在理性权衡下，最适合的不一定是最喜欢的，只能在两者兼顾的同时最终形成自己的管理个性，也可以称为领导气质。

所谓的领导气质每个人都能说出一大堆，道理大家都懂，但是在理性权衡下，适合自己的才是最佳的选择。职场并是温馨有爱的大家庭，在各种竞争中形成了最适合自己生存的管理个性、风格，才是自己最终要提升的方向。

最后，领导气质养成后不断提升

找到适合自己的方式，与明白自己希望的样子，两者之间相互融合，就是在不断提升的过程，甚至可以是在提升的过程中，再融合更多的优点。

提升的过程就是融合的过程，形成属于自己管理风格、个性的过程。可能不是最喜欢的方式，因为那并不现实，很多客观的情况无法决定，就像你喜欢气定神闲的风格，但是却负责的基层施工，你不大喊出声，可能在工地上工人都听不清你在说什么。

提升领导气质，不仅仅是简单融合成为适合自己的方式，还要在维度上进行提升。能设身处地的体会，感同身受，又能置身事外的观察，以旁观者的角度冷静客观的判断。

设身处地是感受是根据客观情况进行有效的管理，而置身事外是不被情绪所影响自己判断，两者有效的结合才能不断提升自己的领导气质，更有效地提升管理质量，形成最适合自己的管理个性，形成的领导气质也就会在个过程中逐渐提升。

结束语

没有那种领导气质适合所有的人，适合所有的场景，只有依据客观情况，以及按照自己希望样子来，进行不断地调整、融合更多的优点，形成自己管理个性，提升自己的领导气质，很多道理职场人都懂，关键在于是否适合自己，是否又是自己希望样子，以及客观是否允许这些都是需要考虑的因素，提升领导气质在于适合，更在于不断的融合各种优点形成自己独特的气质。