真正的自信，就不会阻止反对的声音

害怕、阻止、打击反对的声音，那是自卑，不是自信

------ 张鹏

（说明，本文限于讨论人际关系与企业管理，不涉及政治）

我于2005年开始发表自媒体文章。如果不是被封闭，或者被和谐，我总是开放文章后面的留言功能。

对于留言，绝大部自媒体采用的办法是：只发表支持、歌颂自己的留言，而将反对的留言全部屏蔽。

当然，由于各种原因，我有6个自媒体账号被和谐，被和谐的文章有数百篇。

虽然别人封我和口，但我决不封别人的口。所以，在我的文章后，我敢于放出那些反对我的、甚至是谩骂我的留言。

我不但将这些“让我很不爽”的留言发表，还常常将对我骂得最“恶毒”的留言置顶。我要让大家看看反对我的声音。

有人会质疑：让别人看到反对我的声音，是否就会影响我的形象？是否会影响许多读者对我的支持？

我的回答是：我相信真理是经得起辩论的。

如果别人反驳我、批评我、指责我，我的观点就站不住脚了，那么，这说明我的观点本来就是不正确的。

正因为我对自己的观点有足够的自信，所以，我才敢让别人提出反对意见。

当然，如果反对者提出的事实、逻辑比我的论点与论据更全面，更准确，我完全可以否定我的观点，改变我的看法。这对我又有什么坏处？我因此而纠正了自己的错误，我比以前更有智慧了，难道这不比我固执己见、刚愎自用更好吗？

在企业管理中，我一直坚守这一原则：让下级有充足的时间、机会、氛围对我的指令、观点进行反驳。有时，我还会专门询问他们：“你们觉得我的观点有哪些方面还不全面？你们有没有更好的办法？你们能不能提出不同的意见？”

对那些从来不提出反对意见的下级，我对他们的评价是：智力不足，不可重用。

让反对者发言，还有一个好处，就是大家都会讲真话，而不是报喜不报忧，或者只说领导想听的好话。这样大家都处在简单、轻松、平等的工作环境中。这样的环境不但让大家心情好、矛盾少，还能激发员工的责任感与创造力。领导也能看到真实的信息，而不是处在自我感觉良好中被虚假的“好消息”迷住双眼。

我之所以有这个自信，是因为我知道，让反对者发声就可以借他人的智慧。这是免费的礼物，为什么要拒绝？

结果如何？我们企业持续了20年的高速增长。这是因为我利用了全体员工的智慧，而不是我一个人的智慧。所以，我觉得自己最大的智慧是：总是能利用别人的智慧来弥补自身智慧的不足。

职业困惑？请看此书

---

逻辑测评：

下面是多家企业在招聘时采用的逻辑测试题。如果3次测试都低于50分，原则上就不要面试了，这样可以提高招聘效率，防止招进来的员工思维混乱、逻辑不清。当然，生产线上的操作工人除外：

－－－－－－－－－－－－－－