模块化、AR、投影手机，杨元庆拼命押注黑科技，能助联想挽回颓势吗？
如果问今天科技圈哪位大佬最紧张，联想掌门人杨元庆会是答案之一。年初某自媒体人炮轰杨元庆是不合格 CEO 之后，联想正在迎来一系列变革，其中一个重要方向是：向黑科技进军，通过创新形象示人。
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继续坚守模块化手机之路
近日，在 Google 宣布终止坚持了两三年的模块化手机 Project Ara 项目之后，联想表示将继续加大对 Moto Z 的投入，杨元庆在杭州 B20 和 G20 峰会上表示：
模块化手机的创新是这个行业里迫切需要看到的，因为它不仅仅是硬件设备新生态的建立，甚至还会带来新的应用服务，以及云生态的建设，所以这才是真正的创新，才是黑科技，我相信在我们发布后的一年到一年半时间里，竞争对手也不见得就会做出类似的产品。
现在还坚持在模块化手机上尝试的大厂只有联想与 LG 两家。
LG G5 上市之后不只是销量一般，还收到许多投诉，包括手机电源键损坏、无限重启、Cam Plus 模块故障、机身缝隙大、GPS 信号糟糕和续航差等等，换了新机这些问题依然存在。
消费者对模块化手机拥有更多自主权，但“ DIY ”权限过度开放带来的问题就是外观设计水准无法保证、且存在较严重的兼容性问题。
该给用户更多的权限，还是尽量形成家长式控制，是电子产品界存在多年的争端。
iOS 与Android 相比，前者控制集中、体验更好，而后者因为将定制权限开放给厂商之后，出现了五花八门的 ROM，体验碎片化。
模块化手机想要进一步将硬件的组合权限开放给用户，这是一个巨大的挑战。
联想明知山有虎、偏向虎山行。其将在 9 月 6 日于北京举办国行版 Moto Z 发布会。
在Google 宣布放弃模块化手机、LG 不知道还能坚持多久的情况下，联想这种坚持显得有些可贵，却也有几分悲壮，Moto Z 能否改变模块化手机不被市场认可的现状，能否让联想回到手机市场第一阵营，依然还是一个未知数。
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率先响应 Google 支持 AR 手机
Google 在今年 5 月的 I/O 大会上向开发者展示了 Project Tango 项目，其意在 CardBoard这种廉价 VR 设备与 Hololens 这类富体验 AR 设备之间，找到一种平衡，再借助于 Google 的开放式生态，让 AR 手机普及开来。
近日 IFA 大会上，联想率先推出首款支持谷歌 Project Tango AR 项目的智能手机，其名为 Phab2 Pro，配有 6.4 英寸显示屏、高通骁龙 652 处理器和 4 GB 运行内存，最关键部件是广角 3D 摄像头，这颗摄像头具有深度感应能力，其可以在现实图景上叠加 2D 物体，以及生成虚拟物体。
看上去很炫酷，不过，对于用户来说，买了这款手机究竟能做什么，并不清晰。是更好的拍照效果吗？是更强的游戏体验吗？还是更长的续航时间、更漂亮的外形、更好的音质体验？似乎 AR 手机与这些用户当下需要的功能并无太大关系。
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联想希望黑科技做救火队员
联想的黑科技，不只是 AR 手机或者模块化手机。
在今年于硅谷举办的 Tech World 大会上，联想发布了多款充满黑科技的手机，其中一款是智能投影手机，其内置了激光投影仪、红外运动检测器和高性能算法，可以投影出虚拟键盘，用户可以实现绘图、计算、笔记等多项功能。这款手机还是一个投影仪，可以将任何一面墙化作幕布，通过投影操作界面，用于商务演讲场合。
在去年 5 月的 Tech World 大会上，联想就曾推出过一款投影手机， Smart Cast ，然而这一产品形态并未被行业跟进，这类手机在市场上也很少见。
在收购曾经的手机引领者摩托罗拉之后，联想在黑科技之路上就越走越远。
作为 Google 的“好基友”，在后者收购摩托罗拉之后发现无力回天时，联想以 29 亿美元接盘。Motorola 到了联想手里之后，依然未能进入智能手机第一阵营，除了以 Moto X 等黑科技手机示人之外，在市场上缺乏存在感。
2015 年 8 月，摩托罗拉宣布在其芝加哥总部裁员 500 人,占员工总数的 25 %，表明其销量并未得到有效提振，摩托罗拉当年凭借着一部 V3 就能销售 1.3 亿部的风光让人怀念。
不只是在手机上不断尝试，联想还将“黑科技”用在了多条产品线上，比如推出支持模块化的笔记本电脑，再比如还有 Magic View 智能手表、智能跑鞋这类智能设备，杨元庆在近日阐述联想思路是
“技术创新来改变用户的生活和工作方式，从而驱动增长。”
一边是满满黑科技，一边却是联想手机市场表现的不尽如人意。
在权威机构 IDC 公布的第一季度手机出货量数据中，联想已跌出前五，进入“ Others ”序列；在第二季度数据中，联想依然未能进入前五。
全球市场和中国市场都是如此，三星、苹果、华为、OPPO 、vivo和小米在市场表现上排在联想之前。
黑科技正在成为联想的救火队员，联想寄望于领先于同行的技术创新，来实现逆袭。
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不能只看诗和远方而要更接地气
理论上来说，联想敢于探索 AR 、模块化、投影手机这类黑科技，是值得鼓励的。这种投资未来的决心和勇气，是中国许多手机厂商匮乏的。
大部分手机厂商将更多钱花在了明星代言、渠道铺设这类市场行为上。联想大力对未来投资，其走过的弯路、踩过的坑、试过的错，对其他手机厂商而言有着参考意义。
不过，吐槽君认为，联想的黑科技探索大都过于超前，且过早将其产品化了，这对一家成熟企业来说，有很大的风险。
微软投资 Hololens 、Google 投资无人车，并没有风险，他们只拿出一小部分精力去尝试，并没有将其当做核心业务在做。
联想则押注类似于 AR 、模块化这种充满未知数的黑科技上，而在快速充电、双摄像头、指纹识别、全金属窄边框这些已被市场认可的功能点上没有大的作为。或许联想认为，这些都算不上“黑科技”？
在 OPPO 研发出快速充电技术之时，没有人觉得这是什么黑科技，然而其实实在在提升了用户体验，消费者开始为其买单，更多厂商纷纷跟进。双摄像头等技术的普及过程是类似的，都是不那么超前黑科技，却对用户实际体验有着直观的改良。
联想曾誓言要超越的对手三星在其最新发布的 Galaxy Note 7 中，应用了一些黑科技，如双曲面、红膜识别、S PEN 等等，这些均与用户关注和痛点息息相关。
杨元庆认为手机同质化严重，缺乏创新，联想手机才是真正的创新，对此吐槽官是认可的。然而，手机同质化严重的一大原因是为了迎合市场需求，用户认可这些同质化的功能和设计，手机厂商为迎合这样的需求进而自然地同质化。
同质化本身并没有什么问题，只有需求没有被很好地解决才有问题。现在手机行业最需要解决的问题是什么？是更漂亮的外观、更长时间的续航、更强的影像技术……而不是能够将手机化作投影仪，不是能够让手机被 DIY，不是让手机在物理世界上叠加图像。
联想CEO 杨元庆
联想走得比市场快了一步，它在创新上超过了同行多个身段，但在市场表现上却没有与之匹配，现在，联想需要放慢脚步。
吐槽君建议联想在追求诗和远方的同时，更接地气，更关注用户需求，从市场出发来进行产品创新，对黑科技则可以探索者的身份在实验室进行尝试，而不是过早将其产品化，就像苹果、华为们在做的事情一样，赢在当下，再寻未来。
当然，在业务遭遇困境之时，选择长远未来，谋求新路，是许多巨头的共同选择，百度押注人工智能、HTC 豪赌 VR 、Nokia 做 OZO 、LG 与联想一起坚守模块化、微软布局Hololens，不同的选择背后却有相似的动机：谋求逆袭。
这样看来，联想押注黑科技，也是一种正常不过的选择，更像是巨头的自我保护性使然。
联想近日发布了二季度财报，其净利润同比上升 64 % 至 1.73 亿美元，不过其中 1.32 亿美元收益却来自出售位于北京的办公楼以及设备所得，这个细节让人叹息，这让人联想到诺基亚当年的“卖楼”之举。
2013 年联想提出“ PC + ”战略仿佛昨日，其誓言要在 2020 年超越三星，今天是 2016 年 9 月 5 日，留给联想的时间已经不多，但愿联想能够凭借着黑科技上的大举投入挽回局势，让当初超越三星、全球第一的誓言成真。
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