韩非子“用人如鬼”的驭人权术!

2015-9-16

Q帝 权谋分享

韩非子作为战国时期的权谋集大成者,对用人的策略研究的极为深刻,在《八经》种提出了“用人如鬼”的控制方法!综合说来有这么几个意思:

1、道在不可见,用在不可知。

自己的做事的规律不能让手下人摸到,而且也不能让其明白自己的意图,要学会深藏不漏,随便泄露自己的心欲,很有可能被下面的人揣摩利用,一旦被人揣摩,手下的人就会伪装自己,粉饰自己,作为老大的自己就很容易被这些伪装所骗。所以这句话的意思就是要让自己处在一个神秘莫测的状态,才能够不被利用。

2、用臣如虎,防臣也如防虎。

用人如用虎的这个用人理念,是超出很多人的思维范围的,因为这个概念就是说,用人本质就是他们的爪牙,但是这些爪牙也有可能伤及自己,如何又使用,又防备呢?就要明白老虎伤人在于爪牙,而臣下弑君,则赖其党羽。所以,“欲为其国,必伐其聚;不伐其聚,彼将聚众。”意思就是说,要防止下面的人结党,或是团结起来。只要不聚众就不会有爪牙。

3、事以密成,语以败泄。

权谋家做任何的事情,都要保密,保密可以说是一个人的天则,鬼谷子也说过“圣人之道阴,愚人之道阳”做事情保密才能够不被人设伏,才能以最小的成本还其最大的利益。如果自己的行为和语言暴漏,就会被人知道提前做出预防或是迎合,让事情的难度加大。这个一点无论在职场还是在情场都是一样的。职场你表现出野心,会被提前解决,情场如果提前表白,会被女人拒绝。

韩非子的“明主之行制也天,其用人也鬼”,就是上述的意思,只有这样才能做到“鬼则不困”也就是自己如鬼一样神秘的用人数,就不会被人困住,就能行动自由。

(0)

相关推荐

  • 哲理短文25:说虎(刘伯温)

    说虎 刘基(伯温)(明)        虎之力,于人不啻倍也.虎利其爪牙,而人无之,又倍其力焉.则人之食于虎也,无怪矣.然虎之食人不恒见,而虎之皮,人常寝处之,何哉?虎用力,人用智:虎自用其爪牙,而人 ...

  • 林冲误入白虎堂

    高衙内见林冲的妻子美丽,一心某占林冲的妻子.爪牙富安,陆虞候向高俅献计,骗林冲带宝刀入白虎堂,林冲被捉,以行刺罪发配沧州.高俅又派人买通官人,要他们在野猪林杀死林冲.有幸鲁智深暗中保护,林冲才得以幸免 ...

  • 古代皇帝养老虎、豹子,是如何阻止豹子外逃的?

    大家好,我是以史为鉴. 在中国历史上,皇家圈养猛兽可以说是很平常的事情,早在先秦时代,就有专门饲养猛兽的职业. 比如夏商时期的"豢龙氏",这就是专门给夏代天子养龙的:周代有一个官职 ...

  • 忠隐庵

     忠隐庵  北麓有南宋大理寺少卿周三畏隐居的忠隐庵.周三畏,南宋汴梁人,隐居于白露山,卒葬于此.宋理宗嘉定元年(公元1208年)赐匾"忠隐庵". 周三畏(1103--1181),字 ...

  • 《韩非子》10句名言,与君共赏!

    <韩非子>是战国末期法家代表韩非的著作,是先秦法家理论的最高峰,为秦国统一六国提供了理论基础. 1.不吹毛而求小疵,不洗垢而后察难知. 简评:成语"吹毛求疵"就是来源于 ...

  • 韩非子“用人如鬼”的驭人权术

    心 / 里 / 有 / 束 / 光          眼 / 里 / 有 / 片 / 海 臣光曰给粉丝的福利 回复[2]领取最新资料,200篇<臣光曰解读资治通鉴>合集 回复[1]领取长文 ...

  • 看图识唐诗(793)陆龟蒙·短歌行

    陆龟蒙·短歌行 爪牙在身上,爪牙露出在身上可以看见的, 陷阱犹可制.陷害对方的套路仍能够控制. 爪牙在胸中,爪牙深藏在胸中并不显露在外的, 剑戟无所畏.仅仅使用剑戟不能保证能够防避. 人言畏猛虎,人们 ...

  • 爪牙的解释|成语故事|近反义词|读音

    [ zhǎo yá ] 基本解释 动物的尖爪和利牙 党羽,帮凶 详细解释 人的指甲和牙齿. <吕氏春秋·恃君>:"凡人之性,爪牙不足以自守卫."<初学记>卷 ...

  • 鬼谷智囊:从“二桃杀三士”,看管理者的驭人之术,越早知道越好

    电影<甲贺忍法帖>里有这么一个背景,德川家康由于担心甲贺流和伊贺流的势力太过强大,威胁到自己,所以借口以选择第三代将军接班人的名义,要求甲贺流和伊贺流分别派出各自的精锐进行比武,其目的就是 ...

  • 鬼谷权谋智慧:背熟这四句驭人口诀,通达人性,教你轻松驾驭人心

    原创中华鬼谷子智囊团2019-01-29 23:20:54 你是个精通权谋,懂得驾驭别人的人吗? 所谓驭人,指的是通过一些手段去识人用人.古往今来,无数智者专研这门学问,其中最杰出的人或许就是明朝的张 ...

  • 驭人术:选人用人的三大忌!不管是当老板,还是做领导,应该看看

    在现代管理学中,选人用人的一个重要原则,就是能级.能质与岗位要求对应,实现量才任用,人尽其才.但是,因为人才的能级和能质不容易把握以及其他原因,在选人用人时,常常失之偏颇,造成能级.能质与岗位要求不相 ...

  • 中华智谋:阅人用人驭人秘诀

    中华智谋:阅人用人驭人秘诀(一) 中华智谋:阅人用人驭人秘诀(二) 中华智谋:阅人用人驭人秘诀(三) 中华智谋:阅人用人驭人秘诀(四)

  • 高明的领导,普遍都懂得这3条驭人术,下属基本逃不出他的掌心

    职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

  • 老板的常见驭人术,会用一个都是老江湖!早知早受益

    人是这个星球上最聪明的生物,与人打交道就是这个星球上最难的事情,而管人更是最难中的最难! 作为一名老板,你得考虑成本,也得考虑利润,你得对外考虑市场,也得对内考虑团结,你又想让员工们积极努力的工作,不 ...

  • 上司常用的三大驭人之术,学会这三大权谋,什么人都能用好

    刘邦曾经与韩信有过一段对话,刘邦问韩信能带多少士兵,韩信回答说多多益善,刘邦紧接着问自己能带多少人,韩信说不过10万人.刘邦于是反问韩信,你统帅的士兵越多越好,为什么反被我捉住了?韩信回答刘邦你不善于 ...

  • 法家顶级管理智慧——驭人术的四大基本原则!

    法家韩非子一直是权谋殿堂级大师,对如何驾驭人,有着深入骨髓的研究,通过了无数次的阅读和思考,总结出法家驭人术的四大基本原则. 1.不仁 不仁,就是不相信道德,不被道德所束缚,做领导的驾驭人,很多时候都 ...