马云要退休，你想好你纸尿裤企业的退路了吗？
有谁可以在事业的高峰急流勇退，选择自己最想要做的事情？
又有谁可以离开一手打下的江山，一点不留恋人人敬仰的高位？
马云，马云可以！
9月10日，马云生日当天，他在个人微博中写到：一年后的今天……我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。
消息一出，社会一片哗然，马云才54岁，未到退休年龄，如此身份、位置、级别的企业家中，这么早退休的也是屈指可数。
无论是出于热爱教育事业，还是明智地在盛极之时，优雅退出，都可以留给卫品行业一些启示。
网购经济还没有到顶点，纸尿裤行业也没有到顶点。但是纸尿裤业不可能永远增长，这个行业已经过了高峰期，终有一天要呈现可退难进的地步。
十年河东、十年河西，目前纸尿裤产能过剩严重，婴儿出生率持续降低，行业洗牌更迭频繁，一场场都是厮杀，竞争异常激烈。这时，不论对于品牌而言，还是个人而言，什么时候退出，如何退出，都是每个从业人员应该考虑的问题。
上市，争取资源和品牌的最优化
如果你现在的企业足够强大，有实力在主板、香港或者美国上市，那么你很幸运，这是最好的结局之一。
各位大佬，一定比我还了解，上市后的好处。上市融资后，公司伸展手脚空间大大增加，也加固了公司的发展根基。同时，上市公司在资本市场中的道路宽广不少，即便盈亏难平，也可以选择并购、可以卖掉，上市的壳依然吃香。
所以现在卫生用品企业，无论是上游的材料商还是下游的零售商，但凡有点规模，便在上市的边缘蠢蠢欲动。但上市不是什么企业都能轻而易举实现，目前卫品界以各种形式上市，这些企业以本身雄厚的实力，加上上市的优势，多年稳居卫生用品行业的前茅。
✿不上市会怎么样？
如果你有实力却没选择上市，会怎样？
这几年不少纸尿裤企业都在趁着行业利好政策和社会人口红利扩大发展，在这种情况带来一定程度上的业绩增长，但也有可能带来是过剩的产能，导致囤积套牢成本，企业资金周转空间小，循环发展周期长。因此，企业最终目的都是要登陆主要的资本市场，为自己找到一条可以善终的退路。
卖掉，见好就收
这是一条很少人会选择的退路，但似乎是一条很理智的主流退路。
与2016年相比，2017年全国出生人口下降了88万人。也就是说，自2016年全面放开二孩以来，我国新生儿数量不升反降。据专业人士估计，因为对人口红利的误判，导致纸尿裤行业产能超过1000亿。
可见，纸尿裤行业而言，本身市场逐渐缩小，一些大品牌拿走大头之后，剩下的企业就没有多少蛋糕可以分了。即使奋力想要进入尚不发达的东南亚和非洲卫生用品市场，依然难敌国际大品牌的强大，这种情况下还是只能安稳于自己的小天地，上市门槛对他们而言只是一个美梦。
因此，在企业的上升期卖掉不失一个好选择，企业还在盈利，上升还有空间，价格都好谈，主动权牢牢掌握在自己手中。不过话说回来，辛苦经营的事业，在企业上升期卖掉自己一手打造的江山，有点难、有点不甘心。
二代接班，退居二线
卫品行业，全国各地可以看到创二代接班的身影，凭借良好的素质教育、宽广的眼界、创新的思维，利用现有的资源在父辈的基础上继续发扬光大。
✿而卫企老板的麻烦在于：自己的孩子不想接班
子承父业，似乎理所当然，但是90后或者00后有自己梦想，向往的是五彩缤纷的精彩世界，不愿屈身在苦哈哈的纸尿裤工厂。那怎么办呢？等到自己六七十岁了，干不动了，要么一卖了之，要么早早物色好职业经理人来接盘。
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台湾拥有头衔最多、最具影响力的企业家辜振甫曾经说过一句著名的话：人生就是个舞台，最重要的不是上台亮相，而是下台的时候背影要优雅。
功成身退、优雅退场，世人记住的永远是你美丽的形象。纸尿裤是永远的朝阳产业，但没有永久屹立的企业，趁着纸尿裤还在上坡路，想一想退路吧！
| 编辑：小花花
|来源：博卫传媒