不管对企业还是对人，三十而立，都是一种内心的向往和追求。2019年，是世茂集团30周年，昨天在线收看了其2019业绩发布会，着实让人感到特别的振奋和感动。振奋的原因很简单，2019房企中最闪亮的增长点，无疑就是世茂。
令人感动的原因，则是这份靓丽的成绩单来之不易，背后包含了太多世茂人的艰辛和付出。要知道，世茂在2015-2016年，主动降速夯实体系、提质增效，在那个时间点上，承受了很多来自市场和对手的压力。2017年开始，整装待发的世茂重回高增长轨道，接连跨越1000亿、1700亿大关，到2019年一举突破2600亿。我想，不管对于掌舵人许世坛，还是对于一万名世茂人来说，这都一个值得感动和骄傲和时刻。始创于1989年的世茂，是中国最老牌的地产商之一。八十年代末，世茂先后在北京建设了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等优质项目。到2000年，业务重心移至上海，陆续开发了世茂滨江花园、世茂佘山庄园、世茂国际广场、佘山艾美酒店、外滩茂悦酒店等标志性产品。其中，位于陆家嘴的世茂滨江花园，邀请到梁朝伟代言，在当年轰动一时，并于2001-2004连续四年蝉联“上海市住宅销售金额第一名”，由此奠定了世茂“豪宅教父”的行业地位。此后，世茂进入快速发展期，拓展全国化布局，完成港股、A股双上市平台搭建，多年位列行业前10。2017年12月，世茂耗资240亿拿下深圳龙岗地块，计划打造600米深圳第一高楼，此后又连续重仓大湾区。2018年春节，世茂创始人许荣茂登上春晚捐赠国宝，成为唯一登上春晚舞台的地产商，也成为行业的焦点与骄傲。2019年，世茂凭借雄厚的资金实力，借助大手笔收并购新增货值5000亿，规模体量重回行业前10。卧薪尝胆后的三年奋战，许世坛不仅实现业绩目标，更打造出一个组织能力均衡，战斗力超强的“新世茂”。翻看世茂2019的这份财报，不得不感慨如今其实力的雄厚。销售额2600亿，大幅增长48%，目标完成率124%，跻身行业第九，三年复合增长率超过50%。对比其他巨头10-20%的常规增长，世茂不仅跑赢大市，更进一步展现出逆市超车的成长性。在年报发布会上，许世坛说：“2017-2019是我们的快速增长年，2020-2021会继续快速增长，期待会比前十、甚至前二十平均增速还要快。与销售增长同步，世茂的收入和利润也大幅增加，营业额上升30%至1115亿，毛利率维持在30%以上的高位，增长性和盈利能力都位居行业前列。虽然2019年进行诸多收并购，但世茂净负债率仅59.7%，低于行业均值，连续8年维持在60%以下。并且，凭借回款高、现金足、融资强等优势，世茂获得了充裕的现金流。年报显示，2019年世茂回款1950亿，增长42%；账面现金近600亿，增长20%；还有500亿未动用的融资额度。可动用资金足以覆盖半年以上的刚性兑付。而相比于销售和营收40%以上的高增长，世茂借款余额仅增加16%，其中短期借款368亿，现金短债比1.6倍，偿债无忧。融资能力也是世茂的一大优势，执行董事及财务副总裁汤沸，在世茂已超过15年，在金融圈具有卓越的口碑。在她带领下，融资成本已低至5.6%，在民营房企中具有绝对领先优势。充裕的现金流和强大的融资能力，也让境内外机构看好世茂的稳健发展，其多项评级都属于行业标杆水平。截至2019年底，世茂土储货值13000亿（不含战略合作）。72%的货值位于一二线城市，在大湾区和长三角两大核心区域的货值占比近60%，资源储备质量较高。此外，通过与福晟的合作，还获得潜在旧改货值超4000亿。2019年，世茂拿地115块，新增货值约5000亿，其中67%为收并购项目，总体成本较低。在收并购市场上，许世坛已成为最受欢迎的“白衣骑士”，通过“合作共赢”的理念，帮助诸多企业渡过困难期。而对于2020年，许世坛表示：将用回款的一半用来做土地的投资，应该会突破一千亿以上。2020年，世茂提出3000亿销售目标，其全年可售资源超过5000亿，只需60%的保守去化率便能够实现。并且，与福晟的战略合作业绩还未算入这3000亿中，也就是说世茂大概率将超额完成目标。
按照各家房企公布的2020年业绩目标看，今年世茂行业排名有望再次提升。
除了地产业务突飞猛进，世茂的物业、商娱、酒店等板块也势头良好，其中物业板块去年收入25亿，2020年目标翻倍至50亿。世茂则表示，未来两年物业、酒店等板块将分拆上市。
从2017年“重出江湖”后，我们看到世茂集团产品线全面提升，投资拿地和扩张速度加快，组织变革激发出团队战斗力。
今年初，在内部演讲中，许世坛首度提出世茂多元发展的“大飞机战略”：
业绩发布会上，许世坛这样总结到：
凭借稳健财务、优质土储、多元产业等多维度综合实力，世茂业绩指标稳步提升，在‘而立之年’实现了有品质的高增长。
未来世茂将凭借“大飞机战略”全速腾飞，从“城市运营”升级到“城市赋能”，为集团注入可持续发展的基因和强劲的内驱力。
