数字经济时代，首席人力资源官核心角色需转型

7月5日，在'2021中国人力资源官超级盛典'启动发布会上，北森云计算董事长王朝晖表示，在数字经济时代，CHRO（首席人力资源官）的核心角色应该是一个数字驱动者、组织建设者和人才管理者。

王朝晖认为，数字经济有几个特点非常明显。“第一点，万物互联；第二点，个性化满足；第三点，按需使用；第四点，敏捷迭代。这是数字经济时代共同的特点，在这个过程中信息化、SaaS、移动化和智能化几乎是同一时间到来的，企业面临完全不一样的复杂场景。”

“所有的人力资源业务都值得用数字化重新做一遍，”王朝晖表示，“对CHRO而言，他更应该思考的是数据在这个过程中发挥的作用，如何让企业的信息化、数字化过程走得更远更深，然后让人力资源业务和数字化之间有一个更深入的结合。”

同时，他认为，CHRO另一个重要角色是组织建设者，“CHRO应该高度参与组织的搭建过程，从愿景、使命、价值观该如何梳理，到流程体系该如何建设，把组织能力作为企业竞争力的重要一环。”

此外，王朝晖表示，CHRO还应该扮演好人才管理者的角色，“一体化是人力资源一个非常重要的发展趋势。看一个员工的时候，不仅能够知道这个员工的档案、工资，还应该知道从招聘出发，如何让员工的绩效更优秀，反过来优化招聘标准，也就是说人力资源本身应该是端到端的一体化。”

CHRO是企业的核心决策者之一。但对于中国HR从业者，想成为一名CHRO并非易事。根据领英大数据，人力资源从业者想要触及人力资源职能的巅峰，成为一名CHRO，需要在职业发展中打败99.61%的同行，成为其中的0.39%。

据IDC 报告显示，北森云自2016年起超过SAP、甲骨文等国外厂商，已连续四年位列中国HR SaaS市场占有率第一，已帮助超过6000家的中大型企业实现人力资源数字化转型，其中包括70%的中国500强企业。