扶贫在行动 | 三年累计捐助3.4亿元，佳兆业书写脱贫攻坚“龙门答卷”
一只木桶能盛多少水，取决于桶壁上最短的那块木板。因此，想要最大限度发挥一个区域的全部潜力，针对贫困地区的精准扶贫工作势在必行。这也是国家打响脱贫攻坚战的初衷所在。
当前，脱贫攻坚已到了决战决胜、全面收官的关键阶段。各地区各部门务必咬定目标、一鼓作气，坚决攻克深度贫困堡垒，着力补齐贫困人口义务教育、基本医疗、住房和饮水安全短板，确保农村贫困人口全部脱贫，同全国人民一道迈入小康社会。
在这场光荣的战役中，越来越多的房企加入“精准扶贫”大军，佳兆业正是其中不可或缺的一员。截至目前，佳兆业三年内已经累计捐款3.4亿元，助力广东省精准扶贫攻坚战。
在惠州南部沿海区域，位列“全国百强区”的大亚湾经济技术开发区和仲恺高新区，已成为城市乃至辐射范围内大片区域经济高速发展的典型代表。相比之下，位于惠州北部山区的龙门县仍是国家级贫困县。惠州市的46个省定贫困村，有23个都在龙门县。
而这里，正是佳兆业为这场“攻坚战”选定的“主战场”。
2017年11月，佳兆业组建了全公司唯一不以盈利为目标的一级组织机构———佳兆业扶贫公司，并选定广东省惠州市龙门县上东村、田尾村、西埔村、晨光村、祖塘村、小塘村等6个贫困村进行定点帮扶，深入开展扶贫攻坚及美丽乡村建设。
正所谓“要致富、先修路”，完善基础设施、补齐城乡差距是佳兆业扶贫的首要任务。针对与村民生活息息相关的水、电、路、网等方面的短板，佳兆业首先启动了上东村村内主干道的扩宽改造、村庄自来水升级、村村通广播及网络系统、村内排水系统整改等项目。
位于晨光村的平陵镇中心小学有3000多师生，其中，住在东边的学生只能通过一条3公里长的烂泥路上学，而且路上工程车混行，安全隐患频频。
佳兆业为村子新建了直通中心小学的佳兆业大道，包含行车道、绿化带、人行道、亮化工程和一座附属桥梁，不仅大大缩减了学生们的上学路途，保障了他们的安全，同时让晨光村成为了平陵镇的交通中心。
此外，过去的上东村村民只能直接饮用山泉水。惠州市委办驻村干部刘艳军透露：“市委驻村工作组进村后，虽然购置了净水器，但仍存在不少问题，比如下雨天水中泥沙量剧增、枯水期经常停水。”
佳兆业扶贫团队进驻后，决定为村子新建一个自来水工程、总投入近300万元，截至10月底，这一工程已基本完成，困扰村民多年的饮水问题也终于彻底解决。
同时，佳兆业还携手当地政府，通过打造村级养老院、捐资购置针对残疾人康复的医疗设备、为贫困户改造或重建房屋、新建儿童游乐场及村社文化广场等举措，大力改善村民的居住、医疗条件，不遗余力地推进美丽乡村建设。
根据规划方案，佳兆业目前正在实施的基础设施和公共服务项目近80个。
常言道，“授人以鱼，不如授人以渔”。因此，在佳兆业看来，“输血式扶贫”虽能短暂改变现状，但从长远来看，“造血式扶贫”才是实现长效扶贫的核心保障。而乡村产业扶贫，是佳兆业助力脱贫攻坚的主攻方向。
首先，佳兆业积极推进乡村旅游+现代农业落地扶贫区域，通过整合当地村民土地、生态、温泉、民族元素等优势资源，打造一站式乡村休闲度假目的地及高科农业生产示范区。让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三份收入。佳兆业前端捐建高标大棚等现代农业基础设施，中端引入专业种植企业聚集现代产业要素，后端搭建销售和服务平台，推动三产联合，示范带动贫困户增收脱贫。
目前，佳兆业已在龙门县打造两个产业示范基地———西埔村有机水稻种植示范基地和上东村生态果园。例如西埔村有机水稻种植示范基地，通过有机种植和鸭稻同作的方式，使水稻亩产值由2000元/年提升至12240元/年。此外，佳兆业还与龙门县农业龙头企业合作，与贫困户组成专业合作社，为贫困户的水稻种植提供农用物资及技术支持，并以高于市场价格5%-10%的价格提供销售兜底保障。该项目是第一个让村里获得分红的扶贫项目。
其次，作为近年来扶贫工作中的新兴力量，电商通过网购降低了农产品出山进城的门槛，加之产业链构建，在带动贫困户就业、增收等方面，发挥了精准而有效的作用。
佳兆业搭建起专门销售龙门农特产品的扶贫电商平台“龙门佳选”，打通旗下员工、业主、供应商等销售渠道，整合集团内部餐饮、商业、酒店、茶业、旅游等多元产业资源，为龙门贫困地区的好产品找好销路。
“龙门佳选”以“互联网+”新科技接轨市场，实现龙门农产品量价齐升10%，平台上线不到3个月销售额即破100万元。同时，“龙门佳选”平台以企业零利润、全部返利（营收5%-8%）贫困农户的方式运作。
“相比一次性投入资金，我们更注重项目的持续造血能力，这才是理想的产业扶贫模式。”据佳兆业扶贫公司产业扶贫部总监邓亚星透露，接下来佳兆业计划在龙门打造一个玫瑰产业园，将第一产业、第二产业、第三产业相互融合。
此外，提高贫困地区的教育水平、切断贫困的代际传递，也是建立精准扶贫长效机制的应有之意，是功在当代、利在千秋的大事。因此，在产业改造的同时，佳兆业还在通过捐建乡村学校、强化师资力量等多种方式，全方位补足当地教育资源缺口。
例如龙田镇，全镇北片区有数百名适龄儿童，但因镇里没有幼儿园，很多孩子要么选择放弃学前教育，要么每天奔波十几公里到县城就学。
佳兆业扶贫团队进村驻点后，经过周详的考察调研及选址踏勘，决定捐资600万元建一所公办幼儿园，该幼儿园预计总建筑面积约3700平方米，可开设9个班级，建成后将成为惠州市龙门县配置最全的公立幼儿园。
目前，企业已在龙门先后捐建了田尾村幼儿园、西埔小学等学校的基础设施，并发动集团内部员工与贫困家庭“一对一”结对帮扶；佳兆业扶贫公司还在龙门县惠龙教育基金会下设立专项教育基金，首期捐资20万元，用于奖教奖学、贫困生资助等。
同时，佳兆业还与200多家合作单位共同发起“建设美丽乡村”的倡议书，集社会之力，助力乡村振兴。
需要强调的是，龙门县的精准扶贫工作，仅仅是佳兆业投身扶贫事业的一个探索期。“我们希望能基于前期在龙门的探索和尝试，梳理出一套成熟有效的经验，推广到其他地区。”邓亚星表示。
一分耕耘，一分收获。历经700多个日夜，佳兆业在惠州龙门县6个省级贫困村的精准扶贫工作，已然化作宽敞的马路、明亮的校舍、翠绿的公园……从改变乡村面貌、改变生活方式，再到改变人的信念，这不仅是一项扶贫事业的收获，更是一个群体、一个国家、一个时代的收获。
记者 张志峰
编辑 沈玉洁