第一年校长感悟

最近一直在纠结写还是不写这个话题，最后决定写一下吧，算是对自己一个交代。心里踏实了，做其他事情就可以静心了。和自己一向的思考是一致的，不说一句假话，当然太敏感的话题会选择性回避，而这一点就是我做一年校长的感悟之一。

2020年8月22日，局人事去原来学校考核，着实让我非常吃惊，这个曾经在《校长与老师》中写到过。好像是8月28日早上八点半左右，中心校王校长提前给我打了电话，我一个人骑着三轮车就去了八中，王校长在门口迎接了我，二楼会议室里坐着丁校长带领的政教团队和李校长带领的教务团队，总务处是黄主任一个人。

大家都是简单地做了自我介绍，然后就开始上班了，因为学校开学工作很多需要提前考虑，真正开始工作是在9月1号前的。现在想起来去年的事情一切都好像还在眼前，细节太多不做一一回顾，现在简单总结，当然这个不是给组织的官方汇报。

一、到一个新单位，应该先认识人。

八中，说实话，之前真的不熟悉。我是一个半封闭的人，高中16年几乎一次没有去过隔壁的教育局，根本不知道华龙区除了初中部还有其他初中。所以 ，八中在哪里，什么情况，一概不知。我只认识一个副校长，曾经一起出去学习，除此之外，不认识任何人。所以，我用了近一个学期的时间把全校的73名老师的名字和人儿真正对应起来。真的，比当老师的时候失职多了，曾经2007年带三个高三复习班，一个星期记住了220多名学生的名字和对应的面孔。记忆力真的下降了太多，总看着几个老师长相非常地相似，叫错过几个老师的名字，感觉特别抱歉。

二、到一个新单位，先观察，再反应。

任何一个单位的人事关系都一样，错综复杂，一个普通老师完全可以不和其他老师交往就能胜任，因为他只需把自己的课堂负责好，成绩保证好就可以。但是，校长不行，他必须了解一点学校内部的人事关系。遗憾的是，这是我曾经非常不擅长的，当然现在做得也不太好，不过学习总会让人进步。很多时候，貌似对一个人的评价其实影响的是一个群体，因为你不知道面对的这个人他后面有多少个网络，而他会传送到多少个人那里。如果急于对一件事情做出反应，往往效果不太好，或者没有效果。

三、做决定，应该先征求领导班子意见。

民主的单位应该是大家一起商讨，对某一个事情形成基本共同的意见，然后做出详细的会议记录，让办公室主任记清楚每一件事情，尤其是关系到全校师生利益的大事。这样做出的决定执行起来比较好，因为这是大家真正达成一致的。不要一个人直接说，大家碍于情面，可能会表面同意，但是，出了门可能就已经否定了，或者当着其他人的面就开始抱怨了，这样根本不可能有执行。所以，共同讨论达成共识，并精准记录非常重要。让每个人记住他们自己发言的内容，他们曾经对一件事的说法，这样每个人都要为自己的发言负责，事后就不会推卸责任。

四、一定不要当着任何人的面对其他人进行负面评价。

这一点非常重要！你以为的可信赖的人你特别想倒倒苦水，分享一下自己的感受，或者吐吐槽，哈哈，你放心，很快那个被你吐槽的人就会知道，并且很多人都会知道。而你已经被列在了什么名单，接下来，有多少未知的惊喜你压根儿不会猜到。这一点我吃了太多的惊喜，数量之多，内容之丰富是超出我想象的。哈哈，社会大学的知识太多，我还没有入门。一定要多夸人，不遗余力地夸人，加大表扬人的力度。

五、一定要多关爱老师，但是，前提是他们要认可。

校长就是要引领教师的，对老师的关爱再多也不过分，但是，一定是他们能认可的。不是你认为对的，别人就接受，这一点非常重要。曾经计划一年到所有老师家走一趟，加强感情交流，了解学校的各方面情况。我自己备礼物，不让学校出一分钱，我个人买过奶，水果等，但是，有些人就直接拒绝了，而且听到了很多杂音。想办法也做了一些事情，有些有效果，有些效果不是很明显，说明好心并不一定能把事情办好，不被认可就不会把事情做太好。

六、一定不要急着改变，要循序渐进。

人和人最大的不同在于思维方式的不同，在于认知的不同。虽然在别的学校根本就不是问题的事情在新学校就是一个非常大的问题，而认知的不同是阻碍一件事的最大原因。不做好沟通，不解释清楚，改变效果是不明显的。一定要在承认旧制度的基础之上推行新政策，一定要承认历届领导对一个单位做的贡献，不要否定任何一个人，因为一个人就是一个江湖，否定一个就是树敌一片。而这个道理，是我在今年三月份才真正领悟到。

七、一切问题都是思想问题。

不管是教师积极性的提高，还是学生积极性的唤醒，归根结底都是思想问题，都是认知问题。而这个改变起来是非常难的，毛主席的话真的是真理啊“把别人的钱放在你的口袋，把你的思想放在别人的脑子里”，所以要推行一件事就不停地沟通，和不同层次的人沟通，反复沟通，不同方式地沟通。只有沟通顺畅，思想才可能不结太多疙瘩，才会心甘情愿付出。

八、成绩提高必须一步一步踏踏实实。

任何急于求成或者无视教学规律的做法都是不长久的，提高成绩没有任何窍门，没有踏踏实实的付出不要妄想着成绩提高。

九、团结一切可以团结的人。

认可他人，让他们认可你，关爱他人，真诚对人，对问题达成共识，慢慢地，你周围的人就会多起来，这样就一定要团结这些可以团结的人，这些都会成为你事业发展的重要力量。团结就是力量，这个道理在现实生活中有非常重要的体现。

不要挡了别人的利益路，这个同样非常重要。

十、做教育必须要有情怀。

这个是我一定要坚持的，不管认可的人有多少，一定要有教育情怀，坚信教育真的能让生活更美好。教育，是我一直深爱的事情，我多么希望把这种感觉传递给每一位老师，因为只有这样，你才能感觉永不疲倦，激情满满，永不放弃，因为你有信仰追求， 你有方向，你有力量！

这一年，我感觉到了自己的成长。不管经历了什么，我都深深地感恩。管理学校要靠智慧，而不是天真。（一个领导的原话）

感觉最庆幸的事情是我依然保持坦荡和生命的率真，依然没有减掉对教育的深深热爱，反而让自己更加有责任感。征途漫漫，唯有奋斗。不忘初心，砥砺前行。