【团队管理八个原则】1、守本分尽职尽责就...

【团队管理八个原则】

1、守本分
尽职尽责就是最大的本分，每个人首先要把自己的本职工作做好。

2、守规矩
制度是硬规矩，文化是软规矩。按制度做事，按文化做人。

3、守时限
工作必须在规定的时限内完成。

4、守承诺
做人讲诚信，答应的事情必须做到。

5、重执行
马上去做，立即执行，是衡量一个人价值的前提条件。

6、重改善
精益求精，力求完美，每天都要进步，哪怕是一点点。

7、重方法
方法决定做事的效率。没有好方法，谈不上执行力。

8、重结果
靠结果说话，靠业绩成长。