互联网下创业，商业模式和合伙人，到底谁更重要？

在现在的商业环境之下，商业模式和合伙人，变得越来越重要了。一方面是由于整个商业的思维和逻辑变了，以往的商品传送途径，由生产到渠道，再到消费者，非常的简单。

这一切一直在互联网来临之后，变得逻辑混乱。而且，商业迭代的速度在加快，很有可能一个商业模式你还没有领悟，一个新的商业模式便已经到来，单打独斗，你永远跑不过团队做战。

“找合伙”团队由高级人力资源分析师、资历丰富的技术研发团队、专业高效的运营团队组成，能准确快速的了解市场需求，准确开发出实用的功能并投入市场应用。

如果只是传统的延续和壮大，对于创业者来说，意义不大。所以说，一个新的商业模式，变得非常重要。

因此，商业模式，对于创业者来说，非常的重要，是其创业的基因或根基所在。因为在处理创业事情时，合伙人的重要性也就显得尤为重要。但合伙人，在创业过程中，其实是一个双面的存在，利弊都有。

平台建立“合伙式就业”机制，帮助企业寻找合伙式人才搭档，创建合伙式人才储备，实现企业稳步长远发展。

　　好的合伙人，能很好的与创始人进行互补，不管是在工作上，还是在生活，甚至在家庭上，都能进行很好的配合和交流。创业是一条不归路，在这条路上，你面对的绝不仅仅是工作，还有生活，还有家庭，这一切都绑上你的创业战车。

商业模式和合伙人谁更重要？其实，好的商业模式，需要尝试和摸索；好的合伙人，可遇而不可求。

“找合伙”平台针对企业与人才端打造专属创业就业服务，为企业解决创业发展过程中的内部管理与外部资源的双重问题；为人才提供高效便捷、安全信任、长期稳定的就业环境，促进企业与人才的长期稳定发展。

要不，只有继续探索或孤独前行，前路漫漫，其将上下而求索！