做投资,你孤单吗? 本文是我对《巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事》这本书,阅读感受的第2篇,在...
本文是我对《巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事》这本书,阅读感受的第2篇,在上一篇中,我提到:
“最近这两三个月,我发的文章,大多是公司分析、交易记录,以及零星的一些心理按摩文章。
但是,在我心目中,书籍,尤其是投资书籍的阅读感受,才是最有长远价值的。
如果说,交易记录是“术”,公司分析是“法”,书籍的阅读感受,就是“道”。
最近,出版社的同事给我寄了一本书,由于内容我很感兴趣、而且阅读体验很好,我一天就读完了,就是这本书:《巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事》。
先说明一下,这本书,并没有关于“如何快速赚钱”的内容,如果是抱着这个目的,就不用买了,看看我的阅读感受就好。
如果你像我一样,对巴菲特心存感激,那这本书,我建议一定要看一看。
就我自己来说,我在看的过程中,意识到一个事情:
从巴菲特身上,我学到的,远不止如何投资,我学到更重要的是,我该如何过自己的一生。
阅读这本书,获得的心理体验,我认为是宝贵的,至少我在看的过程中,有许多的感动,要落泪的那种感动。
以下加粗部分是原文摘录,未加粗部分是我的阅读感受。
“尽管格雷厄姆(巴菲特的导师)已经拥有了生活所需的一切,但他依然希望以教书的方式回馈社会。”一次会后,巴菲特告诉我说,“所以,正如我们也从他人那里得到收获一样,我们不想让这些宝贵的资源,停留在我们这里。我们想要把他们传承下去。”
以前我学心理学的时候,老师教我们,人有三种天生的社会性动机:
成就动机,关键是追求卓越,也就是追求不断超越标准和现状;
亲和动机,关键是追求和谐、友好的人际关系;
影响力动机,关键是想要改变他人、改变世界。
后来学了投资,我认为好的投资者,大多是影响力动机很强的人。
因为,如果成就动机高,就容易追求“精准的错误”,成就动机高的人,我认为不会满足于“模糊的正确”。
而影响力动机高的人,以赋能他人,让他人改变世界为兴趣。
换句话说,虽然企业不是我自己经营的,如果我帮企业实现了伟大成就,那种成就感,甚至比我自己干还要爽。
另外,影响力动机高的人,一个特点就是“好为人师”,这个“师”,不一定是教导别人的意思,有可能只是像我这样:
希望因为我和我的分享的存在,能让一些人的生活,朝着财务自由的美好世界,前进一点,哪怕只是一点,也就够了。
我是一个影响力动机很高的人,所以,估计只要你们不走,我这些分享,就会一直做下去。
当来自加利福尼亚的14岁股东Justin Fong,寻求对于实现人生成功的建议时,巴菲特和芒格的回答直截了当。“与表现比你更好的人打交道,然后你就会朝着正确的方向前进。”巴菲特说,“如果这让你在同龄人中暂时有点不受欢迎,”芒格淡然的补充道,“让他们见鬼去吧。”
我特别喜欢查理芒格的睿智,还有那种毫无遮掩的直率和正确。
我们在现实生活中,由于生活所迫,不得不和一堆自己看不上眼、或者不认可的人打交道。
然而,对于这两位老人来说,由于他们选择了自由的投资(当然,还有巨额的财富),所以,他们对于不喜欢的人和事物,可以直接了当的说“不”。
另外,巴菲特给的建议也很好,我想把它再引申一下,那就是:
把时间花在有价值的人和事情上面,尽量不要在没价值的人和事上面浪费功夫。
并不一定一直有比我们优秀的人,长期陪伴我们左右,但是,有一种途径,一定可以让你时刻向优秀的人学习。
那就是看书。
如今,我已经养成了一个好习惯,大多数时候,我的身边一定有一本书籍,只要有时间,我就拿出来看几行。
这种方式,可以让我以最经济的方式,不断提升自我。
更关键的是,我喜欢那种阅读的感觉,不管生活中遇到什么烂人烂事,书籍里面,我都能找到很多的安慰。
另外,不要跟那些不懂得尊重别人的人纠缠,连回复都不要回复那些人,我们还有更多有价值的事情可以做。
巴菲特知道,没有人愿意独自去面对投资的不确定性。我们想要得到安慰,想让自己成为群体的一份子。这正是巴菲特给予他的投资者最好的礼物:不是巨额财富,也不是卓越洞见,而是一种根深蒂固的慰藉——知道自己属于这个圈子,知道自己和其他人在一起,知道自己并不孤单。
如本书作者所说,这本书里的众多文章作者,每个人眼中看到的伯克希尔年会,是不一样的。
这位作者的理解,我认为很有意思,细想之下,还是很对的。
任何一种投资方式,都有它的缺点,作为一名价值投资者,很难受的一点就是:
你很难得到大众的认同。
实际上,如果大多数人,认同你的某笔投资,这笔投资大概率是要失败的。
这就让价值投资者陷入了某种困境:
要做出正确的投资,你很有可能,要背负巨大的“不合群”的压力。
人的基因和大脑,决定了当你被大多数人指责和抛弃时,你会感受到巨大的压力。
因为这在远古时代,就意味着死亡,所以,对于人类的天性来说,合群和从众,是我们基因中固有的东西。
谢天谢地,不合群基因,或者说“理性地合群”基因,并没有死绝,所以才有我这样的价值投资者。
但是,哪怕是价值投资者,也需要寻找安慰,也需要有那么一瞬间,感觉到:
我不是一个人,这世上还有很多像我一样,在独立探索路上,倔强、执着前行的人们。
有些时候,不需要别人的认同,只需要能感受到这一点,这就够了。
这是巴菲特开年会的意义,某种程度上,也是我做分享的意义。
股东们虽然来自全球各地,但总能找到共同点:……大家开展大单买卖,适龄青年在谈婚论嫁,青少年们在考虑职业生涯,因丧偶而单身者在一起寻找未来。
当我看到这一段,这样的场景,哪像是什么公司的股东大会。
这简直就是某个小镇广场上的日常生活!
中国人说,“人以类聚”,相似的灵魂,更容易找到共鸣,也更容易一起做成一些事情。
所以我相信,在伯克希尔的年会那几天,很多生意会被谈成,很有友谊会建立,很多爱情,也就在那里发生了。
我突然想到,我要不要给读者们,开辟一个相亲的专栏啊,哈哈~
股东大会旨在赋予伯克希尔一种精神内核。我们不认为她比其他企业的好。一家企业有一种文化,我们试图做所有与之相一致的事情,而不作任何与之相矛盾的事情。
巴菲特这段话,我很有感触,一方面是对投资而言,一方面是对我的分享而言。
对于投资而言,我越来越体会到企业文化的重要性。
这种重要性,在我给几家企业文化良好的公司,做过项目以后,体会更加深刻。
比如,OPPO的文化,是@大道无形我有型 段永平先生提出的“本分”文化,我在给他们一家关联公司做项目的时候,关于“薪酬总包要不要有年度调节机制”,总经理马上说:
我不能这么干,今年利润好,那是员工干出来的,那些钱是员工的钱,我必须发给他们,我怎么能扣员工的钱?
那一瞬间,我是肃然起敬的。
作为管理咨询顾问,我服务过的客户,也算不少了,这是我第一次见到,如此条件反射般、以企业文化指导管理制度的老板。
有这样的老板,这样的企业文化,这公司怎么会做不好呢?
另外,在这家公司,我跟各级管理者访谈的时候,问及企业的关键成功要素,大家都会提到企业文化,而且每个人的说法,都能说到企业文化的核心。
这就是文化厉害的地方。
另一方面,对于我的分享而言,我给自己定了清晰的行为准则,那就是:
致良知。
这个概念,是从王阳明那里学到的,“致良知”,是王阳明提出的理念,我把她翻译成白话,就是:
你的心,知道所有答案。
比如说,有方法可以让我捞一笔块钱,但是以牺牲读者为代价的,我干不干?
进一步,假如这种牺牲,读者们根本发现不了,或者是很小的牺牲,我干不干?
再进一步,假如只是有可能让读者有牺牲,而我肯定有收益,我干不干?
这些问题,说起来容易,真的到我自己身上的时候,我不掩饰地说,我也会动摇,会找各种理由来说服自己。
但文化的力量就在这里,我相信这种信念,我就会遵守,这种信念意味的行为准则。
我很自豪地说,截止目前,我始终遵守良知的指引,做到尊重读者、真实展现,在此基础上,尽力朝着我的初心前行。
在这个过程中,我走得坦荡、磊落,这种安心感,不是钱能比的。
我壮着胆子告诉他(查理芒格),他乘坐的航班要在丹佛中转,我们现在有从奥马哈直飞洛杉矶的航班。
他说:“吉姆,中转更便宜。”
我觉得自己像个白痴,乘务员开始提醒头等舱的乘客登机。我站起来,他抬头看着我,问我要去哪里。“我以为你去……”
他缓缓地摇了摇头:“我不坐头等舱。”
如果这不是查理芒格,我几乎要以为这是个杜撰的故事。
但仔细想想,也有道理,由于工作原因,这些年,我见过挺多公司的老板。
这些人,当然有一些是比较张扬、花钱大手大脚的,但是也有很多一部分,应该说超出我想象的、相当多一部分人,是非常节俭的。
我记得之前给某家连锁品牌做项目,几百亿的营收,总裁60岁,也是大股东之一,用的还是诺基亚黑白机,那时候可是2014年。
对于投资者来说,就更是这样了,如今我的资产比刚毕业时,多了很多,但如今,我的吃穿用,并没有比当时高档多少。
我觉得,对于很多投资者和企业家来说,节俭是一种美德,钱带来的,更多是“选择不做”的权力,而不是“为所欲为”的权力。
让我感动的是,一位年长的女士拿起麦克风说:“巴菲特先生,我只持有B股,请问我可以问个问题吗?”巴菲特回答说:“这位女士,我告诉你,咱两加在一起,有公司一半的股份。你当然可以提问,你的问题是什么?”
先说一点背景信息,伯克希尔的股票,分为A股和B股,后者的价格,只是几百元,而前者可达到几十万元。
这位女士提出问题的时候,她的内心是惶恐的,因为担心自己不够资格提问。
你们有没有感觉到,巴菲特的回答,会让这位女士内心,充满温暖和勇气?
这就是我之前文章说过的,影响力动机。
我猜,巴菲特一定是影响力动机超强的那种,这样,他可以让身边的人,因为他的存在,感到无比的强大和力量。
这也是我一直想要做的事情,因为我的所作所为,让更多人感到自己的强大。
最后,我以一段摘录,来结束这本书的阅读感受,这段摘录,也是我对价值投资的感受,分享给读者们:
“经过20多年的洗礼,我逐渐意识到,价值投资就像一个宗教:
她有一个受人尊敬的创始人(格雷厄姆)、教皇(巴菲特)、资深红衣主教(芒格)、旧约(证券分析)、新约(聪明的投资者)、一套包含善良、政治等品格的价值观,还有成千上万充满激情的门徒。
这些门徒一边仔细研究历史文献,一边认真分析所有的新言论。
当我说我在价值投资的教堂祈祷时,我只有几分是在开玩笑。”
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