历史转折中的荣耀赵明
荣耀赵明，微博已经有三天没更新了。
对于这个花粉口中的“明哥”来说，此种情形并不常见。因为在近几年的手机江湖厮杀中，社交媒体这块营销互动阵地上，赵明正是荣耀的头号选手，对标友商小米的卢伟冰，其个人微博一向热闹非凡。
而在这几天，却安安静静。
当然并非没有动作。
11月17日，细心的花粉们发现，赵明的微博认证悄然换了，从之前的“华为荣耀业务部总裁”更新为“荣耀终端有限公司CEO”。
他们纷纷跑到赵明最近一条微博下留言，有的是万千感慨：“略感悲凉，荣耀还是被卖了”，有的则是激昂无限：“明哥，这下终于可以光明正大的干翻华为了”。
是的，在这一刻起，荣耀这个从2013年起成立的华为子品牌，正式告别了华为。
告别华为
荣耀不是第一次传出剥离出华为体系的传闻。
早在2018年，市场便传出荣耀作为华为旗下互联网手机子品牌，将从华为体系脱离成为独立公司的消息。
这一考虑是，为了让荣耀品牌更具标识度，同时避免产品线、渠道等方面与华为产生内耗。荣耀确有独立想法，不过这一计划最终被内部叫停。
当时面对市场传闻，无论是华为集团本身，赵明还有余承东都站出来第一时间予以否认。
彼时“双剑合璧”，赵明跟余承东都用了这个关键词，意指在消费者业务上，华为将继续沿用华为、荣耀双品牌路线，共同服务于华为消费者业务全球夺冠大业。
超越三星，拿到全球出货量第一。这在当时，正是华为消费者业务致力于实现的目标。在这个目标实现之前，华为仍然需要合并荣耀销量。事实上，如果没有美国禁令的话，这一目标在2019年或许就已经实现。
到了这一次，华为不仅无法实现“双剑合璧”，而是到了不得不卖出荣耀的境地。
11月17日，华为正式对外宣布，出售旗下荣耀手机。至于出售原因，也正是外界理解的那样：
在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产。收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购，这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。
至此，传闻多时的华为出售荣耀一事，板上钉钉。
荣耀就此走向独行道路，赵明也就此告别华为。
事实上，多年以前业内曾有过赵明离开华为的传闻，对此赵明回应的斩金截铁：
我在1998年就加入了华为，对我而言，华为早已不是一份工作那么简单，而是一种意志、一种精神，更是一个我准备付出全部的事业。华为是我第一份工作，我打算也将其作为我最后一份工作。
只是即便多有不舍身上的华为人标签，但当华为难以突破禁令困局，荣耀出售成为自救唯一途径之时，身在局中的赵明也终究要顺应洪流。
毕竟，拥有深厚华为基因，带领荣耀继续前行，他是最合适的人选。
2015年时的赵明总会说：荣耀总裁这个职位，谁愿意干，我随时让位。这不是一个好活。
但到了2016年底，他跟公司领导说：给我打C（较低考核）都可以，但绝不容许动我的岗位，我就是赖也要赖在荣耀总裁这个岗位上。
现在的他还是荣耀总裁，只是却彻底脱离了华为体系。
他需要适应新的变化。
今年的6月份，赵明、余承东、何刚这外界眼中的“华为终端三巨头”一起出现在西安某处的华为专卖店，进行线下走访。再见面时，赵明或许与这两位已是竞争对手了。
解局者
不过对于赵明来说，这并不是第一次遇到这种人生轨迹上的重大变局。
回到2015年的那个早春，德国杜塞尔多夫的清晨依旧寒冷。
刚跑完10公里的赵明照例拿起手机开始处理邮件，“胡总（彼时华为轮值CEO胡厚崑）有急事找您，请速回电话”。
回过去电话后，一项他根本没想过的任命就这样直接的摆放在赵明的面前：“董事会已经决定由你来接任荣耀总裁。”
当时的赵明，已经加入华为17年了，走过的正是大部分华为人类似工作路径：从研发到管理，从国内到国外，职位还时不时都会调整一下。
具体而言，赵明从最开始的算法工程师，接着被派驻到华为的市场部担任行销和技术销售，然后再次被调回技术部门，负责整个NodeB的研发工作等。
在接到这通注定要彻底改变赵明职业生涯的电话前，赵明历任CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职位，负责的多是To B业务。
外界很难知道，为何在2015年2月刘江峰辞职之后，华为会让赵明这个没有丝毫To C经验的高管来接手荣耀这个面向年轻消费者的手机品牌。
其实当时在决议期间，董事会也有过疑虑，比如任正非就有疑问：赵明能不能放得开？是胡厚崑打了包票，肯定没问题。
赵明在接到决议后，也很难相信，下意识的就问胡厚崑“为什么选我？” 再经过一个小时的缓冲思考，他选择接受了这项任命。
事实证明，当变局来临，赵明完成了很好的适应。
为短时间摸清楚荣耀业务，成为荣耀总裁的赵明，第一个电话打给了当时负责荣耀硬件的产品领域部长吴德周，交流即将上市的荣耀7的ID和产品竞争力问题。
没有开过发布会，也不知道如何面对消费者，在两周后的华为以及荣耀的产品发布上，当老领导余承东说“赵明，既然你已经是荣耀总裁了，荣耀产品的发布会就由你来做”后，被“赶鸭子上架”的赵明在登台之前，脱掉了西装外套，摘掉了领带，只穿了一件衬衫，还特意解开了衬衫的第二粒纽扣。
“据说，这代表着互联网行业的开放和自由的文化精神，为这粒纽扣，很多兄弟开了我几个月的玩笑。”赵明事后回忆道。
再之后，就是赵明带领着荣耀实现了快速崛起。
2017年的华为年会，任正非直接点名表扬了赵明。当年的荣耀超额完成目标，直接打败了小米，成为了互联网手机第一品牌。再到现在，荣耀已经成为年销量7000万的手机品牌，并且从单一的互联网手机品牌逐步向线下全渠道转型，同时深耕布局lot领域，准备冲击国内前二。
赵明本人也乐在其中，不仅在手机江湖拿到属于自己的权重地位，亦为行业贡献了“笨鸟不等风”、“疾风知劲草”的金句。
当然也不乏与雷军、卢伟冰的短兵相接。最让双方粉丝在意的是，近两年雷军招揽了不少友商的大拿，几乎每一次官宣入职时，赵明都会亲自点赞。至于用意如何，赵明不说，尽管猜去。
可以说，在五年前的那次变局中，赵明交出了一份让华为满意的答案。
那么五年后的这次呢，仍是荣耀总裁的赵明，在彻底脱离华为体系之后，能够再次成为那个关键的解局者吗。
还需赵明进一步证明。