初级经济师《工商管理》考试典型例题练习四

一、单选题

　　1、划分大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。

　　A.接受任务的方式

　　B.生产方法

　　C.生产的连续程度

　　D.产品品种和产量

　　【答案】D

　　2、设备利用率的生产类型是()生产类型。

　　A.大批量

　　B.成批

　　C.小批

　　D.单件

　　【答案】A

　　3、我国安全生产的基本方针是()。

　　A.以人为本、安全重要

　　B.安全第一、讲究科学

　　C.安全第一、预防为主

　　D.发动群众、确保安全

　　【答案】A

　　【典型例题】(2010案例分析)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

　　4、该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

　　A.固定布置

　　B.工艺专业化布置

　　D.对象专业化布置

　　D.混合式布置

　　【答案】C

　　5.该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。

　　A.7.32

　　B.8.06

　　C.8.64

　　D.9.57

　　【答案】C

　　6.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。

　　A.0.90

　　B.0.95

　　C.1.05

　　D.1.20

　　【答案】D

　　7【典型例题】(2010年单选)自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于( )。

　　A.稳定产品质量

　　B.提升产品市场份额

　　C.增强企业凝聚力

　　D.升级产业结构

　　【答案】A

　　8【典型例题】(2010年单选)下列安全生产管理要素中，( )是安全生产管理的灵魂。

　　A.安全生产法制

　　B.安全生产责任

　　C.安全生产科技

　　D.安全生产文化

　　【答案】D

　　9【典型例题】(2010年单选)对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中( )的内容。

　　A.整

　　B.整顿

　　C.清洁

　　D.素养

　　【答案】B

二、多选题

　　1、组织流水生产需要的条件有()

　　A.产品结构和工艺相对稳定

　　B.产量足够大

　　C.工艺能同期化

　　D.生产面积容纳得下

　　E.看板管理

　　【答案】ABCD

　　2、“5S”得生产现场管理活动内容包括()

　　A.整理

　　B.优化

　　C.清洁

　　D.反省

　　E.素养

　　【答案】ACE

　　3、安全生产的要素有()

　　A.安全生产文化

　　B.安全生产法制

　　C.安全生产责任制

　　D.安全生产科技

　　E.安全生产投入

　　【答案】ABCDE

　　4【典型例题】(2010多选)生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有( )。

　　A.提高生产过程的连续性

　　B.提高生产过程的节奏性

　　C.降低生产面积的占用

　　D.优化设备布局

　　E.缩短生产周期

　　【答案】ABE

　　5.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

　　A.延长节拍时间

　　B.缩短节拍时间

　　C.优化并提升该道工序设备的效率

　　D.提升该道工序之前工序设备的效率

　　【答案】AC