年薪180万富士康厂长：90页班组长应掌握的改善项目及方法

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班组长应掌握的改善项目及方法

目录

1.前言

2. 为何要改善

3. 现场存在的问题

4. 改善哪些项目

5. 如何改善

6. 各项改善方法

7. 标准化

一.為何要改善？

欲改变成果，必须改变行动；

欲改变行动，必须改变目标；

欲改变目标，必须改变观念；

欲改变观念，必须改变习惯；

欲改变习惯，必须改变过去；

欲改变过去，必须改变知识；

欲改变知识，必须改变欲望；

欲改变欲望，必须改变成果。

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