会议发言没思路？学会十大范畴法，任何话题都可以侃侃而谈（三维树）

有很多的职场朋友讲，在公司会议上，轮到自己发言时，感觉脑子很乱，没有内容可说，怎么办？

一般来讲，自己工作中的事情，或者讨论自己专业相关的话题，发言时感觉思维模糊的话，主要原因是：不会对一个话题的范畴进行有意义的划分，导致不会有序的表达。

比如，让你讲讲：你对手机的看法，你会怎么说呢？

是不是感觉到，谈论“手机”这个话题很熟悉，有很多话想说，可是不知从何讲起，又担心讲不完整呢？

从逻辑思维角度看，任何一个话题，都有十大范畴，而十大范畴中的任何一项内容，你都可以说得内容丰富。

这和我们平时的思维是相反的，我们平时是用直觉，凭好恶讲话；而逻辑思维重点是准确，有目标的说话。

任何一个话题，可以从10个角度来讲述你的观点。逻辑思维的十大范畴：实体，数量，相对物，性质，行动，承受，何地，何时，所处，所有。

1.实体：是指为什么？也就是对任何一个话题，先要进行定义。

比如，销售部门的会议中，大家在讨论“为了提高销售业绩，要不要利用业余时间训练演讲能力？”如果你的观点是“支持或者不支持”，尽管你也有论据来支撑，但不会受到领导的重视。因为这是凭潜意识或直觉的回答，这个结论大部分的人都想到了。最好的发言是：你能说到别人没想到的，才让领导对你刮目相看。

想要对一个问题，获得有独到的结论，先要搞清楚这个话题中的各种属性。也就要先从问“为什么”开始。

上例中讨论的问题“要不要利用业余时间训练演讲能力？”不要直接给答案，而是先问自己：“演讲是什么？”当对一个话题对行定义之后，你的思路才会开阔起来。

一般来讲，演讲的定义是“用你的思想，去影响听众的想法。”

2.数量：是指多少？也是指事物的三个维度。

当你看到某个事物（实体）的时候，就会从数量开始分析。

比如，你看到一位美女，立刻从他的身高、胖瘦等方面去认识她。

比如你对别人“演讲”所表达的观点进一步的分析，他演讲观点的高度（是从团队的角度还是个人），深度（看问题的深浅），宽度（对大伙有没有意义）。

3.相对物：是指大小？

一件事情的大小，都是经过相关的事情进行对比较出来的。

例如，一个鸡蛋，你说是大还是小？要是和芝麻相比就是大，和西瓜相比就是小。

比如，你听了某位大师的演讲，感觉他讲的观点是“人要快乐生活”，我感觉的很喜欢，你为了控制自己激动的心情，就想想恩来说的“为中华崛起而读书”，你就会发现，这位大师的思想很渺小。

4.性质：是指怎么样？

比如你要评价一个人的人品，你会从他是否善良，勇敢或公正等来判断。

那么你要说一场演讲讲得如何，你可以从听众的支持度来衡量。

5.行动和（6.）承受：是指施加影响与被影响的关系，两者是同时出现的。

比如，一位演讲者演讲时的紧张或轻松。

紧张：因为演讲者看到黑压压的听众对他不屑的眼神（被影响），就对演讲有恐惧感。

自信：因为他懂得与听众的互动（施加影响），所以听众对他很友好，使他轻松自信的进行演讲。

7.姿态：指容貌或风格是什么？

德国哲学家莱布尼茨说：“世界上没有完全相同的两片树叶”。意思是任何一个具体的事情都是独一无二的。这就是他们各自的风格不同。

8.时间：是指谁占先？

任何事情，在我们的大脑中，都有一个排序。比如，谁是你最重要的人？这个人就占你在心中的首位。比如父亲，母亲，孩子等。

比如，你听到一个人演讲，他的观点是“你要对别人好，别人才会对你好”，你立刻就会想到，这不是孔子所说的“己所不欲，勿施于人”的思想吗？所以，当你听完演讲之后，在你的心中，你记住的是孔子而不是演讲者。

9.空间：是指某处？

不同的环境下，事物表现的形式是有区别的。

比如，同样的观点，你在领导面前的说话方式，和在下属面前的表达形式是不同的。对前者可能多些学习，对后者可能多些探讨。

10：所有：是指拥有什么？也是指某个实体，所拥有的东西。

比如，你看到某位美女手指上有戒指，你就会想，她可能已经有男朋友了。

当然，这个所拥有的东西，你是可以进行改造的。

比如，你看到一个人，数年如一日的做一件事情。你可以说他是一个意志坚强的人；同时你也可以说他是一个死板不化的人。

任何一件事情，我们心中有了某个感悟之后，你的说话滔滔不绝，说得很痛快。

当你对一某个话题，从形式逻辑的角度，进行十项划分之后，你就对这个话题理解的更深刻，感悟更透彻，因此，你的发言才会产生独到的独到的见解，受到领导或同事的喜欢。