业绩要怎么汇报？从别人的三个角度说，受领导支持又自己有收获（三维树）

经常有朋友问，汇报工作的时候，如何表达自己的业绩，恰到好处地展现自己呢？

在职场，俗话说得好：会干的不如会说的。如果你仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就想在职场游刃有余、出人头地，这未免有些天真哈。虽然工作能力与勤奋努力很重要，但会说话，却能让你上下级关系中更轻松，并且可能帮助你升职、加薪。

首先我们要分清楚，会说与不会说的人，区别就在于思维方式的差异。不会说的人，只是从自己的角度说自己想说的，说自己认为正确的，有一种一吐为快的想法。而会说的人，懂得从别人的角度说自己的话，当别人满意了，自己说话的目标也实现了。

如何才能从别人的角度说自己的成绩呢？主要是给业绩找一个准确的出口，让得让别人开心，使自己得意，主要是有三个角度：领导，自己及团队。

一是归于领导：是指将业绩归属于领导的指挥。

说话本来就是一种政治能力，也就是如何让朋友或支持自己的人越来越多，而对手越来越少。反过来看，如果你说的即使是事实求是，可让别人听了不舒服，那你的日子就不好过了。

比如，在一些事业单位，或者一些公司提倡从上至下的管理方式，简单来讲，就是指那些独裁的领导者。那你去汇报工作的时候，要将业绩归属于领导，这样领导听了后，就会很高兴，甚至还会到处夸奖你。

汇报的中心句子是：我现在的业绩，来自于领导指挥得好。表达的内容是：先讲领导指挥了什么........再讲你是怎么行动的........后讲获得的成绩。

二是归于自己：是指将业绩归属于个人的努力拼搏。

有些公司提倡竞争文化，整个公司是一种公开竞争的环境，简单来讲，指领导是一个比较民主的人。那你汇报的时候，你可以将业绩归属于自己的个人努力。领导也会听了也很高兴，因为他觉得“强将手下无弱兵”。

你的表达思路是：先讲现在获得了什么样的业绩........，之后讲自己订立目标的原因（比如，你听了领导的某次动员等）.......再讲你的具体行动........

三是归于团队：是指将业绩归属于团队的精心合作。

人与人之间是一个相互协作的。当你在领导面前说了别人的好话，别人就有可能，会想方设法来回报你。在工作的汇报当中，可以去充分利用这一点。

比如，你正想竞选公司的某个岗位，你需要身边的同事来支持你。如果你想直接拉票来获得支持，还不如在领导面前去夸奖他们。

将业绩归属于团队的表达思路是：先说某个工作目标........,之后再讲遇到了哪些困境.......,最后讲，因为有了哪些同事的支持或帮助，你才拥有了现在的成绩........。

在职场，很多人辛苦拼搏很多年，到头来收获很少，这是因为只会干活不会说话。如果你将自己的好业绩当作一个太阳，也让别人沾沾光，别人就有可能开始支持你，喜欢你。