什么是无形的领导力？在《道德经》里，把领...

在《道德经》里，把领导力分成四个等级，最高的领导力叫“太上，不知有之”，是一种无所不在的无形力量。那么，什么是真正的领导力呢？

有一个商学院的教授，是讲领导力这门课的。期末考试的时候，教授一共出了5道题，前面的4道题都是课堂上讲过的。最后第五道题，是能决定你能不能得优的关键。偏偏这道题特别不像样。他问每天给我们打扫教室的这位阿姨叫什么名字。

有的学生觉得这道题是在开玩笑。但是，教授说这不是开玩笑，这是在测试你们是否真正具有一种仆人领导力。什么意思？

首先，你必须要尊重所有人，包括那些你觉得好像不重要的人。第二，你的这种尊重到底是出于一时理智上的考虑，还是出于你的习惯？这可真是难倒了不少人。大部分学生永远不会去问她的名字，甚至不会多看她一眼。

为什么商学院考试要考察一个领导者对普通人的了解？在这个案例的背后，是领导力的阴阳两种气质。

所谓阳性领导力就是积极、主动、强势、进取的组织气质。所谓阴性领导力就是内敛的、柔软的，在一种看似被动的状态中隐含着某种你不太容易觉察的积极主动的成分。用我们中国传统的话说，就是山的特征和水的特征。如果一个领导者拥有了阴性领导力的话，那他的力量、判断、方向感、驱动力都呈现为某种无形的特征。

举例：微软的两任CEO鲍尔默和纳德拉就是两个气质完全不同的人。鲍尔默是一个强势到无以复加的人。他在开会的时候有一个习惯，就是讲着讲着就站起来了，接下来就会站在椅子上，最后他会站在桌子上进行演讲。对于对手，他最常说的话就是掐死他，面目狰狞地做着手势。而纳德拉是那种第一眼并不惊人，但是你跟他相处时间长了，就发现他有一种内在的果敢、强势、坚韧，以及那种透彻的判断力。

我们可以想象一下，如果纳德拉和鲍尔默都在这个商学院参加考试，鲍尔默肯定是答不出这道题的，而纳德拉肯定会答对这道题。#