欲擒故纵,严厉管理,以制造畏惧之心,领导就可以低成本施恩 2024-06-10 05:50:53 “ 职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治【参考书籍】《资治通鉴》汉纪五十七【事由】诸葛亮辅佐刘备治理蜀地,十分崇尚严刑峻法,有很多人怨恨哀叹,法正对诸葛亮说:过去汉高祖进入函谷关,约法三章,秦地的百姓感恩戴德,现在您凭借权势占据州。初步建立国家,还没有加恩体恤,况且从外面来的宾客与本地人之间的关系讲,客人应该降低自己,希望您能放宽刑罚与禁令,以满足当地人的意愿。诸葛亮回答说:您只知其一不知其二,秦残暴无道,政令苛刻导致百姓怨恨深重,所以一介草民大喊声,天下就土崩瓦解,汉高祖顺应时势,可以采取宽大的政策而获得巨大的成功。刘璋糊涂软弱,从他的父亲刘焉开始,刘家施给蜀地的人两世的恩惠,完全依靠法令条文的束缚,互相奉承,德政不能施行,刑罚失去威严,蜀地的人专权而恣意行事。君臣之道逐渐衰败,授予高官表示宠爱,官位无法再升高时,反而被臣下轻视,顺从臣下的要求,施加恩惠到不能满足时,臣下就会轻狂怠慢,因此到了这种破败的地步。实在是因为施行了这样的政策。我如今要树立法令的威严执行法令,人们才会明白我们的恩德,用爵位限制官员的地位,加爵的人就觉得荣耀,荣耀和恩德互相调节,上下有一定的礼数秩序,治国的主要原则,就因此彰显。 【解析】 1、放宽刑罚 诸葛亮推行严刑的峻法,因此引起很多人的不满,法正认为初步建立国家,还没有加恩体恤百姓,所以建议诸葛亮放宽刑罚与禁令,以满足当地人的意愿,否则害怕老百姓联合谋反。诸葛亮则说法正只知其一不知其二,秦朝灭亡的原因,是因为统治者残暴无道,只会惩罚而不懂施恩,秦朝已经建立威严却不施恩,因此百姓怨恨深重,所以联合推翻秦朝。 2、建立权威 管理并没有统一的标准,不能生搬硬套,只能根据当下的环境制定合适的管理方案,刘备初步建立国家,根基还不太牢固,所以需要严管以建立权威,否则没有权威就无法管理。刘璋因为糊涂软弱,导致丧失权威,所以德政不能施行,刑罚也就失去威严,因此蜀地的人专权而恣意(随意)行事,相当不好管,所以需要严刑峻法震慑众人。 3、适得其反 刘璋就是因为丧失威严,所以下属并不买账,就算授予高官厚禄,下属也不会感恩,甚至有可能鄙视领导,领导丧失权威,也就失去发号施令的资格,因为下属不服你。如果诸葛亮仍然采取宽仁的方案治国,只会适得其反,不但起不到治国的效果,反而会被众人认为是个软柿子,心里就会鄙视诸葛亮,到时候就更加不好管理了。 4、畏惧之心 前期通过严刑的峻法,使老百姓产生畏惧之心,谁不听话就拿来开刀,以起到杀鸡儆猴的作用,当老百姓产生畏惧后,再通过封赏施恩,下属就会感恩戴德,领导就可以建立德行。建立权威后,只给予一点儿封赏,就可以满足下属的胃口,这样就可以通过低成本的封赏,达到感恩戴德的目的,例如诸葛亮提到的爵位,通过爵位捆绑荣誉,到时就可以通过低成本的荣誉封赏下属。 5、以史为鉴 职场智谋经常强调,领导不可与下属走得太近,否则走得太近就会失去神秘感,失去神秘感就会丧失权威,丧失权威,就相当于纸老虎,下属也就没有畏惧之心,因此导致不好管理。欲擒故纵,当感觉疏远时就要拉近,例如可以请下属一起吃个饭,以建立感情,当过于靠近时,就要刻意保持距离,例如可以故作严肃,这样可以让下属产生畏惧之心。 赞 (0) 相关推荐 刘备称帝后大肆封赏,却为何没给关羽封侯? 三国时期,刘备.关羽.张飞"桃园三结义"的故事,以及他们情同手足,一起征战,终于打下一片天地,尤其是他们在占据西蜀后,与中原的曹操.江东的孙权鼎足而立三分天下的故事,可谓是妇孺皆知 ... 大明第一谋臣刘伯温,为什么封赏最低,做过一件事让朱元璋害怕 三分天下诸葛亮,一统江山刘伯温,在民间传说中,刘伯温是跟诸葛亮齐名的人物,尤其是传说中,刘伯温精通各种命理算卦,占卜预测等各种神秘方术. 跟诸葛亮一样,刘伯温的很多事情的确是被夸大了,历史上确实存在刘 ... 破格提拔,是领导惯用的施恩手段,施恩力度越大,感恩度越高 " 职场智谋 " 专注研究人性的规律与智慧,揭秘职场潜规则以及办公室政治 以史为鉴 施恩只能由上向下,身份不对等方能产生施恩效果,例如领导向下属施恩,下属才会感到受惊若宠,这样既可 ... 管理的秘密:大领导和蔼、小领导严厉! 我有个朋友,在一个公司做副总,他每次去车间巡查,总是一副笑容可掬的样子,跟这个开个玩笑,跟那个打个招呼,即便看到员工违纪,也是笑眯眯的,有时甚至装作没看见. 所以,他在员工中口碑甚好,人人都说他是一个 ... 教学管理菜鸟成长记5-做领导喜欢的工作表之中集-领导格式表格快速变身 关键词:EXCEL:合并单元格:定位:逆透视表:power query:操作难度***** 工作场景:话说上回说到小菜学会了破解合并单元格必杀技的方法,用数据透视表解决了快速制作领导阅览用表格的制作. ... 教学管理菜鸟成长记6-做领导喜欢的工作表之下集——快速提取同类数据到单元格 关键词:Excel2016:Lookup函数:Power Pivot:操作难度***** 工作场景:经过两天的修炼,小菜自认为已经可以应付领导所需表格制作了.有眼尖的客观发现了,昨天小菜遇到的第二个难 ... 职场中,领导不信任你?掌握'向上管理'四原则,让领导围着你转 我朋友小雅最近对此就挺犯难的,因为她说:"入职这家公司都半年了,根本都不知道如何跟领导相处,有几次因为工作没有做好,被领导揪住了小辫子,现在感觉领导对自己非常不信任.做任何事情,他都要我及时 ... 话术管理-如何对你的领导说“不”? 学会怎么说话 今天要跟你聊的是,如何对老板说不,也就是怎样拒绝来自上级的不合理安排. 这职场上啊,有一个老生常谈的智慧,叫做千万不要对老板说没办法,要说也只能说正在想办法. 还有一句话说老板提出的要求 ... 管理要如何管事,领导要如何带人?(下) 按语:一个做过27个项目,做死过21个创业项目的连续创业者,一个在国企.乡镇企业.市委机关.私营企业不断进出的人生折腾者,用自己的独特视角研究创业智慧,通过公众演说传播创业智慧.智鹏在路上. 老板找对 ... 管理要如何管事,领导要如何带人?(上) 按语:一个做过27个项目,做死过21个创业项目的连续创业者,一个在国企.乡镇企业.市委机关.私营企业不断进出的人生折腾者,用自己的独特视角研究创业智慧,通过公众演说传播创业智慧.智鹏在路上. 一位朋友 ... #管理 #建材 #制造 #家居 #涨知识 #同城热门 @DOU 小助手 @抖音短视频 #管理 #建材 #制造 #家居 #涨知识 #同城热门 @DOU 小助手 @抖音短视频