【管理】如何带团队——以身作则

其身正，不令其行，其身不正，虽令而不能行。

一个性格外向、行事干练的管理者，带出来的团队激情而办事迅速；一个性格内向、行事稳重的管理者，带出来的团队做事稳重而有条理。这是因为你的一言一行是员工的榜样，甚至是执行要求和标准，团队成员长期在你的影响下工作便会对自身进行了调整以适应你的准则，慢慢就会变成工作习惯。当然，每个人都有自己的性格特征和处事作风，但在领导的要求和环境的影响下，在特定的范围里，是会作出相应变化的。

【管理】作为团队的领头羊，你需要随时保持对工作充满激情、勇于担当、言出必行、执行力强的风格，关注自己的一言一行，有意识地去培养团队良好的工作氛围。通过自己的言行去影响自己的下属。反之，如果你其身不正，不单止影响员工，更令你的管理难以到位，因为在你批评或引导员工的时候，员工的心在想：“你凭什么对我指指点点的，我还不是跟你学的？跟你比还差得远呢！”