万科郁亮:企业不能再赚土地升值的钱,也不能再靠加杠杆赚金融杠杆的钱
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作者|吴亚
3月31日,万科发布2020年年报,并举行线上业绩发布会,董事会主席郁亮,董事、总裁、首席执行官祝九胜,董事、执行副总裁、首席运营官王海武,执行副总裁、财务负责人韩慧华,董事会秘书朱旭出席业绩会。
2020年,万科实现营收4191.1亿元,同比增长13.9%;实现归母净利润415.2亿元,同比增长6.8%;每股基本盈利 3.62元,同比增长 4.5%。
2020年,万科毛利1226亿元,同比减少8.02%;整体毛利率29.25%,同比减少7个百分点。
开发销售业绩方面,2020年万科实现销售面积4667.5万平方米,销售金额7041.46亿元,同比分别增长13.5%和11.6%;占到全国商品房市场份额约4.03%。
在长达一个半小时的业绩会上,万科管理层回答了外界关注的相关问题。
在谈及当下对于房地产的宏观调控政策时,郁亮表示,去年以来政府针对行业出台了一系列重要政策,从“三道红线”、“贷款集中度管理”到“土地供应双集中”,引起了极大关注,所有这些政策都可以向前追溯到一个共同的源头“房住不炒”。
“如果说政府最初提出'房住不炒’时,市场上还有些侥幸心理,那么过去4年的政策调控,应该让市场清醒地认识到了政策的稳定性、连贯性和坚定性。”他表示,房地产回归实业属性,已成为明确、清晰的趋势,意味着行业回报水平将逐渐向社会平均水平靠拢。
郁亮还认为,房地产要从开发为主转向开发与经营并重,住房将越来越像耐用消费品,开发业务将越来越像制造业,经营业务本质上是内容的经营,将越来越像服务业。
“这也符合万科一直以来的观点,我们在2007年就提出了'不囤地、不捂盘、不拿地王’的策略,从不追求过高的土地储备。企业不能再靠囤积原材料、赚土地升值的钱了,也不能再靠加杠杆赚金融杠杆的钱。”
“那么我们的出路在哪里?只有一条,踏踏实实向制造业学习,通过我们的劳动挣加工制造和服务的钱。”郁亮表示。
在业绩会上,郁亮还表示,万科遇到了“组织适配”和“人才”这2个短板,其表示“组织如何适配战略?如何发现优秀的人才?”这两个问题是万科在管理红利时代要思考和解决的。
对于万科入股泰禾集团的相关进展,万科董事、总裁、首席执行官祝九胜表示,泰禾的问题如果能得到妥善解决,对各方来说是有利的。但好事是难办的,从近半年的时间来看相关进展还是有一定难度的。解决问题的钥匙在泰禾的身上,在与泰禾相关的利益方手中
“整体来看,解决这个问题是有难度的,还需要一定的时间。”祝九胜称。