从“Beat U”到“Love U”，神州对Uber到底是爱是恨？

8月以来，最大的大事那就是滴滴收购Uber中国了。在一系列辟谣和再辟谣之后，欲说还休的两位主角终于还是承认了。

大事件面前，总少不了精彩的借势营销，杜蕾斯果断出手，再次捍卫了自己借势营销一把手的地位。

滴滴和Uber中国的合并，几乎把整个中国专车市场垄断，于是，友商们自然也不会坐以待毙。本以为，易到已经算最卖力演出的友商了，又是公开声明又是发公开信，俨然把自己当成了主角，就差开个发布会什么的了。

万万没想到，神州专车才是个中高手。

在滴滴和Uber宣布合并的当天，神州专车在微博上发了一张中国画家流溢的《搓麻将的女人》，并配以文案：祝你们幸福😊。

好酸溜溜的感觉，尤其是那个神秘的微笑。

本以为到此结束了，谁曾想，神州专车昨天下午在微信和微博同时发布了致Uber中国小伙伴的一封信，言辞中直言对Uber年轻人的欣赏，并要高薪挖角！放出“6个月薪资＋期权”的巨大诱惑。

最让我冒汗的是，神州专车发布了一组海报，就是下面这组。

我当场惊呼，我的天呐！（小岳岳脸）

你可还记得一年前，那组惊天为人的“Beat U”海报？那可是几乎入选所有“2015十大营销案例”的经典之作啊！也被评为“史上争议最大的营销案例”。

一年前的神州专车，不是还在公开抨击Uber是黑专车吗？怎么突然就变成极度欣赏Uber年轻人的“伯乐”了呢？

与其说这是一次高新挖角，神州的真正目的是想策划一次“Love U”七夕营销！

那么，这次七夕营销到底做得好吗？我认为，这极有可能成为今年七夕的最佳事件营销。为什么呢？

第一，时间点选择的很恰当。不知道有没有还记得去年情人节发生了什么事，没错，是滴滴打车和快的打车宣布合并的日子，在这样的时间点，宣布合并，博得了天然的话题性。

但这次，滴滴显然有些考虑不足，最佳的策略，当然是在七夕当天宣布收购Uber中国。但是从前面这么多“坊间传闻”来看，可能根本等不到七夕那天。而这，给了神州很充分的时间来策划这起七夕事件营销。当然，神州专车也很好地把握住了。

第二，有人认为神州专车这次的“Love U”是打脸，从商业角度来看，本来就没有永远的敌人，只有永远的利益，Uber中国被滴滴收购，800多名员工面临去留问题，不能否认的一点是，Uber的这群年轻人，的确是“有志青年”，21世纪不就是最缺人才吗？如果能在打响事件营销的同时，招揽到一批熟悉市场、熟悉业务、熟悉友商的人才，何乐而不为呢？至于去年的“Beat U”事件，这次的“Love U”海报特意做成了和去年一样的模板，很显然这也是神州专车的一次“自嘲自黑”，自己都一笑置之了，外人还如何一本正经去批判呢？

第三，这是个操作上的细节，这次神州专车的微信文案写得很棒，这些文案在海报上也有。一上来的这句“你们的骄傲，我们也懂”，正好对应了Uber中国在合并之后发出的一张价值观海报——生而骄傲。

除了有血有肉的文案之外，神州还特地配上了《see you again》的背景音乐，气氛很搭，堪称完美。于是才有了之后朋友圈的刷屏。