鹰隼随笔：一个人也要活得像一家公司

在大多数人眼里，有一家属于自己的公司会显得高端大气上档次，说出去特有面儿，给人感觉能赚好多钱。如果让一个普通人，像运营公司一样运营自己，印象里很遥不可及，但实际上只要有很好的执行力也是可以做到的。

开公司的、做个体户的、经营小商贩的，它们之间最本质的区别是什么？最大的区别在于品牌，之后是核心竞争力， 最后是保证业务模式可以持续发展。

不断的打造个人品牌，锤炼核心能力，逐渐的就可以把自己变成一家公司来运营，成功打造个人品牌后与之匹配的盈利模式自然就会出现。

有一种模式和明星比较像，自己做重要的事情，其他的一些杂事、小事，统统交给经纪人或者助理来打理，自己潜心修炼核心能力就行了。

例如短视频电商、微信群淘客，微信直销卖货等，便是管理模式，要想具有规模，重点就是要优化好流程，管理好每一个节点上的人员。

明星模式，也可以叫它个人公司模式，像淘宝客、微商、自媒体等，最有价值的内容在自己手心里攥着，招些人做一做重复的事情。

明星模式，不代表整个项目运作只要一个人，而是说把一个人当做整个项目的核心，剩余的成员无关紧要、不太重要，也可以说即便随时辞退，也没啥影响。

管理型的公司，也属于重资产类型，靠堆人堆资源取胜；个人型公司，属于轻资产类型，小而美。两者各有优劣，个人公司模式，可以转化成管理型公司模式，反之却不是那么简单了。

但很明显，选择个人公司模式，成本小、成功率高、相对来说操心比较少，自己歇个几个月没什么事儿。管理型公司歇几个月，公司就得倒了。

如果从一开始就定位方向积累能力，把定位成走个人公司模式，新人创业成功的概率会大很多很多。大家还是比较幸运，能够看到这篇文章，不用走太多弯路。

写出来大家看到觉得很简单，也很容易理解。但是要让一个人自己领悟出来，却需要花很长的时间，走很多的弯路，我就花了好长时间，才认识到要走这条路才更好一些。

把自己当做公司来运营，打造好品牌和核心，验证好盈利模式，组建公司的时候，加几个打杂的下手就可以了。

想在网络上创业赚钱的朋友，一定要把自己当做公司来运营，后面的路会很清晰。否则会很乱，我就是从那混乱当中走出来的创业者。