云亭法评|简析合规的管理属性及合规管理体系的内容和搭建——从律师开展企业合规业务的现状谈起
简析合规的管理属性及合规管理体系的内容和搭建
——从律师开展企业合规业务的现状谈起
作者/ 朱琳(北京云亭律师事务所)
一、律师开展企业合规业务的现状及企业合规的管理属性
二、企业合规管理体系的内容和搭建
在有关政府主管部门出台的合规管理指引和标准化组织制定的标准或指南中,均有对合规管理体系内容或构成要素的描述。这些描述虽然不尽相同,但在核心内容上没有实质区别,都是围绕能够及时有效地识别应对合规风险这一共同目标对管理体系进行的设计。从体系构成要素的角度,合规管理体系是指为了实现合规风险管理方针和目标,由企业有组织有计划开展的一系列相互关联和相互作用的管理活动组成的有机整体。为便于对合规管理体系运行逻辑的理解,可以将组成合规管理体系的各项管理活动归纳为两大类。第一类属于直接作用于合规风险的管理活动,包括合规风险的识别、评估、审查、应对等,这些是合规管理体系运行的核心内容。第二类则是非直接作用于合规风险的管理活动,包括合规管理组织体系和制度体系搭建、合规培训、违规问责、合规考核、合规管理体系评估、合规队伍建设等,这些管理活动虽然不直接作用于合规风险,但却是第一类管理活动有效开展的必要基础或保障。
企业在建设企业合规管理体系时,除了要遵循政府主管部门发布的关于开展合规管理的强制性指引(如中央企业开展合规管理应遵循国资委发布的《中央企业合规管理指引(试行)》等),更重要的是应基于对合规管理体系运行逻辑的理解和把握,结合企业的特定风险和管理基础现状,就合规管理职责分工和各项合规管理活动运行的规则、流程等进行的个性化设计(需要注意的是,上文提到的针对某个时点排查出的合规风险所采取的整改措施,与合规管理体系搭建服务的输出成果都可能包含调整职责分工、完善制度流程等管理措施,但两者针对的对象是有区别的,前者是针对具体合规风险提出的管理措施,而后者是为确保管理体系的有效运转提出的管理措施)。
另外,国家正尝试推动在法律层面建立建立企业合规激励制度,将企业建立有效的合规管理体系作为企业违法违规时争取行政或刑事宽大处理的法律要件,在这种情况下,企业在搭建合规管理体系时,还需要考虑法律关于认定合规管理体系有效的规定或要求。
三、结语
面对企业日益增长的合规风险管理压力以及更加细化的法律及监管要求,律师在企业合规业务领域可以发挥作用的空间很大。企业合规业务有其固有的法律属性,但也有很强的管理属性。律师提供合规服务不应止于从法律专业的角度提供合规建议,还应基于对合规管理体系运行逻辑的深刻把握,协助企业搭建符合企业实际且可以有效落地的合规管理体系。
(北京云亭律师事务所高级顾问申友福律师对本文亦有贡献)
律师简介
朱琳 高级顾问
北京云亭律师事务所