一个外企白领的职业成长滚打摸爬流水账 | 说出我的故事
人生的道路有所不同，但成长经历的事情却感同身受。大概源于自我的一种暗示：在个时间，某个地点，这不是我么？
维基的这篇文章有点流水账，唠唠叨叨，却也在人家百态的职场总能闪烁一种对生活、工作的不易与坚韧。
共勉！
—— 柳 荣 / Jasunlau
我叫维基，一个在外企工作了14年的外贸老白（年纪大的小白），从事的无非是帮老外公司在国内采购，下单知道货物送到老外家门口的一系列工作，当然这些老外包括迪拜第三大家具公司，美国最大超市沃尔玛等，也包括欧洲大型超市阿迪等；工作一直算操心和努力，但是那么多年下来一直游走在中层偏下边缘，没有可突破的空间与迹象，回顾下咱的简历吧-
2002~2010年4月，任职在一家迪拜公司在深圳的分公司，从一名普通的老外老板业务助理做起，到后面的分公司经理，负责分公司日常运营以及采购任务，包括旗下的一家工厂，工作年限8年，地点深圳，那时候的我工作拼博，待遇颇丰；转眼三十而立，待字闺中，父母着急，自己也是一传统之人，不想为了工作耽误了人生大事而后悔，遂辞职回杭发展，空窗6个月，不知道自己该何去何从，高不成低不就，没有人脉资源，几个比较好的管理职位，也是因为年纪不上不下，对方公司考虑到可能很快会结婚生子等因素的培养成本而婉拒。
2010年12月，在迷茫了6个月之后（这期间去练了瑜伽，考了个国际瑜伽老师资格证，每天冥想到打瞌睡，也把肠子清洁了好几遍），加入了一家美国户外家具的公司在宁波的分公司，因为那时候已经有了男朋友且在宁波工作，面试我的是一个年长的新加坡人，任职办公室经理，作为过来人，他给我的建议是，找一份差不多的工作，先安心成家，而不是一味的等待所谓的更好的机会，听取了他的建议，做了该公司的一名高级业务跟单，更偏向是船务，虽然职位小，但是该公司是一个非常专业与严谨的公司，服务的几乎是美国所有的超市客户，包括walmart, Costco, BBB等等，个人基础专业操作水平方面有了很大的进步，就比如我以前跟中东人做事情，没有规范给自己搭了个架子，现在跟美国人（而且是犹太人）做事，我把架子都填满了，地基打好了（用沙子和水），在这里工作的三年，我如愿结婚，生子，等到女儿1周岁，我想是时候再次挑战更高难度的工作，让自己的职业旅程更上一层楼。
2013年10月，我回到杭州加入了丹麦一家大型公司的代表处公司，任职高级业务跟单，我不惜每天来回三个小时的路程，卯足了劲想大干一场，可是这家公司一如一般的丹麦人一样，干事风格非常休闲，虽然待遇方面还行，但是过于休闲的工作方式让我觉得虚度光阴，所以坚持了两年之后决定辞职。
2014年6月，辞职了丹麦公司加入了业界（全球）最大的贸易公司-利丰，该公司以挑战大，人际关系复杂，能力超群二名声在外，自己也感觉特别自豪，卯足了劲想大干一场，可是，是我运气不好还是我的职业定位有问题，我的直接领导是一个非常非常安全的香港人，不为最先，不耻最后；多做多错，少做少错，面对其他部门或者顶头老板的压力，最多在朋友圈抱怨一下，而不是采取切实有力的行动，对待员工也是无竞争无晋升，各自安好的态度，坚持了三年，毅然决然离开利丰这个温室，经过几次的原地跳槽，自己也觉得职业规划上的瓶颈与错误，但是如果选择错了，我宁愿再次冒险去试错也不愿意投入更多的时间与精力为这个错误埋单，买了一堆的书看，互联网，国内零售等等…不看还好，一看更焦急，什么抢占市场，什么大象的困局，什么站对风口猪都会飞，越看越觉得自己再不行动，就只能等死了…想到自己被裁员每天在菜场买菜的中年妇女形象就感觉后背发凉，此时，一家家具界最大的民营企业像我抛出橄榄枝…故事开始了-
2016年9月20日，我毅然决然的跳出了利丰，跳出了外企界，加入了KK，以产品管理师的身份，面试的时候，我的部门经理是这样跟我描述我的岗位的，产品经理的工作职责就是整合与抓取国外设计师团队以及国内设计师团队的设计理念，把理念变成产品这就是我的工作；公司马上会推行体制内创业。做了14年的OEM，深深觉得中国OEM工厂的路已经几乎走到尽头，都是在最后的一点点利润之间拼价格，完全没有品牌的概念与自己的设计，没有产品开发的能力，只是简单的照抄别人的款式以更低的价格生产，这样的路已经几乎走到尽头；或许是因为自己第一份工作和最拼搏的那几年的都是做室内家具，所以这算是情怀好了，加上自己判定的未来市场对产品开发的需求，以及体制内创业，这些无疑都是非常吸引我的点。
据说我有一位直接领导叫C，但是因为她休产假，所以我在公司的三个月试用期是没有见过她，带我或者吩咐我做事的是部门的领导叫S，她从中专毕业就在这家公司做外贸业务员到现在的部门副总。人长得漂亮，性情也比较善良，但是通过三个月的接触，我不得不说，她只能是一个很有经验的外贸业务组长，但是做副总高度与战略可以说完全不具备，是一个很会把人带跑题的领导，左右摇摆本身就是一个能力缺乏的强征，同时缺乏战略高度，每天都是追着业务后面追细节，或许她也就熟悉也只能管这些她熟悉的事情；部门里几乎每个业务员包括很初级的业务员都会这样评论她碎碎念，讲话没主题，说两句就跑题…可想而知，在这样的领导下面做事，一天一个主意，一天一个方向在所难免。我试用期的三个月几乎是没有涉及到产品开发，淹没在了无尽的数据分析，制作报表PPT，某天忽然又让你开发外协供应商…不会挖掘员工的长处，而只是一味的随时一把抓的事情，结果的结果，我做的就像一个无头苍蝇，每天忙乱，每天加班，但是一天下来不知道自己干了什么，也不知道明天是什么工作；但是，她人还好，性情善良。
今时今日，我已经釜底抽薪来到了这个公司，不到万不得已，我不可能打道回府，当初的决定也是个成熟的决定，机遇，风险与辛苦付出永远都是并存的，所以我审时度势，在这个公司并不是没有空间，这里有很多公司没有的资源，很多的出国机会，机遇；公司刚上市，组织架构裂变，谁也不知道公司明天会发展成什么样子，不断地试错的工作过程或许比较痛苦，但是往往机遇也无处不在。我唯一要做的是，全力以赴，审时度势，抓住机会，最大化的利用资源，所以在试用期满三个月的时候，我正式提出要做真正的产品开发，职位从产品经理开始，而不是产品数据整理，我要到外面去，接触外面的资源，而不是把自己埋在一大堆数据里面去做过多的分析，结果是被批准了，这对我是好事，所以此时此刻的我能坐在飞往芝加哥的航班上，去考察市场，这是一个好的开端，我会尽全力利用好这些机会，并且争取更多的机会。
但愿一切如好！
维基 写于上海飞往芝加哥的航班上