职场案例 丨 上市公司财务经理的优势咨询案例记录
学员：我们下午两点，对不？再确定下。
杨sir：是的。
杨sir：亲爱的**：
你好！我正在参加一个小游戏，叫做“请你夸夸我”。因为你是对我来说很重要的伙伴（家人/朋友/同事），所以很想请你来参与。
能否请你告诉我，在你眼里，我是一个什么样的人？相比其他人，我在工作和生活中，有哪些你特别欣赏的部分？为了帮我更好地了解自己，请举个例子说明一下。
非常期待你的反馈，谢谢！
杨sir：你可以把这段话发给其他人，寻求外部反馈。
学员：好的。
杨sir：你是上市公司的财务经理。盖洛普优势测评显示，你有统筹规划、思考、学习、纪律、专注这五项优势才干。从外部反馈来看，你有责任、细心、真诚这三项优势才干。
学员：在，我想知道我其实应该往什么方向发展。
杨sir：一份工作要满足以下三点：喜欢，能赚钱，发挥优势。喜欢，这个是要问你自己的。
学员：比如财务，不喜欢，但是做熟练了，能维持生存。
杨sir：优势咨询的重点是，教你挖掘自己的优势才干和如何有意识地运用这些才干。也是最后一个方面，发挥优势。
学员：好，那你来分析一下吧，我也有点迷。
杨sir：那好，我分析优势，也是本次咨询的目的。
杨sir：看了你的盖洛普优势测评结果。统筹规划，你的这个优势才干，是大多数管理者都具备的。
杨sir：如果你想找一份新工作，最好是一份管理者岗位或者自身有更多的灵活权限的岗位。
杨sir：也就是说，这份工作怎么做，你说了算。
杨sir：统筹规划不好的地方是，你安排了所有事情，团队成员（下属）没事做了，他们的主观能动性得不到发挥。
杨sir：你的第二个优势才干，善于思考。对于管理者来说，也是一个很好的优势。
杨sir：但是这个优势不好的地方是，可能会导致思考过多，行动力不足。而且爱思考的人，偏向于独来独往。
学员：对，我喜欢自己呆着。所以我也在克服我的行动力问题。
杨sir：加上你的“学习”“专注”优势，你的学习方式是偏向自己一个人学习的，而不是与他人讨论学习。这样，下属有可能不能从你身上学到太多东西。
学员：我会自己先学好，然后再分享。
杨sir：最后说下，纪律这个优势。优点是遵守规则，比较适合财务等有一定规章制度的工作岗位。缺点是不够灵活。
杨sir：我不知道，你的下属，对你的感受是什么样的。
杨sir：我只能从以上盖洛普优势测评结果判断出，你的人际交往方面较弱，并且没有充分激发下属的工作热情和主观能动性。
杨sir：当你的下属，可能会很闷。
学员：比较体谅他们的困难，会尽力协助解决问题，不过我太忙，不会很细致地指导他们每个人的工作，只能给个大方向，让主管去盯。
杨sir：也不是要培养每个人。另外你可以尝试先培养好主管。
学员：主管没问题。
杨sir：你是怎么赋能主管的，主管大概率也会怎么赋能下属。
杨sir：接着说下外部反馈的优势才干。
杨sir：外部反馈是，责任。这个不用多说了。
杨sir：你的细心才干，也是很符合财务这种岗位的。
学员：细心属于被训练出来了。
杨sir：学习才干的优点是什么呢？可以带动你周围的人去学习。
杨sir：缺点是注意力会分散，不够聚焦当前目标。同时，有时候对周围人要求过高导致关系不好。
杨sir：举个例子，觉得要减肥，就去学习健身知识；过了一段时间，觉得战略管理也很重要，又跑去学习战略管理。
学员：明白，不专一。
杨sir：到最后，一年下来，什么都学，什么都不精。
杨sir：同时，你学了很多东西，就会觉得你周围的人跟不上你的节奏。你可能没耐心去教。
学员：还好吧，我不擅长教别人，没时间很耐心地教，因为我日常的活太多。
杨sir：如果有时间，你可以去认识下有激发潜能的和有同理心优势的人。看看他们是怎么带团队的。
杨sir：从测评结果和外部反馈结果来看，你的优势才干更偏向于做事方面的。
学员：所以我适合做财务吗？如果不适合，什么工作适合我呢？
杨sir：你问我，这份财务工作适不适合你？我是回答不了的，因为我不是你。我只能提供一些方法和工具，去帮助你找到比较适合你的工作种类。
（此处省略300字）
杨sir：你说到了MBA。其实你可以去付费报班学习的。
学员：但是我这个年龄，应聘其他公司同类职位不容易了。
杨sir：有MBA文凭就可以的，能降低求职门槛。
杨sir：最后，我总结下，这次咨询的内容。1、确定你的核心优势；2、澄清一个你的职业选择误区；3、给你一个职业发展的小建议。
杨sir：以上，你还有什么疑问吗？
学员：没啥疑问。
杨sir：好的，这次咨询到这里结束了。方便我写你的咨询案例吗？去掉所有隐私。
学员：可以。
杨sir：最后，希望你给这次咨询写段评语，方便我发朋友圈和放文章里做见证。评语不要写你的隐私。
学员：经过柳大的点评，启发思维，会更好调整自己的发展方向，规划好未来。
希望整理到的这些咨询记录能帮到你，也欢迎你分享给有需要的亲朋好友。