首席人事官：很多民企，其实都是家族企业

有个奇怪现象：家族企业和民企时常作为两类公司，其实很多民企比家族企业还家族化，这取决于怎么玩。

① 先看家族企业特点

第一、核心岗位都是给了家族人，极少是经理人

第二、家族人不受制度约束，其他人要遵守规则

第三、家族人待遇高，特别是年终奖简直是捡钱

第四、几乎没有工作业绩和能力评估，不会失业

② 再看民企企业特点

第一、核心岗位都给了信任的人，不信任难上位

第二、核心岗位往往以违规为荣，显示个人重要

第三、核心岗位待遇相对偏高，一般职位相对差

第四、员工业绩好坏不一定决定发展，老板说的算

③ 民企与家族的区别

其实没有太大区别，虽然家族人不一定在里面，但很多人被老板当做“家族人”，不少老板不舍得放权，或是放权之后又干预权力，还有甚者采取“眼线方式”。从权利、信任、监督来看，和家族企业并无本质区别。

④ 民企就是家族玩法

没有家族人在里面，但依然按照家族玩法就和家族企业没有区别，其实，好民企与差民企之间的差距就在这里：优秀的民营企业越来越采取规范化管理，差的民企越来越像家族企业管理。

【总结】

何为“假家族企业？”有亲属在，但经营上按照科学的管理实施的企业；

何为“真家族企业？”就算无家族人在，但依然按照家族玩法的企业。

【蜗牛自画像：管理学硕士，曾任中外世界500强人力资源中高管，现任民营集团人事与运营副总裁】