重返美国市场 康佳集团品牌全球化落下关键一子
推进海外自有品牌业务，通过本地化经营，打通渠道，将会成为康佳彩电业务的又一重要增长点 出品：每日财报 作者：张京 近年来，国内彩电市场过度竞争，增长乏力，海外市场的重要性被放大。推进海外品牌业务，本地化经营，打通渠道，成为包括康佳等在内的众多企业的共同选择。但是全球化的路径如何选择，则是考验各家企业的决策和判断。 1月7日，一年一度的CES2020国际消费电子展在拉斯维加斯拉开帷幕。作为中国知名品牌的康佳，携一系列高科技产品于展会上惊艳亮相。展会现场，康佳集团总裁周彬在接受央视采访时表示，康佳正积极响应科技兴国和品牌强国的国家战略，推动品牌国际化，2020年，康佳将正式成立美国分公司，重返北美市场。 美国作为全球仅次于中国的第二大彩电消费市场，是众多家电产品的首选海外市场，康佳拿下以美国为首的北美市场，将会在全球化布局上再进一步。 从此次宣布成立美国分公司可以发现，康佳已然又将品牌扩张的方向指向了北美市场，携自有品牌重返美国市场，意义非凡。其一，非自有品牌的海外代工业务竞争激烈，毛利低下、增长缓慢。推进海外自有品牌业务，通过本地化经营，打通渠道，将会成为康佳彩电业务的又一重要增长点。 其二，各国消费者对线上流媒体内容以及承载这些应用的智能机需求快速增长。只有设立自有品牌的支撑，进一步在美国获得系统和内容提供商的支持，才能在竞争中和净胜对手拉开差距取得优势，突破增长瓶颈。 其三，推进品牌业务，可以有效地扩大经营规模，获取政府的优惠政策支持。 其四，5G和AI的发展已经给家电企业指明了方向，新的技术将带来新一轮的消费升级。全球市场容量最大的两个市场，中国市场康佳已走在前列，美国市场也必须不甘落后，敢为人先，才能在未来利于不败之地。在北美打造KONKA品牌，销售彩电，白电、小家电，打造智能家居生态是康佳彩电业务发展壮大的必经之路。 还有一点，按照互联网发展思路，当用户数量达到一定的量级，企业就有机会通过用户运营获取丰厚的收益。美国市场单一，体量庞大，是企业有可能积累到足够用户数量的重要市场。积极推进北美市场的KONKA品牌建设，培养一批忠实的用户，康佳由此可以通过精细的用户运营实现丰厚的收益。 事实上，作为国内知名品牌，康佳集团早已率先进行全球化布局。2019年8月，康佳在埃及与本土电器公司HOHO强强联合成立合资公司，建立完善的本地化供应链体系，形成对非洲、中东、及欧美地区的市场辐射。 未来康佳如果能携自有品牌在美国市场站稳脚跟，必进一步强化中国企业在全球化竞争中的地位。 美国家电市场竞争激烈，康佳集团之所以能够重返美国市场，科技创新的实力也给其带来底气和助力。 Micro LED被誉为下一代的革命性显示技术，康佳针对此的产业布局如今已走在了全球前列。康佳是目前除了三星之外国际上唯一有能力进行Micro LED 8K产品系统整合设计及生产的企业，也是国内唯一一家能推出8K、7K、6K、5K、4K、3K、2K整个系列Micro LED产品的企业。 此次展出的APHAEA未来屏Smart Wall由一亿颗Micro LED芯片自发光，能呈现超过600亿色彩，其像素点间距全球第一精细，仅为P0.68mm，充分凸显了康佳在芯片基板的设计精度、巨量转移要求的精度、产品的安装精度等方面已居于世界领先的技术实力。 除此之外，在本次CES展会上康佳划出了8K、AIoT、5G智能终端等展区以及A5的工艺展区、软件测试区。康佳近年来在此基础上，已经使5G、IoT与AI等前沿技术的高速落地，让智慧化成为了行业重要突破方向。另外，康佳还展出了一批针对美国市场发售的外销机型。 正是由于对科技创新的执着追求，40岁的康佳集团仍然能保持活力。 自2018年宣布新战略转型以来，康佳更是加大了对科技创新的投入。去年，康佳凭借《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》项目荣获国家科学技术进步奖，而在IFA展会上，康佳电视斩获两项金奖，可以见得的是，这是国际市场对康佳创新成果的一大肯定。 值得一提的是，除了消费电子产业加快全球化布局，康佳也正在加紧海外孵化器的布局，加强海外技术创新。目前，康佳之星孵化器已在国内7座城市、海外5个国家设立了15个创新基地，汇聚全球顶尖人才，积极瞄准行业未来。 未来，康佳将通过科技创新助力发展，强势提升国际影响力。“走出去"是国家的既定战略，也是发展我国外向型经济的必由之路。康佳在植根中国的同时，坚持从中国市场走向国际市场，这是康佳努力推进全球化布局、提升品牌国际化影响力的重要举措。 （此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）