从12亿到2000亿，这家央企竟然只需要15年的时间！
在上海，如果以东方明珠为圆心，方圆两公里内大约有150栋甲级写字楼，其中，45栋都由同一家开发商打造，它就是——中国金茂。在寸土寸金的浦东黄金地段，每3幢写字楼里面，就有1幢是中国金茂开发的，这个实力是非常可怕的。
不仅如此，在这45栋甲级写字楼之中，有一栋在中国几乎家喻户晓：金茂大厦。
作为黄浦江畔的第一座摩天大楼，金茂大厦竣工于1999年，总高420.5米，共88层。2017年8月28日，金茂大厦刚好迎来18周岁的成人礼。可以说，金茂大厦推动了整个浦东新区的进程，更推动了中国被世界认知的进程。
不过，尽管金茂大厦是浦东崛起的标识，每年也有百万人慕名而来，但在2015年之前，能够一口说出金茂大厦缔造者——方兴地产（中国金茂前身）的却是寥寥。
NO. 1
从“方兴地产”到“中国金茂”
方兴地产，取“方兴未艾”之意，隶属于央企中化集团。尽管有着纯正央企血统，方兴地产在房地产圈内却十分低调，以至于不少业内人士都对这个名字感到陌生。
最早让方兴地产引发关注的，是2009年北京的那场土拍。
当天，方兴地产经过97轮竞价，以40.6亿的价格拿下北京广渠门15号地块，力压万科、华润、SOHO中国、保利、远洋等一众开发商，一举夺得当时的北京广渠门“地王”。14500元/平方米的楼面价，比当时周边的房价还要高。
后来，这块地就成了销售传奇“广渠金茂府”。
2011年两次开盘，仅用不到2小时的时间，创下35亿和15亿的销售额，荣获北京上下半年销冠，并最终以45.62亿夺得年度销冠；2012年销售50亿，蝉联北京年度销冠；20个月销售额破100亿，累计签约97.83亿，期期开盘售罄。一房难求，形成了当时全国限购背景下，振奋高端住宅市场的“金茂”现象。
自广渠门金茂府开始，北京掀起了一阵“金茂热”。亚奥金府悦一期开盘，半天售罄，销售19亿元；望京金茂府开盘，当日售罄，销售11亿元。如此强势的销售业绩，也一度有了“北方兴、南绿城”的说法。
（广渠金茂府实景图）
2007年8月17日，方兴地产在港交所敲响了上市的钟声，次年又全资收购金茂集团，并将旗下项目统一为“金茂”品牌，以黑马之势快速跻身中国房企TOP30。
就在方兴地产势头迅猛之际，一个略显尴尬的问题切切实实的摆在了面前：金茂大名鼎鼎，方兴却鲜有人知，项目红，企业不红。
经过漫长的酝酿，2015年，方兴地产正式改名中国金茂，“金茂”与“经贸”谐音，并且两个字的笔画都是8画，暗含了金茂大厦设计建造的88层。一时间，叫好声一片。
大家纷纷感慨，开发商品牌和项目品牌终于一致了，以后人们去金茂大厦的时候，再也不用猜测其开发商是谁了，中国金茂，金茂大厦，完美天成。早该改了。
NO. 2
从“地产开发商”到“城市运营商”
方兴地产的更名，当然不仅仅是一个名字。
为什么这么说？
正常来讲，方兴地产要改名，最符合逻辑的应当是“金茂地产”，但是，最终呈现在大众面前的却是“中国金茂”，很明显，甩掉了“地产”二字。也就是说，中国金茂的野心不仅仅是做一家房地产开发商，而是要上升为城市运营商，这一点改变，在中国金茂公开的战略中得到了印证。
我们可以从时间、空间和内涵三个角度对其进行诠释。
从时间来看，一定是经过规划、拆迁、建设、持有、销售、运营全部过程；
从空间来看，大致在1000亩以上的，建筑体量超过500万平方米；
从内涵来看，是要去建多业态、多配套、产城融合的城市。
理论如此，中国金茂的产品线也确实这么做的。比如“城市核心综合体”项目—上海星外滩，“城市新城”项目—长沙梅溪湖国际新城、青岛中欧国际城、南京青龙山国际新城，“特色小镇”项目—丽江金茂谷镇等各具特色的城市运营级项目。
可以说，中国金茂已经从简单的住宅、写字楼、酒店等去提升一个城市的颜值和品质，上升到对一座城市的规划和运营。
（长沙梅溪湖国际新城）
为了支持其城市开发运营业务，中国金茂还从“双轮驱动”升级到“双轮两翼”，通俗来讲，就是在原有销售开发和物业持有上（双轮），增加了金融和服务业务（两翼）。延伸出了JM capital（“金茂资本”）和北京金茂绿建科技有限公司（“金茂绿建”）。
这意味着，中国金茂的业务范围将突破原有的单纯地产开发，向更广阔更立体的领域发展。
NO. 3
从“去地产化”到“为人构城”
中国金茂要做的“城市运营商”，其实并不是什么新鲜事。
近年来，不少房企都开始走战略转型，想要跳脱纯粹的房地产开发，转向城市运营服务商。那么，中国金茂这次的转型升级有什么不同之处呢？
八个字，“以人为本，为人构城”。
这一点，从中国金茂的最新LOGO就可以看出一二。
2017 年 8 月 17 日，中国金茂上市十周年。这天，他们推出了新的企业 LOGO，去掉了地标建筑金茂大厦，取而代之的是中国金茂的中英文字符。
其中，“A”寓意富有生命力、不断向上发展；同时，“A”形似“人”字，象征着匠人精神与人本视角。中国金茂希望以人本视角，关怀城市中人们的生活和情绪，打造丰富的城市体验，最终实现人与城市的价值提升，传达“为人构城”的理念。
为什么要从“人”出发，倡导生活中的情感体验？我们先来看一段视频。
（中国金茂年度家庭日宣传片——我的替身爸爸）
这是中国金茂2017年度家庭日的宣传片，看完还是蛮有感触的。说到底，买房不仅仅是一个安身的居所，在家庭中、社区中，如何去培养亲子关系，给孩子一个舒适的陪伴成长空间，越来越成为购房者关注的重点。
很幸运，中国金茂意识到了家庭交流的重要性，就连金茂上市十周年的“金彩中国”活动也是以此为基调。
金彩中国为中国金茂集团业主日系列活动品牌，以对孩子的陪伴为情感切入点，进行全国晒娃活动。最终票选出200组金茂家庭畅游上海迪士尼，在此期间配合一系列走心微电影、H5、海报等进行持续推广。
（金彩中国活动推广海报）
以家庭、亲情、关爱为出发点，关注每位家庭成员的情感需求，让家回归生活，让爱充盈家庭。这就是金彩中国，这就是中国金茂。
NO. 4
关注下一代成长问题
儿童成长是每个家庭的核心问题，优质教育资源的沉淀和儿童相关配套服务的升级也是许多品牌房企重点解码的内容。在关注下一代的成长问题上，中国金茂也做了更多有益的尝试。
比如，金茂在重庆提出的“成长地产”概念。其核心概念是“成长，不止于教育”，除了教育资源，“成长地产”更注重孩子从0到18岁成长过程中的每个细节，包括绿色健康的饮食、生活的无忧呵护、兴趣爱好的培训、孩童伙伴社交等。
在此概念下，金茂同时提出了“U18成长社区”的产品落地，U18是UNDER 18的意思，意味着U18成长社区致力于解决孩子18岁前的成长问题。
“U18成长社区”包含六大体系，分别是名校教育体系、生态健康体系、人文熏陶体系、心智快乐体系、无忧呵护体系和空间关爱体系，针对客户的痛点，金茂重庆在六大体系下构建出了28大标准。对应的28项可落体的标准举措，第一个落地U18成长社区概念的项目是重庆金茂国际生态新城项目。
相较于传统的学区房来说，对孩子的启发和教育作用更加全面而立体。
（U18成长社区品牌体验馆实景图）
金茂还成立了“中国儿童泛教育成长联盟”，邀请小业主录制儿童歌曲作为示范区和案场的背景音乐，同时重新对歌词进行了原创修改，并推出适合二胎的创新户型结构。连续两年成为重庆北区的量价标杆项目。
再比如，优质学校的引进。由中国金茂打造的南京青龙山国际生态新城，引进琅琊路小学江宁分校（江宁金茂小学）。该小学是公办学校，由鼓楼区教育局和江宁区教育局联合引进、合作办学。而这已经不是金茂第一次引进优质学校。
这里还有一个小故事。2016年就任中化集团后，宁高宁跟着金茂团队去了长沙。“下飞机第一件事，就是去学校捐了70万元，为的就是引入好学校，招到学生，我们（梅溪湖新城）好卖房子。如今，我们已经建了11所学校，”宁高宁口中的梅溪湖新城，就是前面提到的“城市运营商”的一个案例。
再说一个牛逼的项目——大宁金茂府。大宁金茂府的产品也非常重视亲子关系这一点，无处不体现着对孩子的关爱呵护。比如，四点半学堂，如果家长没时间，物业会帮助接小孩放学，为家长没有后顾之忧。
整个社区有四座主题园林，社区内处处可见人性化的设计，不仅有儿童乐园，针对宠物，也设计有专门的宠物乐园，老人健身园。
这里多说一句。金茂向来坚持“绿金开发”，大力运用绿色建筑科技，主打绿色健康、科技、环保理念。
大宁金茂府以健康呵护营造理念，不仅户型设计充分考虑了采光、通风、居住舒适度、储纳等生活功能，还智囊12大同步欧盟的科技系统，全球严苛选材，达到空气、温度、湿度、声音、光线、水洁净度等多维度的健康舒适，呵护儿童和家人健康。
结语
布局全国40城，签约额2000亿
2017 年，中国金茂战略布局23城：北京、上海、天津、青岛、郑州、广州、深圳、佛山、杭州、宁波、苏州、无锡、重庆、长沙、南京、合肥、武汉、丽江、三亚、珠海、成都、福州、温州。
与此同时，中国金茂已在上海、南京、青岛、广州、长沙、丽江、重庆等7个城市落地“城市运营商”战略。
2017年，金茂给自己定的目标是580亿元，而在十年前，其销售额不过12亿多。未来五年，中国金茂也给自己定下了蓝图：城市布局上扩张到40个城市，签约额从500亿元提升到2000亿元，持有面积将从现在的50多万平方米提高到200多万平米。
从陆家嘴的一片荒芜，中国金茂看到了改变一个时代的浦东新区的未来。
从北外滩老旧的汇山码头，中国金茂看到了未来的航运金融产业集群，创造出如今的星外滩。
从长沙一片荒地中，中国金茂看到了一个国际化的新城，进而创造了梅溪湖国际生态新城。
……
金茂的城市远见，向来超前而精准。
这一次，从商业地产开发，到城市运营商，再到“以人构城”，关注下一代成长需求，中国金茂又将为我们带来怎样的惊喜？
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