组织内，越是孤臣、独臣，领导越要重用！

每天为你深度解读《资治通鉴》

《资治通鉴》 汉纪二 第9卷

汉高帝二年（丙申，公元前205年）

汉王召入，赐食，遣罢就舍。平曰：“臣为事来，所言不可以过今日。”于是汉王与语而说之，问曰：“子之居楚何官？”曰：“为都尉。”是日，即拜平为都尉，使为参乘，典护军。

汉王于是召陈平进见，赐给他酒饭，然后就打发他到客舍中去歇息。陈平说：“我是为要事来求见您的，所要说的不能够延迟过今日。”汉王即与他交谈，颇喜欢他的议论，便问道：“你在楚军中任的是什么官职呀？”陈平说：“任都尉。”刘邦当天就授陈平都尉之职，让他做自己的陪乘官，负责监督各部将领。

诸将尽欢曰：“大王一日得楚之亡卒，未知其高下，而即与同载，反使监护长者！”汉王闻之，愈益幸平。

将领们因不服气都喧哗鼓噪起来，说：“大王您得到一名楚军的逃兵才一天，还不了解他本领的高低，就与他同乘一辆车子，且还反倒让他来监护我们这些有资历的老将！”汉王听到这种种非议后，却更加宠爱陈平了。

【解析】

陈平和刘邦谈了什么？

这个只有从后面刘邦对陈平的任用来分析。

即拜平为都尉，使为参乘，典护军。

说白了就是内部监视，有点锦衣卫、东厂的味道。

可猜测，陈平对刘邦说的那一套东西很有可能就是针对刘邦权力稳定提出的建议。

这里要记住一点，

任何领导，先不管他能力如何，也别管他是不是一个好领导，

他的利益诉求这一块，必然有一个点是维护自己的权力稳定，即把自己这个位置坐稳坐牢了。

说这个需求是每个当领导的刚性需求一点都不为过。

权力、权利，有权了才有力量，有权了才有利益。

没了权力，屁都不是。

所以，猜测陈平以此作为切入点获得刘邦重视，是大概率。

从刘邦最后任用他做这个方面的工作也算是前后呼应。

将领为什么会不爽？

1.无功而上

陈平没功劳，又有从魏国、项羽跳槽的经历，忠诚度不够，再加上陈平还有盗嫂的坏名声。

这样一个人，来刘邦这里，直接就封了高位。

这让那些出生入死、军功卓著的人心理怎么平衡？

这就像你在公司干了十多年，功劳苦劳都不少，现在老板外面招聘了个新人，直接给他和你一样的待遇，你会高兴吗？

大多数人会心里面不爽，十年白干了！

2.监视众人

如果说刘邦硬是要用陈平也没事，毕竟那是刘邦的权力，和他们也没多大关系，最多就是心里面不爽而已。

但是刘邦让陈平监视众将，这就这将领们有关系了。

如果说，刘邦让个有名望的人，来监督大家没话说。

可让忠诚度不够、没有功劳、名声极差的陈平来监督大家。

这太掉价了。

难道是觉得被监督的人比陈平还不如？

这感觉就想，老板让一个新来的大学生，管你这个工作10年的老骨干，你心里能高兴？

不过，这却是刘邦想要的。

接下来就是今天的重点。

越是孤臣、独臣，领导越是要重用。

陈平的身份是降将，来自项羽阵营。

而刘邦手下这些将领来源成分都比较复杂，简单来说分为这几个派系。

丰沛集团（萧何、曹参、樊哙等人）、秦朝降将集团（李必 、 骆甲等）、半路投靠（韩信、灌婴、王陵等）、诸侯降将、外戚（吕氏）、项式降将。

最大的就是丰沛集团。

对于陈平而言，他的职责是监督众人，必然会和这些老臣、功臣起矛盾。他不可能融入到这些集团中。甚至还会和这些人起矛盾冲突。

所以，陈平短时间加入某个派系。

陈平想要在刘邦这里混下去，那么就必须抱紧刘邦的大腿，为刘邦的利益着想。

只要刘邦不倒，陈平就稳了。

从刘邦的角度来说，陈平的荣华富贵全都系在刘邦身上，陈平怎么会不尽心为他考虑？所以刘邦可以大胆放心的用陈平。

所以，越是反对、不爽陈平的人越多，陈平越要死死抱紧刘邦的大腿。

这也是为什么，汉王闻之，愈益幸平。

为什么越发宠幸？

一来，别人不爽陈平，唯独刘邦却重用信任陈平，这种两极分化的差距，最能够体现刘邦对陈平的好，让他感恩戴德。

这就像，你有本事，但是不会做人，单位里面没谁喜欢你。现在来了一个领导，对你特别好、特重用，别人说你什么坏话，他都不听。你会有什么感觉？以国士待之，你以国士报之？士为知己者死？

二来，从陈平的职责以及别人对他的态度，这就说明，他的工作做的好，因为他的工作就是得罪人。而刘邦对他的宠幸就是陈平的动力。要是，将领们和陈平天天笑嘻嘻，刘邦反而要不高兴了。

这是从工作的本质出发，如果你的工作注定要得罪人，你得罪的越多，只能说明你工作做好的。如果领导居然对你没好脸色，你还干什么？所以，懂事的领导都知道，对于做得罪人事的员工，他自己一定要好好安抚拉拢，不然谁愿意得罪人？

【启发】

虽然标题是组织内越是孤臣、独臣，领导越要重用。

前提是这个孤臣、独臣有点本事，如果一点本事都没有，还独？还孤？直接孤独到边缘吧。

当然这里不是让大家去做独臣、孤臣，能够和同事搞好关系最好。

而是要知道，做独臣、孤臣的背后核心是，抓住主要矛盾。

什么是主要矛盾？

功利的说，组织内，你想往上爬，想多赚钱，不是你的周边同事决定的，而是你的上级、上上级决定的。把他们搞定了，你也就搞定了。这些才是主要矛盾。其他的随他而去，你可以就保持工作关系，私下没关系，这都行。

你和同事关系很好有啥？升职竞聘能让给你？涨工资能让给你？不给人脑子打出狗脑子就不错了。

作为领导来说，如果发现有本事的员工有独臣、孤臣、不合群的特性，作为领导那就用他吧。因为有别人对他的冷漠、无视、排挤，才会凸显你这个领导重视他的可贵！