谋略思维：面对敌人，打还是不打，这五个利益计算，缺一不可！

案例：

《史记·卷七十三·白起王翦列传第十三》载，秦昭襄王想再用白起为将攻赵都邯郸，白起从秦国利益出发，认为秦虽胜于长平。但自己伤亡也有一半，国内空虚，攻必不利，坚辞不肯为将。秦昭襄王命王能率军攻赵，久攻不下。再次敦促白起为将。白起仍称病，不肯从命，并且说：“大王不听我的劝告，今日如何？”秦昭襄王大怒，要他带病出征。白起严肃地说，“即使我率军攻赵，一定失败，也会获罪；而如果我拒绝率军攻赵，则将被大王处死。但是，现在的确不是攻赵的时机，应当休兵养民，以观诸侯之变。因此，我宁伏重诛而死，不忍为辱军之将。”秦昭襄王不听白起之谅，不计利害，执意用兵，惨遭失败。

分析：

有句话，小孩子才谈对错，大人只看利弊。其实，人与人之间的斗争、博弈，其实就是一种利益诉求的体现。只不过，有的人看的明白，有的人看不明白，为了意气之争，搞的自己狼狈不堪、得不偿失。

按照谋略资源论，任何斗争、博弈，最终目的，其实都是我方实力、资源的增长。但是在参与斗争、博弈时，却要对其中资源消耗进行一番计算。而计算的切入点，需要从这己方考虑。

第一，敌我双方需要/可投入多少保底资源？（固定投入）

第二，敌我双方可动用资源总量？（潜在资源、中立资源）

第三，敌我双方在与敌人发生斗争、博弈时，需要/可投入多少资源？（战士时资源，可多可少）

第四，敌我双方预估能够获得多少资源作为回报？

第五，敌我双方能承受多少资源损失？

只有在衡量了敌我双方资源的使用情况之后，才能判断这个斗争、博弈是否值得自己去参与。比如，两伊战争、美国反恐战争，答应了但是实际上却打输了。因为从利益的角度，美国作为国家获得国家利益，并没有抵消资源投入。反而肥了一批美国国内的军工集团。

谋略要点：

其实关于斗争、博弈是否要参与，就两点。是否划得来，是否输得起。把握住了这两点，就能决定是否要入场。否则，看不明白利益得失的计算，贸然参与，只会陷入泥潭不可自拔。