职场经验：怎么做才把握好与领导融洽的分寸
进入职场，必然要被人管，而管得了你的人必然就是领导，就算你也当了领导，毕竟头上还有更大的领导，这就是职场法则，除非你不进职场。
身处职场，必然就有同事，既然是同事，那就必然要共处。如果不能共处，就意味着你随时会被边缘的可能，这就是社会法则，除非你永远不和他人共事。
不管谁是你的领导，不管你和谁共事，那就是一种缘分，处得来就是情缘，处不好就是孽缘。领导也罢同事也罢，处得好与不好都跟情商有关。
但凡年轻人进入职场，最大的考验未必只是业务能力上的问题，而往往如何与领导融洽恐怕才是最关键的问题。多数年轻人因为不懂得与领导相处，暴露出自己最大的软肋，社会关系学的缺失反而成了他们最大的短板。
怎么做才算把握好与领导融洽的分寸？根据编者几十年的工作经验，下面提几点建议供年轻人们参考。
一、坦诚做人，人生历练中的必修课
坦诚，恐怕是世间所有人最希望看到的，尤其一个领导对下属所寄予的厚望，希望属下能够坦诚一些也许才是第一位的，业务精与不精还在其次。如果能做到换位思考，想必你也能理解领导的真实想法，只有这样，这些领导对被他所领导的属下才有可控的可能。
坦诚的反义词就是欺骗。假如你为人足够坦诚，你自然而然地便在领导的心目中是最信得过的人，领导对你的好感就会大增，至少他可以消除了很多心里戒备。假如你总是用哄爹哄娘的手法应付、对付他，你再怎么能干他都会对你很反感，哪怕你工作能力再强，领导总是不会放心你的，自然也就不会重用你。用换位思考的方式做个简单的假设，假如你处在他那位置，别人老用欺骗手法应付或对付你，恐怕你未必就有他的那种包容度。
编者曾从政任职了20多年，感同身受的事情实在是太多太多，也最讨厌不够坦诚的同事，所以特别奉劝年轻朋友们，在与领导相处时，尽可能在为人处世上还是学会坦诚点好，否则你这一辈子都不可能遇到你心目中的好领导。所以，这个分寸你无论如何也要把握住。
二、尊重别人，学会给领导留点面子
有些年轻人赖上初生牛犊不怕虎的气盛，也明知领导当时真的是错了，便以敢于说话的真理性，对领导的某些失误当场予以纠正，从理论上讲你本身就没有错。但是你别忘了，有时候坚持真理还真是错误的做法，很不合时宜。在那个时候你所坚持的真理，在领导和他人心里，你却成了不把别人放在眼里的别有用心，是故意让人下不来台，你便成了假借真理之名而为己谋私之实了。
无论任何场合，领导就是领导，他才是权威的决策者，你暂时没法取代。因此，无论发生了什么，你都得先给领导留点面子，这是尊重领导自尊的基本素质。除非在特定情况下他需要你救场，否则千万别不过脑的乱说话。否则那样的话，遇到心胸稍微小点的领导，你让他下不来台，他就会找双很不合脚的鞋子让你穿。这个分寸你必须要小心把握。
三、刁奸耍滑，其实是在堵死自己前途之路
现在的年轻人绝大多数都受过高等教育，理论水平往往都比领导水平高，很有可能是单位中的业务顶梁柱，本该用知识水平加工作勤奋很容易搏得领导的赏识。但也有不少年轻人从小养成了懒惰的坏毛病，爱玩一些刁奸耍滑的偷懒伎俩，认为自己是个业务尖子很了不起，不怕领导整治他，这就是人们常说的自以为是。
对付刁奸耍滑之人，领导自有他的招数，不可能治不了你。只要他暂停了你的工作，或者把你调离岗位，换上其他人照样也能把工作做好，反正有才干的年轻人多的是。所以，即使很有水平也要加点勤奋，你才是领导心目中的红人，这个分寸你务必要把握好。
四、临危受命，一次难得的崭露头角良机
任何一个单位，任何一家公司，不可能永远都是按部就班的有计划地工作运转，总会时不时遇到突发情况和应急处理事务。在这个时候，领导应急处理，最先想到的是可能最有能力和最信得过的人。
当领导单独找到你或者在会上宣布由你负责，哪怕这项任务很棘手，难度很大，希望你千万不要借故推脱或拒绝。因为在这个时候，只有你才是他最看好和最信得过的人选，也是你崭露头角的最佳时机，别人可没你那么幸运。
但有些年轻人并不那么想，因为心里带着抵触情绪，大脑里总误认为是领导故意找茬，故意找个替罪羊，或者是找个顶雷的，于是就带着不满情绪极不乐意的接受任务，或者当场拒绝，抗命不遵。你要真这么做的话，那你真就是个大傻瓜了。退一万步说，即便领导真就有这种意图，你也不必担心，天塌下来还有大树给你撑着，这棵大树就是你的领导，万一真无法完成，向上交待的也是他，你不过就是个具体执行人罢了。
对于这样的任务，你还得必须努力把它做到极致。当你把这种事做得非常漂亮时，要比你做常规之事的效果要强十倍还多。实话告诉年轻人，本编为什么在早年就担了副科级领导职务，也是与临危受命有很大关系，而另外的同事就因为无知拒绝，弄得领导非常难堪，直到退休都没再有这种机会。所以，这个分寸你就更要把握住。
五、培育情商，学会把领导当长者
大多情况下领导都有可能比你年长，不管从年龄上还是从职务上，你的领导都值得你尊重，这是做人的基本道理。
既然你和领导是这样的关系，那就得学会和领导搞好情感上的融洽，那只会是有百利而无一害，因为领导也是个很平常的社会人而不是神。所以，多数领导也是很讲感情的，只要从感情上注重对领导的尊重，把领导当成长者，和领导融洽的场面总会产生的。
以前本编也发现不少人，工作能力确实很不错，但就是和人的交往能力特别的差劲，经常发生很冷的人际关系和场合，这种人情商就特别的低。低情商之人就很难有出头的日子，充其量就是一头没有情感的耕牛而已，这是为人处世的大忌。所以，这种分寸也应该把握好。