魏小安:新战略与休闲度假机遇

摘要

今年我们已经看到了现象级的消费,就是城市休闲和乡村度假。这样一个发展过程,也是中国旅游未来的发展趋势,消费引领供给,供给促进需求。从拉动消费来说,高频次、短距离、低单价、大众化,是一种趋势。形成市场分工体系,长短结合,高低俱全,是一种成熟的表现。

本文是中国旅游协会休闲度假分会会长、世界旅游城市联合会专家委员会首席专家魏小安在2020中国休闲度假大会上的演讲实录。

最近一段时间,中央明确提出,要加快形成以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是一个战略思路,不只是应对疫情,是从供给到渠道再到需求的全链条安排,是从产业链、供应链到需求链的全系统推进。只有中国这样的大国,才可能形成这样的新战略,只有14亿人口的大市场,才能落实这样的大战略。其中,拉动内需是重中之重。各行各业都需要围绕新战略,形成新思路,开拓新方式,谋求新格局。

十年前,有一位市长跟我说过一个观点:抓旅游我百分之百赞成,积极性非常高,但是抓休闲我没有积极性。为什么呢?他说旅游是外需进入,增长我的GDP,休闲只是自己跟自己热闹,对我的发展没有意义。但是我估计现在这种观点没有了。现在不管谁花钱,能花钱,能拉动内需的就是好事情。

所以现在有两个方面的问题。一是各地和各行业在循环战略中的位置和作用,二是如何对应新战略,谋求新发展。所以不管对形势乐观也好、悲观也好,这不重要,我看重的是变化,更重要是变化之中产生的机遇。所以现在文旅行业如何应对循环战略,谋求新的发展?简单来说,内循环就是城市休闲、乡村度假,确实是我们自己跟自己玩。但是把经济盘活了,这个作用就很大了。大循环就是跨省观光、目的地度假。双循环就是入境旅游和出境旅游发展。眼下双循环我们还谈不上,可是内循环和大循环是大家最关注的问题。

 一 
市场新特点

1、休闲度假蓬勃兴起

今年我们已经看到了现象级的消费,就是城市休闲和乡村度假。这样一个发展过程,也是中国旅游未来的发展趋势,消费引领供给,供给促进需求。从拉动消费来说,以短补长,是一种选择。十一快到了,大家说十一八天假期,很多人都看到这个市场,我建议大家不要太乐观。毕竟我们不是疫情后,中央说的很清楚,疫情常态化,在疫情常态化背景之下研究产业的复苏和振兴。一方面要防止疫情,一方面要促进发展。不光是我们自己,现在消费者自身观念也在变。今年十一的跨省大流动不太可能,但是休闲度假这方面会火爆,这是很自然的。所以,高频次、短距离、低单价、大众化,是一种趋势。形成市场分工体系,长短结合,高低俱全,是一种成熟的表现。

结合最近的市场变化,这个趋势很明显了,比如说我们有些酒店可以卖到三四千块钱,但是怎么和需求对接?这就需要我们好好挖掘。而且不能只追求高端市场,任何一个市场一定是高中低衔接的,这才是一个成熟的市场体系。

2、要素的变化

旅游要素可以分为三类,第一是运营要素,即传统的行游住食购娱六要素,重点在企业,现在全世界普遍成熟,形成了运营的均质化。

第二是发展要素,涉及投资、管理、人才、信息、土地、市场,还是六要素,涵盖各类企业,推进其他要素的完善。现在在文旅行业里,发展要素参差不齐,而且结构性问题最突出。

第三是环境要素,涉及旅行顺畅、财务安全、身心健康、绿色环保、社会友好、公共服务等,也是六要素。这些要素重点在政府,是公共产品。所以,运营要素重点在企业,发展要素重点在营商环境,环境要素本身是公共产品的意义越来越大。

以上三类要素,在旅游发展的不同阶段,权重在变化,结构也在变化。初期,运营要素第一。中期,发展要素第一。现在来看,环境要素越来越突出,也意味着政府在其中的作用越来越重要。尤其是在疫情之下,环境要素上升到第一位,也是长远竞争的根本。实际上,各地旅游发展的不平衡也主要体现在环境要素方面。由此,可以创造旅游领域新的中国模式和中国经验,这是一个大题目,也是中国旅游在全世界的地位提升,市场上升和权力增加。

 二 
休闲度假发展机遇

1、发展态势

疫情推动文旅产业进一步发展,消费浪潮已经产生,竞争热潮也已经产生,发展机遇就摆在我们面前。所以我们讲循环,循环的核心就是要转起来,这就涉及到流量与流速,流量越大,流速越快,作用越大。旅游业的发展对经济和社会的发展起到了多功能、全方位的推动作用。

新战略对旅游影响有两方面,第一,大循环的条件还没有完全成熟,但是另一方面,内循环的条件现在已经完全成熟,甚至可以说条件非常之好,这一系列的条件实际上让我们迎来了新世纪最重要的战略机遇,将开创历史,形成文旅发展大格局。

因为新战略的核心就是扩大内需,尤其是大众日常需求。从国民消费来看,目前一是大钱花不起,所谓大钱,是百万级的消费,主要是买房子,现在房地产市场基本到了天花板。二是中钱不用花,所谓中钱,是十万级的消费,主要是汽车和家用电器。三是小钱敞开花,所谓小钱,是万元级以下的消费,日常消费只是百元级的,稍多一点,自然就是旅游消费。

从国民经济的总体格局来看,新战略将会成为新时期旅游提升的重要推动力。各地都在研究新战略的落实,自然就有长短相较,扬长避短。产业链的恢复取决于消费链的扩展,立竿见影的自然是旅游。因此,各地对旅游的重视也将达到新高度。

今年得利的省份是海南,疫情开始,到2月份我就判断今年海南旅游会火爆。因为原来东南亚是中国人的主要出境旅游度假地,可是今年疫情发生后,中国人出不去了,怎么办?要想度假只有去海南。所以海南今年只影响了一个礼拜,有些省份只影响了一个月,多数省份影响了三四个月。现在大家基本放心了。我们处理疫情、对待疫情的机制、经验、做法完全成熟,不会因为出了一波疫情,就紧张得不得了。单点隔离、精准对策,我们对疫情的判断和把控能力已经很强了,不至于牵一发而动全身。这样,旅游内循环和大循环的条件也具备了。

国民经济各行各业比较,旅游的综合性最强,拉动力最大,就业领域宽广,在六保六稳中的作用也最突出。在进一步的城乡大循环中,旅游的新作用已经显现,谈乡村振兴,离不开乡村休闲。从世界来看,形势有所恢复之后,旅游业将是风向标,完善双循环,旅游仍然会成为先锋。

2、创新发展、赋能消费

现在需要我们谋求创新发展,核心就是赋能消费。我们老是说市场需求大,实际上给我的感觉是这个市场需求不扎实,我们的消费需要赋能。

第一,作为旅游者来说,体能增长,技能增加,智能服务。因为我们中国人不太会玩,从历史到现在都不太会。应该说现在八零后开始玩了,九零后零零后会玩了。所以我们要追求好玩,玩好。第二,教育赋能,增加户外活动,研学旅游发展,亲子游强化。这个格局现在已经形成了。第三,技术赋能,学习玩的技能,提高玩的本领,掌握技术要领。第四,时间赋能,增加休闲时间,改革休闲制度,自由安排,自由度假。第五,金融赋能,增加未来的稳定和安全感。第六,环境赋能,营造良好的消费环境,建设友好的社区环境。因为现在社群营销,社区产品,社交吸引变成了一套新的模式。最后是文化赋能,传统和现代要紧密结合在一起,让历史变得时尚,让文化变得可亲,让自然可以接触,让旅游进入生活。我们不能老是高大上,比如说“文化厚重”这个词我就不太赞成,旅游者追求的是轻松、浪漫、享受,用一个又厚又重的东西压在旅游者的肩膀上,对不起,用脚投票我就不来。中国的词汇这么丰富,为什么我们非得纠结于文化厚重,实际上是我们观念转向的问题。自然不宜改变,感受应当深化;历史不可重演,体验应当升华。

 三 
抓住机遇,触底反弹

这个过程,两个方面都要看到。说经济是垮塌式下降,旅游更严重,是雪崩式的,大伤元气。从需求角度看变化,国家财富会倾斜于疫情防控和复工复产,个人财富会倾斜于生存。中产萎缩,穷人榨干,必然减少旅游的长远需求,但是休闲会大行其道。从供给角度看,员工下岗和企业破产将随着疫情时间的延长而加剧。但是历史证明,只要时机一到,恢复和反弹都快。但疫情之后的反弹应当有一个过程,现在逐步在进行。爆发式增长可能只是是短期,更多是一厢情愿。

说到底,安全、健康、质量、创新,这是基础。但这些都需要成本,我从来不认同优质低价,这违背规律。从疫情开始我就担心恢复期的恶性削价竞争,现在看来,更甚。湖北所有景区免费,这可以理解,感谢全国人民支持湖北。但其他若干省的景区跟着就开始免费,我就不能理解了,我们把旅游当成产业了吗?当产业就不能这么做。这种做法人气并没有增长,但旅游企业的成本大大加重,为了眼前的人气,怎么维持长远?所以这种事情,无论是从宏观决策还是地方政府决策,我都觉得有欠考虑。

此次疫情能够扛住的企业,第一是内容丰富。第二是跨领域。第三是所谓的轻资产运作,但只是少数,甚至是偶然,很难成为多数行为。原因简单,没有重资产的投入过程,何来轻资产运作?没有多年形成的品牌,怎么轻资产运作?第四是集团化运作,借助集团优势,在资产层面腾挪。第五是创新,多数是产品创新,短期起作用;部分是营销创新,中期起作用;个别是模式创新,长期起作用。目前文旅行业真正看到的创新不多,但是只要发现一个,就会看到长久的生命力。所以面对国家新战略的调整,我们必须要跟上,通过文旅行业对应性战略,来促进地方新战略的发展。比如说遂宁,实际上就是在推进一个新战略,这个新战略就是从传统的观光旅游转向休闲度假的发展,改变农业城市、工业城市的形象,创造休闲度假一线城市。这就是一种模式化调整,这种模式化的调整,相信在未来几个月,将会看到显著的效果。这样的作用必然会推进城市的发展,进一步推进行业的发展。

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峰会概要

【会议时间】:2020年10月30-11月1日【为期3天,含实地项目考察】

【会议地点】:中国·成都

【报名电话】15811286285 李经理(电话报名优先)

【参会对象】:政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加(大会400人规模)

【主办单位】:北京壹方城智汇科技有限公司、壹方城杭州事业部、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小镇产业联盟

【峰会特色】:实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察

峰会议程

第一版块

乡村振兴战略下,康养·文旅小镇土地政策及实操解读

乔润令丨国家发改委城镇中心原副主任、现城镇中心副理事长、研究员,中国小城镇及城镇化研究专家

胡   林丨 农村土地整治专家、和盛家园董事长

柳   俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总

第二版块

康养·文旅项目顶层设计与国际知名案例核心体系构建解析

威  廉 Guillaume Hubert de Fraisse 丨 PVCP璞蔚房地产董事长及首席执行官

叶剑明丨法国薇姿公司大中华区代表、壹方城特色小镇产业联盟温泉专业委员会特聘顾问

陈延年丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院院长、壹方城特色小镇产业联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问

林昆范丨  日本大学艺术学博士、北京壹方城特色小镇产业联盟文创委员会执行主席、漳科文旅设计研究院院长

圆桌对话丨康养·文旅产业最新政策及当前产业发展遇到的核心问题探讨及答疑

第三版块

夜游经济/乡村生活综合体模式构建及创新模式研讨

郭   强丨 壹方城文化产业研究院农文旅操盘负责人及高级合伙人、袁家村河湟印象操盘顾问

雷艺礴丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院农文旅项目操盘顾问、壹方城幻光总经理

第四版块

乡村生活综合体构建及乡村振兴项目操盘运营实践

卢强生丨超级文和友广州项目合伙人

宰建伟丨汗马研习社创新导师、乡村建设观察家、国家乡村旅游人才培训基地产业导师、甘肃省旅游智库专家

陈   放丨 博士、壹方城特色小镇产业联盟策划委员会执行主席、国家商务部策划标准特聘顾问、北京创意江山规划设计院院长、北京创意村营销策划有限公司董事长、联合国(CCC/UN)特聘策划专家

第五版块

文旅神盘落地运营及康养地产创新模式解析 

楚   云丨麓湖策划负责人

汪   勇丨汗马研习社创新导师、水印养老社区中国有限公司首席执行官

袁   璿丨 汗马研习社创新导师、某上市地产公司康养产业公司总经理、四川大学华西医学院医院管理MBA、亲睦家创始合伙人、成都医疗健康投资集团特聘专家顾问

刘  磊丨锦上添花董事长、大唐不夜城项目策划者、中国文化街区重新定义者

何小建丨春雨医生集团副总裁、北京市青年农工党员、中国房地产行业协会养老地产与大健康专委会智库专家、壹方城特色小镇产业联盟康养产业专委会委员

圆桌对话丨当前康养·文旅小镇顶层设计及落地运营过程中主要问题探讨及答疑

第六版块

壹方城-康养·文旅优质产业资源/品牌精准对接会

模  式丨产业资源优势讲解及深度合作接洽【现场对接/线上视频会议】

贵宾席及汗马研习社会员专享

康养·文旅小镇土地获取、IP赋能及医养项目设计实践专题研讨

柳   俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总

黄信彰丨肯默设计有限公司创办人、壹方城特色小镇产业联盟文创专委会执行主席、台湾观光工厂教父

甘   霖丨上海精典董事合伙人、总建筑师,科图设计创始人、总建筑师,《医养结合设施规划设计标准》参编人、中国非公立医疗机构协会建筑规划专家、壹方城特色小镇产业联盟康养产业专委会委员

康养·文旅小镇创新项目路演、专家团问诊及需求对接【需提前提报审核】

专家团队丨 郭  强 、柳  俊、陈延年、叶剑明 等

壹方城特色小镇产业联盟专家团队及操盘团队项目现场答疑

康养·文旅小镇标杆项目实地考察+研讨

线路一丨幸福公社-朗基集团稻香渔歌

线路二丨森林康养休闲度假目的地--峨眉半山七里坪

往届峰会游学展示

往届

峰会

峰会路演、展位宣传等商务赞助合作

请咨询联系15811286285

报名方式

1、电话报名:李顾问 15811286285

2、短信报名:编辑“公司名称+姓名+参会人数”发送到 15811286285

3、微信报名:扫一扫备注“咨询峰会+公司名称+姓名”否则不通过!

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