大佬共话融资租赁未来发展——通过管理和运营租赁物，控制风险、实现增值
文 / 康茜
来源：零壹融资租赁研究中心
2016年12月9日，在由中国外商投资企业协会主办、租赁业工作委员会承办的“2016中国融资租赁年会”上，狮桥融资租赁（中国）有限公司董事长万钧、中民国际融资租赁股份有限公司总裁汤敏、光大金融租赁股份有限公司副总裁戴秋生、中关村科技租赁有限公司总经理何融峰、中集融资租赁有限公司总经理王志武围绕中国融资租赁的创新与发展展开了讨论。
万钧称，2016年中国融资租赁行业在悲观中开局，迷茫中复苏，乐观中收尾。
融资租赁业的创新
对于融资租赁业的创新，戴秋生认为，创新首先是是持续发展的需要，随着规模和资本金增加，租赁公司不能固守一个行业，需要向其他的模式和产品竞争，找到风险、规模、收益的平衡；第二是专业化和特色化经营的需要；第三是策略化的需要。
王志武提出，不同产业系对这个融资租赁的要求不同。对于中集租赁这种社会化、市场化的企业来说，要生存和发展就需要从组织模式，业务形式，组织架构，业务产品等多个方面进行创新。
汤敏称，任何一个企业，面对利润和回报都存在压力。对于中民国际租赁来说，和金融机构、金融租赁公司相比，成本上没有优势，就需要公司在负债端不断的创新，拓展多元化的融资渠道，进一步降低成本。而在资产端也面临着更大的压力，如何利用现有的牌照的灵活性、股东资源、团队优势等更快实现差异化发展，是现实问题。
何融峰认为，中关村科技租赁的创新动力来源于四个方面，第一，中关村要打造一个适合科技型中小企业成长的生态体系，那么以科技型的方式来解决中小企业融资难、融资贵是中关村科技租赁的使命；第二，更好的满足客户差异化、个性化的需求，提升产品价值；第三，建立一种竞争优势；第四，创新是科技型企业风险管理的需要。
融资租赁公司未来发展
对于融资租赁公司未来的发展，万钧指出，狮桥租赁更加偏重租赁物运营，在租赁物上获取租赁利润，包括租赁物本身的处置和管理利润等，并且在这个基础上搭建生态平台，以获取更多的利润。
汤敏称，对于中民国际租赁这一独立的第三方租赁公司而言，有投资银行和商业银行背景，还有兄弟公司做支撑，未来将会围绕着债权、股权、物权三条线，进行组合、交叉发展；另外会在整个产业不景气的周期下，寻找好的并购机会。
戴秋生提出了一个设想，不管是经济下行周期还是将来经济重新恢复到良性发展的时候，不管是金融租赁、厂商租赁、还是其他融资租赁业态，可以专注于限定的少数领域，将在各环节具有一定优势和特长的主体结合起来，形成紧密的合作联盟，在各自控制的流程中拓展业务、把控风险。
何融峰则提出，决定公司未来的发展战略首先要考虑自身的资源禀赋，包括股东资源、市场资源、人力资源。第二，搭建“租赁+”平台，包括“租赁+服务”，研究整个产业链，构筑适合产业发展的生态体系；“租赁+租赁物”，运营一些高附加值的租赁资产；“租赁+产业投资+资本运作”。
王志武也认为，第一要清楚自身的能力，以及能够控制和整合的资源是否支持战略方向，其次要将眼光放长远，看清租赁业发展的大趋势。
最后，万钧就以上讨论进行总结。租赁行业在历经了中国特色的类金融，类资金业务的高速发展阶段之后，业内共同的心声和方向是要回归到租赁本业，围绕租赁物踏踏实实用金融的手段，扩大规模，把风险控制和增值的来源放在租赁物的管理和运营上。
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