食品企业仓储、交付、防护控制程序

食品论坛 前天点击上方蓝字,关注食品论坛1.目的:规范公司物料的搬运、包装、防护和交付工作程序,控制物料的收发储存过程,保证产品的质量。2.范围:适用于公司范围内所有原辅物料、成品、半成品的包装、搬运、防护和交付过程及产品的收发存管理。3.权责:3.1仓库负责库存料品的收发、盘点、包装、搬运、整理、标识、防护、交付、呆废料品的提报与处理及生产用物料的请购工作;3.2生产部负责生产在制品的盘点、包装、搬运、标识、防护与记录工作。4. 定义:物料包括成品、原辅材料、包装材料等。A类原材料:与产品直接接触的原材料及质量和食品安全相关的原材料;B类原材料:一般的辅助性原材料,具体见原材料分类表。5. 作业内容:序号作业过程作业内容相关责任部门相关记录1原辅材料入库5.1.1 原辅材料及外包装见8.1和8.2。5.1.2原辅材料的入库流程参见《原辅材料管理作业指导书》。仓管员《领料单》2成品入库5.2.1每批成品生产结束,由仓管员和生产班长共同清点入库产品的规格、外包装情况和数量,品控员进行产品质量验收确认,三方签字确认后办理入库手续。5.2.2最终检验为不合格的成品,仓管员根据品控部出具的《管制单》对其进行隔离管制,挂隔离品状态标识,按隔离品办理入库,等待处理。5.2.3若售出产品因质量问题需退货的,必须经过品控部做出检验,仓管员根据品控部的检验通知,把退回的成品堆放在指定库位,做好记录和标识,等待处理。仓管员生产领班品控员《入库单》3仓储管理5.3.1仓库内部及周围严禁吸烟饮食,保持仓库内部的卫生清洁;每天做好仓库的巡检,并做好检查记录。5.3.2 在仓库内部进行动火切割、焊接等需 要按照相关安全管理规定采取有效的防火措施;5.3.3产品的发放遵守“先到期先发货”和“先进先出”的原则,尽量缩短产成品的库存时间。5.3.4 产品库存应保持合理,以免影响生产和库容;5.3.5 仓库需要合理布置,采用划线方式将物料通道、安全通道和产品摆放区域进行库位分隔。5.3.6将产品按照标准进行码放,不同产品名称、规格型号、批次和状态必须分开码放和存储;5.3.7所有的产品不允许直接放在地面上;5.3.8所有产品摆放时均不得超出托盘的宽度,与墙壁保持50cm的距离,方向一致且成行并留有合理间隔,预留消防通道,便于人员、车辆进出。5.3.9根据客户要求,达到合同中规定的储存数量或接近合同数量的储存数量时,仓库除了每天上报之外,另以邮件形式及时反馈和上报,根据相关批示(如催促客户发货、增加仓库或停机保养等),做出跟踪处理,确保产品合理有效的储存和供货保障,确保产品在规定期间正常交货。5.3.10对于不合格品的储存管理,将以每天日报表形式上报相关部门及领导,并催促生产和品控尽快安排处理(如让步接收、返工、挑拣、报废等)。仓管员《仓库巡检与卫生检查表》4账务管理5.4.1 仓库所有的产品进出,必须及时办理出入库手续,并随时保持帐卡物一致性;5.4.2产品盘点,采取每月月底的盘点方式,并建立盘点表与账面数量进行核对。5.4.3年中或年终盘点,由财务组织盘点,并制定盘点表,若发生盘盈盘亏时及时查找原因,并做好分析和汇报,做好调整。金额较大的,将追究相关人员的责任。仓管员财务人员《盘点单》5产品搬运5.5.1 产品最高堆码高度(见8.3);5.5.2  具体搬运要求详见《搬运作业指导书》和《叉车作业指导书 》仓管员叉车工搬运工无6产品包装5.6.1 产品包装必须保持完整、密封、牢固、无破损,防止灰尘、昆虫、蚂蚁、老鼠、苍蝇等污染产品,确保产品在储存、搬运和使用过程中不发生变质和损坏;5.6.2 产品在储存、搬运过程中出现外包装损坏时需要对产品进行仔细检查,必要时更换外包装,且保持包装上的标识不发生改变, 确保重新包装后的产品质量正常;5.6.3 产品重新包装过程需按照相关要求或质量标准进行,当客户有特殊要求时,需按照客户要求进行包装。仓管员生产人员《仓库巡检与卫生检查表》7产品防护5.7.1产品允许最高码放高度(见8.3)及产品仓储储存期限(见8.4);5.7.2仓库设有温湿度记录表,产品储存条件为:0度<温度≤40度;相对湿度≤85%;并做好记录。5.7.3通道畅通及空气流通,防止产品受潮发热;应有防虫、防鼠等设施;5.7.4 产品装卸、搬运和储存过程中需采取适当措施,防止产品受潮、淋雨或被灰尘等污染;5.7.5仓库无人作业时,必须保持所有门窗关闭,避免产品丢失或昆虫、老鼠、苍蝇等进入仓库;定期做好卫生清扫和检查。5.7.6 运输车辆的卫生检查及防护详见《运输管理作业指导书》仓管员仓管员《温湿度记录表》《仓库巡检与卫生检查表》8产品的领用与交付5.8.1原辅材料出入库作业参见《原辅材料管理作业指导书》5.8.2 产品交付时,需经品控部确认,不符合交付要求的产品不能发放使用部门使用或交付给客户,否则需经品控部负责人或客户签署《产品紧急放行通知单》;5.8.3成品出库时,必须先有提货通知单,根据提货单数量进行出库,发货时仓管员需仔细核对提货单上的产品信息、客户、车辆及司机等,避免发错产品和客户造成损失;5.8.4产品发货时,需仔细清点数量、批号和外包装检查,确  保其数量准确、质量不发生改变;5.8.5发华完毕后,仓管员和收货方或司机共同清点发货数量,签字确认。5.8.6发货完成后,仓管员及时对成品进行现场整理,数量核对与汇总,报表及记录的填写,做到帐卡物相符。仓管员《送货单》《产品紧急放行单》9产品品质异常的处理5.9.1产品品质异常的范围包括:在储存、搬运过程中损坏的产品;5.9.2检验不合格的成品;5.9.3过期、闲置或报废储存的产品;5.9.4生产过程中发生品质异常的原辅材料;5.9.5客户退回的产品品质异常的成品;按《不合格品控制程序》进行处理。仓管员品控员《退料单》来源:食品论坛网友转载分享

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