何为企业执行力？65页执行力与精细化管理，精细化管理的方法

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执行力与精细化管理

1、把握精细化管理的“四化”

系统化：成功取决于系统

—管理是一项系统工程

—学会系统地观察和思考

—建立一套高效运行的系统

—理念优先于制度,制度重于技术

—僵化、优化、固化：

保持系统的相对稳定性

—执行中避免人情化倾向（中西文化对比）

信息化：精细离不开高科技（美军、体验ＧＰＳ）

—决策与调度的高效化

科学决策离不开全面及时和正确的信息

—沟通与监控的实时化

沃尔玛有5个专用的卫星频道和1个专用卫星

—存储与检索的条理化

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