十二本必读经典，拓宽你的技术视野
CTO 是企业内技术的最高负责人，看似是一个跟技术强关联的职位。作为 CTO 要带领公司把成熟的技术运用到如鱼得水，又要在新技术突然袭来之时，能迅速反映到自身的业务场景。然而，你还不能只懂技术，否则前方的路就走不通。
CTO 的能力标签有很多，其中包括技术能力、产品能力、业务能力、架构能力等硬技能，也包括决策能力、影响能力、沟通能力、组织能力等软技能。公司战略与技术之间，CTO 需要跟 CEO 沟通；产品与技术之间，CTO 需要跟产品经理沟通；业务与技术之间，CTO 需要跟业务沟通。因为这一切都需要技术来支持。
作为公司的技术最高负责人，CTO 没办法通过内部培训来获得这些能力，也没有一套课程体系来培养一个完美的 CTO。所以，书籍或许是提升这些能力最快速最便捷的方法。但市面上的书鱼龙混杂，不小心选到一本烂书，不但浪费的宝贵的时间，又让人心情压抑。
TGO 鲲鹏会是一个高端技术的社交组织，汇聚了 700+ 位高端技术领导者，共同交流这个人群的进步。我们将 9 位技术领导者的推荐书单分享给大家，希望把大家验证过的好书籍推荐给大家，每一本书籍都有 CTO 们认真写下的推荐语。愿你从中选到所爱的书，陪你度过美好的几个小时。
本次共推荐十二本，包括《赋能》《TensorFlow：实战 Google 深度学习框架》《从 0 到 1 开启商业与未来的秘密》《创业维艰》《有限与无限的游戏》《 暗网》《查理·芒格的智慧》《异类》《激荡十年，水大鱼大》《大数据时代的历史机遇》《不会讲故事，怎么带团队》《精准提问的力量》。赶快选几本回家充电吧！
斯坦利·麦克里斯特尔 / 坦吐姆·科林斯 / 戴维·西尔弗曼 / 克里斯·富塞尔
敬业 + 赋能：迎向企业的成果高峰。
融合东方的“传统敬业观“与西方的“现代敬业学”，让敬业管理走出迷惑。
协助领导人有系统地领导敬业，让员工为了交出成果，愿意“多走一里路”。
在敬业的基础上，有目的地赋能员工，让员工饶有能力，乐迎工作挑战。
拨开云雾见青天，揭示企业赋能员工的 4+1 个关键元素。
上海冰创信息科技有限公司 CTO、TGO 鲲鹏会上海分会会员卢鹏
赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员的能力，完善组织架构，避免深井式的发号施令。
如何赋能？ 赋能 = 让正确的人做正确的事。
让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事，而不是一起都听从上级指挥。“去中心化”不是目的而是手段，领导在团队中仍然很重要。
应该怎么领导？
赋能并不是“领导无用”，领导也要改变，优秀的领导应该是什么样？
领导者不应该像英雄，而应该像园丁。但在现代社会，英雄越来越少，团队越来越重要，一人之力难敌万人合力。与英雄不同，园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，团队中的成员才能发挥出自己的光和热，才能完成领导者设立的团队目标。这是现代领导者的两大任务和首要职责。
顾思宇 / 梁博文 / 郑泽宇
TensorFlow 是谷歌 2015 年开源的主流深度学习框架，目前已得到广泛应用。《TensorFlow：实战 Google 深度学习框架（第 2 版）》为 TensorFlow 入门参考书，旨在帮助读者以快速、有效的方式上手 TensorFlow 和深度学习。书中省略了烦琐的数学模型推导，从实际应用问题出发，通过具体的 TensorFlow 示例介绍如何使用深度学习解决实际问题。书中包含深度学习的入门知识和大量实践经验，是走进这个前沿、热门的人工智能领域的优选参考书。
TutorABC 研发总监、TGO 鲲鹏会上海分会会员董海冰
TensorFlow 是 Google 2015 年开源的深度学习框架，目前已经广泛应用于各个领域。我推荐《TensorFlow：实战 Google 深度学习框架》这本书的原因是，目前这本书已经印刷了两版，获得了广泛地认可，算是比较好的 TensorFlow 入门书籍。而且里面还有很多实际问题的分析，相对没其他人工智能的书籍那么枯燥，希望更多愿意研究 AI 的同学们喜欢。
彼得·蒂尔 / 布莱克·马斯特斯 / 高玉芳
硅谷创投教父、PayPal 创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局；你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好；从 0 到 1，为自己创造无限的机会与价值！Paypal 创始人、Facebook 第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从 0 到 1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从 0 到 1 的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
苏州盖雅信息技术有限公司软件工程总监、TGO 鲲鹏会苏州分会会员于海波
硅谷创投教父的这本《从 0 到 1》是他对自己创业历程和心得的总结，书中许多观点让我们重新思考这个世界的规则，去领略和发现从 0 到 1 的创新。这个过程是一个全新的思维方式的改变，我们应该大胆尝试，勇于试错，将这种思维方式变成行动，将行动转化为产品，才能创造新的世界。
本·霍洛维茨 Ben Horowitz
本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作 18 年，有着丰富的创业和管理经验。2009 年创立风险投资公司 A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的 50 个天使投资人”之一，先后在初期投资了 Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近 20 余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO 与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级 CEO 和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗 18 年还能合作得这么好。大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
VPGameCTO、TGO 鲲鹏会上海分会会员俞圆圆
在一个越来越喜欢潮言金句热衷创造概念的时代，《创业维艰》是难得能够通过讲常识说人话把创业这件事叙述透彻的一本书。全书没有宏大的框架、玄奥的理论、奇巧的词汇，有的只是平铺直叙大家都能看懂的人话。作者 Ben Horowitz 是真正的 Been there; Done that 的人物，他的经验总结，诚不我欺。如果你不确定这本书是否适合你，不妨先看一下第 5 章中“好的产品经理 vs 坏的产品经理”这一节，如果觉得所述深得尔心的话，那这本书应该挺适合你的。
[美] 詹姆斯·卡斯
在《有限与无限的游戏：一个哲学家眼中的竞技世界》中，卡斯向我们展示了生活中两种类型的“游戏”：“有限的游戏”和“无限的游戏”。有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束，拥有特定的赢家，规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏主张“为了游戏而游戏”，在这里，规则要保证游戏的无限性，所以规则是可变的。恰当的例子也许就是“人生”。
胜科金仕达数据系统（中国）有限公司部门副总监、TGO 鲲鹏会上海分会会员吴岳川
《有限与无限的游戏》这本书以“玩家”的视角为大家勾勒了奇妙的哲学世界，以有限和无限游戏为基石，带领我们将时间、自然、文化、语言、权力等重要主题逐一剖解，其独特的思考方式着实令人钦佩；本书行文粗看有些晦涩难懂，细细品味后却有种豁然开朗的释然，作者为我们打开了一扇神奇的窗户，引导我们从更丰富的角度去看待竞争，看待世界。
杰米·巴特利特
《 暗网》是一本深入全面揭秘“暗网”这个神秘世界的著作，问世两年来，受到英国乃至全球各大媒体的强烈关注和好评。普通人与暗网的世界有多远？只有一个洋葱服务器的距离。进入暗网，是扑面而来的黑暗和罪恶：暗杀市场、人肉搜索、比特币犯罪、隐秘毒品交易、色情直播、自杀联盟……作者杰米·巴特利特，拥有丰富的社群媒体经验，耗时 4 年，在暗网上结识背后的“潜伏者”，并设法约他们在线下见面，进行长时间的深入访谈。其中有执拗顽固的种族主义者、污力十足的成人色情女主播、冷漠冰山的比特币犯罪天才……他们的故事都与暗网息息相关。作者为了亲身体验，甚至还在暗网上尝试购买了毒品和各种违禁品。潜伏在暗网背后的人们，常常被妖魔化，通过与他们的亲身接触，作者也在思考过度自由的网络，会使人在现实生活中和网络中变得有多么矛盾、不同。书中也讨论了网络伦理等尖锐问题。
苏州龙石信息科技有限公司总经理、TGO 鲲鹏会苏州分会会员练海荣
作为一个互联网老兵，我就很好奇暗杀、军火买卖、比特币犯罪这些在暗网中是如何做到明码标价的，原来只是没用过 TorBrowser 而已。时下的大数据时代，暗网才是当年可以匿名的互联网。所以，推荐本书给大家，就当是换了个口味的小吃。
查理·芒格
作为巴菲特的黄金搭档和幕后智囊，芒格与巴菲特创造了有史以来最优秀的投资纪录。芒格极其熟练地掌握了各种不同的学科，能够在投资时考虑到许多普通人不会考虑到的因素。芒格用一个非常形象的比喻来说明不同学科的不同思维方式是如何相互作用的：格栅模型。“你的头脑中已经有了许多思维方式，你得按自己直接和间接的经验将其安置在格栅模型中。”芒格告诉我们，将不同学科的思维模式联系起来建立融会贯通的格栅，是投资的最佳决策模式。用不同学科的思维模式思考同一个投资问题，如果能得出相同的结论，这样的投资决策更正确。懂得越多，理解越深，投资者就越聪明智慧。
北京世纪互联华东区副总经理、TGO 鲲鹏会上海分会会员丁言龙
查理芒格是巴菲特的合伙人，创造了伯克希尔股票以年均 20.3% 的复合收益率的投资神话，他是巴菲特的幕后智囊，看过穷查理宝典就会被他多元思维模型折服，他本人也是复合成长路线代表，进过军队，学习过自然科学、热力学、气象学，后来从哈佛法学院毕业。推荐这本书的主要原因是查理芒格投资智慧与众不同，书中涉及的学科和知识广泛而且深刻，在投资中运用智慧把物理学均衡，生物学的进化，社会学的组织加强，数学的精准及有限等知识和思维模型联系在一起，在格栅理论视野下一览无余。CTO 专注于技术，思维活跃，有很强求知欲和好奇心，希望这本书带来不同的投资视角，更深刻理解投资本质。
[加拿大] 马尔科姆·格拉德威尔
如果不听听性格比较张扬的格拉德威尔怎么说，绝对不会想到我们对成功的理解还那么原始。正如格拉德威尔在另外一个例子所说的，如果没有机遇和环境的熏陶，即便是世界上智商达到 195 的人（爱因斯坦的智商是 150）也只能做一份年收入 6000 美元的保安工作。因此，从《异类》一书中，你能体会到机遇对成功是如此的重要。格拉德威尔为读者指出了成功之路的方向，但怎样把握这份机遇，每个人都需要仔细思考，毕竟，不同人拥有不同的机遇。
上海随手信息科技有限公司创始人、TGO 鲲鹏会上海分会会员白新奋
这是一本研究如何成功的书，写成功的书非常多，但这本书的不同在于，它并不是想要教你如何成功，而是通过实际案例展示让你明白，成功者的成功其背后往往是有规律可循的。书中讲述了一个让我印象深刻的案例：美国几十年历史中最佳棒球手获得者无一例外都是前半年出生的。如果恰好你出生在美国，又是后半年出生，而且你还喜欢打棒球，你该怎么办？这本书中或许能找到答案。
吴晓波
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者，吴晓波有意识地从 1978 年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而最新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
中智关爱通（上海）科技股份有限公司技术总监、TGO 鲲鹏上海分会会员陆伟
吴晓波老师的《激荡三十年》与《激荡十年》分别展示了中国改革开放 40 年来的前 30 年与后 10 年的历史画卷。“激荡”一词非常到位形象，每一个人物、每一个事件在吴老师诙谐的笔墨下匆匆亮相，但其实都是在当时影响全国的大事件大人物。尤其在《激荡十年》中，各种人物各种事件都还很鲜活，感慨颇深。讲到 3Q 大战的时候，当时血战的场面依然记忆深刻。我们有幸生活在中国改革开放的年代，这个时代全社会都在追求财富、追求创新，我们的经济我们的生活发生了翻天覆地的变化。回首往事，我们感慨唏嘘，从中得到经验和力量。展望未来，困难重重，但谁又能说不是机遇满地呢。希望在吴老师下一步激荡 N 年的书中（如果有的话），能留下我们的影子！
赵国栋 / 易欢欢 / 糜万军 / 鄂维南
大数据正以前所未有的速度，颠覆人们探索世界的方法、驱动产业间的融合与分立。本书力图系统、全面的阐述大数据在社会、经济、科学研究等方方面面的影响，或许可以帮助大家澄清一些认知误区，有助于大数据在各行各业落地生根。全书分为三大部分，第一部分重点讲述大数据时代产业发展的三大趋势以及驱动产业融合、升级、转型的根本因素，并给出践行大数据的最佳范式。第二部分首次完整 阐述“数据科学”的基础性价值，论述数据科学对科学研究、社会研究、产业发展的影响，并提出数据科学的教育体系。第三部分全景式的介绍重点国家、经济体、 新兴企业在大数据领域取得的进展，展示一幅真实的大数据图景，把判断留给读者，看谁拥有未来！
平安证券股份有限责任公司测试主管 、TGO 鲲鹏会上海分会会员刘淼
如果说如今是什么时代，无疑大数据时代更能精确地描述目前的现状。书中开篇明义的表达了主题：缺少数据资源，无以谈产业；缺少数据思维，无以言未来。主要讲了 21 世纪将是大数据时代，从历史背景，和三大趋势谈起，这三大趋势是数据成为资产、行业垂直整合和泛互联网化。通过阅读这本书，可以让自己对目前所处的时代有一个基本的理解，开拓了眼界，升级了对商业世界的认识。
想了解大数据及应用，请读本书。
[澳] 肖恩·卡拉汉
斩获美国著名的商业图书大奖 AXIOM 年度商业图书金奖，全球著名的商业故事咨询公司 Anecdote 创始人肖恩·卡拉汉首部国内引进作品：《不会讲故事怎么带团队》，用 13 年培训世界 500 强公司讲故事经验，以 12 类故事模板、32 个真实故事，全面揭秘世界 500 强公司讲故事之法，故事思维集大成者用 4 步讲出打动人心、激发效率好故事的实战手册。
极智嘉研发总监、TGO 鲲鹏会苏州分会会员邱良军
《不会讲故事，怎么带团队》这本书通过分析众多案例，告诉我们用讲故事的方式来带团队将更有效、更接地气， 就像书中所说的“讲一个好故事，胜过开一百次令人昏昏欲睡的会议”。学过管理、领导力理论的人比比皆是，但是能带好团队的人不多。 读完本书，你将会体验到不一样的感觉，那些牛逼的领导人可能不是理论高手，但是一定是会讲故事的高手。本书告诉我们讲好故事的重要性，以及怎样才能讲出好的故事，他是华盛顿商学院享誉世界的领导力课程。
弗兰克·赛斯诺
提出问题就已经解决了问题的一半。我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以及我们的沟通方式。问题帮助我们打破障碍，发现秘密，解决谜题，想象新的做事方式，争取他人的支持，引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地进行有效的提问。本书通过艾美奖获奖记者、美国著名主持人弗兰克·赛斯诺 60 余年的全球采访经验以及在华盛顿大学教授的“采访的艺术”的课程，从接触到的提问大师们身上总结出 11 种常用的提问模型。
Kyligence 联合创始人兼 CEO、Apache Kylin 联合创始人及 PMC Chair，TGO 鲲鹏会上海分会会员韩卿
比正确回答更难得是如何提出高质量的问题，往往我们很多精力浪费在回答低效的问题上，也往往因为没有提出正确的问题而错过时机，《精准提问的力量》是一本讲述如何思考和提问的经典，里面大量的案例和方法会让读者受益匪浅，从个人到工作到公司，提出正确的问题将事半功倍。