如何避开程序猿的拳头？
终于！前几天，我们IT行业也出八卦了。
忍不住要跟大家分享一下。
人家金融行业，动不动就是小三咯，车震咯，野战咯这类热血澎湃的故事。
再看看我们这个行当。。。同室操戈一刚！
程序猿这种生物，在一般情况下，是人畜无害的。他们常年都是不声不响嘿嘿嘿，低头干活啪啪啪（敲键盘）。
电视剧里的接盘侠常常都是这个工种。。。
程序猿跟机器打交道打多了，脑子也会变得非常的直接。行就是行，不行就是不行。
这次爆出了产品经理斗殴程序猿的事情，其实也没什么奇怪的。
一时没有想出解决方案，又遭到了别人的不理解和苦苦相逼。那还说啥，直接打一顿算了。
老实人发起梗劲来，可不就是这样么。
其实，如果能掌握程序猿的心理，他们真的是一群很好对付的顺毛驴。用对付霸道总裁1%的手段，对付他们，真的足够了！
以下几个雷区，只要不天天踩，他们就不会出手！
1
这个世界上许多人，仿佛对程序猿有什么误解。他们会觉得，只要跟IT沾边的，程序猿都应该能搞定。
来帮忙修电脑吧！不会修？你不是搞IT的嘛！
那个谁欺人太甚，去把他们的网站给黑了！不会黑？你不是搞IT的嘛！
有些人，觉得写程序是很简单的，一拍脑袋想出的事情，就觉得程序猿一定能给实现。
程序猿还分高级低级呢！高级的活儿，扔给低级程序猿，不要逼疯的啊。
比如那个根据手机壳的颜色来改变主题的颜色？
据说有人想出了对应的策略了。强制打开摄像头，读取瞳孔反射出的颜色。。。
这是一个外包程序猿能搞定的事情吗？
2
“这个需求，我觉得很简单的吧，你很快就能做好的。”
工作还没做，就先被人下了定论，这个工作毫无难度 or 毫无价值。这是一种什么体验？
做好了，反正应该的。做不好，这么简单的事情都做不好？
叫人家干活，哪怕不拍马屁，至少也不要上来就踩两脚好咩？
3
程序写了一半，说加需求，十万火急，马上加！做了一半的思路全部打乱。
好不容易写完了，说需求改了，现在重新写。前几天加班白加。。。
改了好几版，最后说还是用第一版。这真的不是在玩程序猿吗？
更可怕的是，需求一直加，工期还是老样子！WTF~！@#￥%……&*（）
来自需求方的花样轮奸，可以写入刑法吗？
4
这个事情，我们领导说了，必须要这么干！
哎哟哟，好吓人啊。这是狐假虎威职场版吗？你的领导不代表是程序猿的领导。
你心里的圣旨，在程序猿眼里什么都不是。他只觉得你根本没有自己的判断力，是个狗腿子。
技术人员最烦的就是狗腿子了！
需求如果是真的用来更好的服务用户，技术人员肯定是会全力以赴的。因为这能体现他们的工作价值。
但是有部分需求，显然只是为了满足某些领导刷政绩的KPI，干了也是白瞎，程序猿不会甘心。
不要用小领导来压人，要么你抬出大Boss来。
5
“哎，你的程序好像有bug啊！”
如果你想让程序猿心平气和地给你干活的话，千万不要讲这句话。bug这种事情，是最戳程序猿心经的。
这句话的效果，基本等同于，“你家孩子是不是脑子有毛病啊？！”
谁会肯承认自己孩子有毛病啊！就算孩子真的有毛病，能不能悄悄说？人家不要面子的啊！
这时，如果你愿意谈谈用户体验的话，效果截然不同。
“昨天我提交数据的时候，突然报错了。是不是我数据没填好啊？”
人畜无害的小白兔，会大大提高程序猿的保护欲。这时候，不等你说，他肯定自己就嚎叫起来了。
“卧槽，这是出bug了啊！我马上去改！”
忽悠二傻子程序猿干活，要重点突出三个点！
1，这件事情，没他不行。
2，如果没他，你就不行。
3，因为有他，爽到不行。
程序猿其实真的很好骗，只要你愿意说两句好听的，他们就信了你的邪了！他们就麻溜地做牛做马，做死做活了！他们就乐得屁颠屁颠了！
如果实在招不到会好好说话的产品经理，还有最后一招杀手锏！
不要任何技术储备，也不需要情商口才，甚至都不需要讲话，会递个纸条就行。
唯一的要求就是漂亮！漂亮！漂亮！
没有几个直男程序猿会拒绝漂亮的女孩提出的需求。。。
想根据手机壳改变壁纸的颜色很难吗？
每天弹个框出来问用户一句
“今天你的手机壳是啥颜色呀？”
交差啦！
关注我啊，程序猿界的李师师？哦不，是李清照！
热烈庆祝大花第50次文明驾驶归来