TPM的故事---建立清洁检查和润滑的临时标准
本文为连载第6部分(共计6篇)
在上几篇文章中,谈及的了下面部分:
我的这次分享仅仅进行到“自主维护活动七步走--第三步”,这个部分讲完就不和大家继续分享了。
TPM 是一个很庞大的体系,如果您的公司能在本文所分享的东西,能持续做,自然而然的就会进入后面的部分,进入到第四步\第五步...
胖胖虎经常和别人讲,我们还处于“社会主义的初级阶段,我们就要用初级阶段的工具,不要好高骛远,上来就弄共产主义的工具,共产主义那是我们的愿景,我们要脚踏实地!” 。不知道讲的对不对,但胖胖虎一直这么想的。
好了,全文就到这里了。
等等,TPM 活动的结果怎么样啊?看下图了,OEE提升了5%的了。后续的东西就不说了。一切之前的问题都搞定了。停机原因中,降幅最大的是维修问题了。30年的设备又焕发了第二春。
如果您愿意进一步讨论请扫描二维码
加入“70后黒俊堂”微信群
------70后黒俊堂------
公众号: heijunka.
分享关于精益六西格玛,持续改善等相关事情的感悟,做一个知识的生产商。
偶尔也会来几发对精益六西格玛之外事情的理解。
赞 (0)