调查的故事

======调查问卷======

70后黒俊堂在发出相关文章后，很多朋友通过各种方式进行联系，想互相交流一下。还有朋友建议找个时间分享一下。堂主想调查一下，大家的想法，欢迎您给予答复。

*** 标记为文章热度

1- 改善案例系列

  1. **改善案例分享-IE 技术在棒行倒角切割机改造中的应用

  2. *改善案例分享-QCO Kaizen for Body line 机体线快速换成研究

  3. **改善案例分享 - Michelin公司提升Bead Winding产线产能项目

  4. ***改善案例分享 - Sigma公司提升LDO产线产能项目

  5. *管理者标准作业（I ) --标准作业的执行始于管理者

  6. *管理者标准作业（II ) --开班前必须完成5S/4M点检和准备工作

  7. *管理者标准作业（III ) -- 每日管理晨会高效召开

  8. **管理者标准作业（IV ) -- 班组开班会议实施

  9. ***管理者标准作业（V ) -- Gemba Walk（走动管理）

  10. ***管理者标准作业

  11. ***价值流图（Value Stream Mapping，VSM）的故事

  12. *快速换模(SMED-Single Minute Exchange of Die)的故事

  13. *HR考勤管理改善故事

  14. **差错预防(POKA - YOKE)故事

  15. 差错预防(POKA - YOKE)故事之案例

  16. **现场、现物、现实--一个工厂Gembal Walk 的真实案例

2- 丰田套路（TOYOTA KATA）系列

  1. TOYOTA KATA 丰田套路(连载1）

  2. TOYOTA KATA 丰田套路(连载2）

  3. TOYOTA KATA 丰田套路(连载3）

  4. TOYOTA KATA 丰田套路(连载4）

  5. TOYOTA KATA 丰田套路(连载5）

  6. TOYOTA KATA 丰田套路(连载6）

  7. TOYOTA KATA 丰田套路(连载7）

  8. TOYOTA KATA 丰田套路(连载8）

  9. TOYOTA KATA 丰田套路(附件1）

  10. ***TOYOTA KATA 丰田套路(全文）

3- 改善故事系列

  1. *展示板的故事

  2. **精益战斗室（Lean War Room）的故事

  3. *旺旺奖的故事

  4. ***KPI 的故事 - 部门协作

  5. ****A3 报告的由来

  6. 精益六西格玛: 探索亚马逊一键购买 DashButton

  7. ****"kaizen改善" 和”kairyo改良"

  8. **“動”和“働”

如果您还有什么建议请留言？例如那个软件比较好用，什么千聊啊，什么的？都可以告诉我。

如果您愿意请加入“70后黒俊堂”微信群

======谢谢参与======

------70后黒俊堂------

公众号: heijunka.

分享关于精益六西格玛，持续改善等相关事情的感悟，做一个知识的生产商。偶尔也会来一发对精益六西格玛之外事情的理解。

赞 (0)

相关推荐