熬住，才有后来的一切！面对疫情“黑天鹅”，HR如何助力企业转危为机？|《人力资本管理》电子微刊疫情专刊！
2020年春节期间，新型肺炎疫情迅速向全国蔓延。为了遏制疫情蔓延，举国上下共同抗击疫情。
这场突如其来的新型肺炎疫情犹如“黑天鹅”，给中国经济带来了较大的不确定性：餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等行业冲击最大；工人返城、工厂复工延迟，生产活动无法进行；制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。可以预见，全国数以千万计的企业近期会面临营收和现金流的危机，而这场波及所有企业的风暴才刚刚拉开序幕。
“黑天鹅事件”之后，紧接着的往往是“蝴蝶效应”。新型肺炎疫情除了对国内企业造成影响，也对全球供应链系统造成了一定程度的冲击：德国大众汽车由于无法从中国获得零件，导致欧洲的一些工厂暂停生产；苹果公司门店人气锐减，并遭遇库存紧张。
国家和各地政府一手抓疫情防控，另一手着力帮助企业复工复产。为此，国家和各地政府陆续出台了一系列政策，在财税、信贷、政务、就业等多个方面来减轻企业负担，稳定职工队伍，保障企业正常生产运营。与此同时，一场跨行业的“共享互助”企业自救也悄然展开，“共享员工”模式持续发酵，从零售业到物流和制造业，从一线城市向二三线城市扩展。
政策栏目：新冠肺炎疫情应对政策措施早知道
★2月几乎没上班，工资怎么发？
★单位不提供口罩可以上班吗？
★上班途中被传染算工伤吗？
★在员工隔离期间解除合同合规吗？
★社保、公积金新政会致社保断缴、个税增加吗？
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政策栏目：
1.延迟复工，工资发放有这些新政策
2.疫情下20个重要问答，搞懂你最关心的员工返岗问题
3.拯救疫情下中小企业的各地政策措施汇总来了！
聚焦栏目：聚焦疫情，化危为机
为了确保员工们的身体健康和生命安全，许多企业在疫情之下，采取了让员工在家办公的方式，希望尽可能将公司损失降到最低。然而不能被忽略的是，中国企业在远程办公的发展之路上，还存在许多问题。疫情之下，远程办公是应急之策还是长久之计，这是一个值得思考的问题。
此次疫情的蔓延，对于大部分企业而言，无疑是一次损失惨重的危机。但在这场危机之下所产生的各种各样的新型经营模式和用工机制，也许会成为企业管理变革的转折点。其中，“共享员工”，作为企业之间的一场“自救行动”，或许将成为下一个雇佣关系迭代的主要形态。
尽管企业在各种场合都重复说着“员工是公司第一财富”的话语，而当企业的利益与“以人为本”的价值观发生矛盾冲突时，价值观会处于屈从的位置。伤害与被伤害，有时候是对立统一的关系。伤害他人，也意味着在毁灭自己。在疫情的至暗时刻，方显领导者的格局。
人们常说：大难无情人有情。目前，全国各地都投入到“打赢疫情防控阻击战”之中，不少人力资源机构也勇于担当，捐款捐物，为疫情防控提供人力资源服务保障，很好地体现了企业的社会责任。
此外，人力资源服务供应商各自尽力提供了许多福利，如线上录播/ 直播课程、人力资源管理系统免费升级，也都起到了很好的影响。在疫情当前，人力资源服务企业还需进一步思考，还有哪些困境是可以解决或缓解并且是亟需应对的？还有什么样的合作方式能够帮助企业渡过难关？大家守望相助，共克时艰，才能有更加长远的未来。
聚焦栏目：
1. 疫情之下，远程办公是应急之策还是长久之计？
2. 命悬一线，西贝、海底捞自救，疫情催生的“共享员工”模式能否盘活企业用工困局？
3.“枪响之后没有赢家”，至暗时刻方显领导者的格局
4. 疫情之下，人力资源服务企业还能提供哪些服务？
5. 盘点：那些在抗“疫”期间为社会带来温暖的人力资源服务企业
业界视野栏目：大咖坐镇，观点新颖
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