振兴中国卫生用品行业声誉，做全球先进水平的设备
导语：
“很多企业是为了做文化而做文化，但作为一个真正的企业，它是有使命感的。”晋江荣超机械制造有限公司总经理傅文生说，“对于荣超，我们是为卫品行业的进步而生，以此为出发点，来创建我们的文化。我们不是为了做文化而做文化，而确确实实是为了我们卫品行业设备国产化而努力，在不知不觉中产生了文化。”
的确，荣超是一个尤其注重文化建设的企业。在与傅总的交谈中，傅总特别强调了文化建设对于一个企业的重要性，而荣超的企业文化正是公司价值观的真实体现。公司成立以来，荣超能够高速发展，离不开荣超企业价值观的正确引导，它就像指引荣超人一路向前的北斗星。
怀揣梦想起舞飞翔
“公司最初是怀着什么样的梦想成立起来的呢？”对于这个问题，傅总表示，创立荣超，就是在自我实现，同时，荣超的兄弟姐妹们也在自我实现，并实现自己的梦、公司梦、中国梦。
一直以来，受多方面影响，中国制造在世界范围内的声誉并不好。“要做一个有尊严的企业”一直是傅总不断在强调的理念。他认为，作为一个民族品牌，理应有振兴中国卫生用品行业声誉的理想，理应有超越国际先进水平的义务和目标。
因此，荣超立志从我做起，做出中国乃至世界最好的卫生用品生产设备。只有这样，中国的设备才能走向世界。荣超发展至今，持续加大科研投入、人才引进等多方面力度，使企业不断壮大。傅总说：“做到技术领先，做优质产品设备就是一个企业销售的根本。”
技术与人才是一个企业的生命力，“做全球先进水平的设备”是荣超的核心发展目标。
目前，人才资源市场呈现出“金字塔”式的现状，位于“金字塔”底端或中端的人才占绝大多数，高端人才对于目前市场人才需求比例而言可谓是凤毛麟角。傅总表示：公司在引进人才方面，定位于引进中国一流，具有世界先进水平的人才，虽然这方面的人才稀缺，公司结合多方资源与渠道，大力引入高端技术，适合企业发展，适应市场潮流的尖端技术人才，使企业发展更上一个台阶。
“人尽其才，物尽其用”方为管理之本
企业的发展壮大离不开优良的管理文化，对于企业的管理，戏称自己是一个“不擅长管理的技术人员”的傅总有着自己的看法。
“作为一个企业，首先要秉持‘公正、公开、透明’的原则，做任何事情都要想到企业全体员工的利益。”傅总说，“从另一点来看，荣超之所以管理得好，是因为我们企业员工的素质比较高。”
目前，荣超30多位员工中，技术人员占据了近20位，拥有大专以上学历的就有18位。傅总表示，荣企业的技术人员比较多，员工整体素质高，加之荣超把员工当成自己的家人看待，把企业营造出爱的氛围，荣超怎能不发展壮大呢？
另外，傅总认为，管理方法的根本就是要“人尽其才，物尽其用”。傅总称，“公司从一线生产工人、行政人员到技术人员、销售人员，都采用责任制，公司都要进行考核，只有赋予公司员工责任感，企业才能高速健康的发展。”
聚焦“智能制造”
随着工业4.0和智能制造时代的来临，对于设备企业提出了更高的要求,面对这一挑战和机遇，傅总说:“立足现在，展望未来.现阶段,我们正朝着高效、节能、环保方面努力，确保机械的稳定性，并逐步结合工业4.0朝着智能化、更先进的方向去发展，也相信在不久的将来，荣超会越来越好。”
当下，荣超也更进一步地通过智能制造更好地服务于客户。可见，荣超对客户是极其重视的。对于客户服务方面，都是亲力亲为，傅总表示：荣超的使命就是让客户满意。
对行业发展趋势，傅总也有着自己的看法。他认为，未来的行业集中度会大大提高，核心品牌市场的占有率会提高，整个行业将更加智能化、更加节能、更加环保、更加人性化。同时，傅总也指出，中国的卫生用品行业，一定会一步步向世界级水平发展。
小编有话说：
的确，中国制造在世界范围内的声誉并不好，中国制造缺的不是高科技，而是一种工匠精神的态度，一种精益求精的态度。正如荣超始终定位于“做中国一流、世界先进水平的产品”，明确方向并付诸行动，才使得企业一步一步向“做全球先进水平的设备”的目标迈进。就像傅总所说的：“要振兴中国卫生用品行业声誉”的这种精神也值得被每一位中国人弘扬与称赞，相信在不久的将来，荣超将成为中国卫品企业的榜样。