实用:股权激励实操6步法

科学的股权激励方案,一定是在兼顾了效率、公平、行为约束和操作规范的基础上,能充分激励员工自动自发为公司奋斗的可实施性方案。

大致有六步:

一、确定激励对象

1,应优先激励对企业做出重大贡献的优秀人才,主要有四类:业绩出色者,骨干员工,能够独当一面者,拥有核心能力者。

2,确定考核标准。

二、确定进行股权激励的股权类型

有身股(分红股)、银股(资金股)、股票期权、虚拟股票四种。

三、确定获取代价和条件

先计算股价,再确定股权激励定价。

四、确定给的股数,别给百分比

1,确定用于股权激励的总量。

2,确定激励对象的股权分配额度。

3,确定用于股权激励的股份来源。

五、确定行权条件(指股票期权)

1,基本层面的行权条件。

2,胜任层面的行权条件,把握业绩和是否违规。

六、确定退出机制

1,设定退出红线。

2,确定期权退出的处理方式。

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