“谭天论道2.0”开始正式运行

一、运营宗旨

“谭天论道2.0”自媒体矩阵竭力打造一个联结学界与业界的、服务于社会的自媒体智库，为推动新闻传播学科重建和媒体融合与转型提供智力支持。“谭天论道2.0”不仅提供优质原创，还要力求连接一切。

二、矩阵构成

“谭天论道2.0”自媒体矩阵包括三个部分：核心部分、其他线上服务、线下服务。微信公众号“谭天论道”、新浪谭天的博客和新浪微博谭天论道是“谭天论道2.0”的主体部分，这些内容提供都是免费的，当然欢迎对优质原创内容和授权转载文章的打赏。公众号“谭天论道”是主体的核心，研究成果、传媒资讯、媒介时评等内容都在这里首发，而且绝大多为原创。但公众号也有缺陷，长篇大论不适合在移动端，于是更多更完整的内容可以在新浪谭天的博客中看到。公众号和博客都难以做到随时发布和即时回复，新浪“谭天论道”弥补了这一缺憾，同时还可以私信来找到我。基于移动端和PC端的微信、微博和博客三位一体构成“谭天论道2.0”的主体。

其他线上服务包括付费问答（分答）、网上授课（学术中国）等知识付费服务，也包括多个微信群、QQ群以及一点资讯等自媒体平台的分享和讨论。线下服务主要包括学术讲座、专业咨询和科研合作。科研合作有课题研究、学科建设和专业指导等。

三、主要内容

“谭天论道2.0”的内容主要有三方面：网络与新媒体、其他新传研究、以及思想文化艺术。作为国内知名的新媒体专家，互联网与新媒体仍然是谭天论道的主要内容。其他新闻传播研究也广泛涉及，主要有传播学、广播电视、传媒经济、纪录片以及传媒教育。思想文化也是论道重点，除了个人观点之外，还介绍名家思想。此外，还有一些随笔、杂文、游记、摄影等轻松内容，为用户提供有限而独特的休闲、怡情和审美。

四、服务形式

服务形式主要有四种：内容提供、互动交流、知识传播和线下服务。内容提供主要是公众号和博客，互动交流主要通过公众号留言、微信群交流、微博即时互动，以及电子邮件。知识传播目前主要通过分答、值乎的付费问答和学术中国的网上授课。线下服务主要是面对面的学术讲座和专业指导，也包括各种各样的科研教学合作。“谭天论道2.0”将保持互动性强的服务特点，并期待更多种形式的合作。与此同时，矩阵内外各产品之间也相互连接，如谭天入驻的一点资讯也同时连接凤凰网和分答，实现全网化的内容消费升级。

五、用户定位

根据公众号两年多的数据分析，“谭天论道2.0”自媒体矩阵的主要用户为研究生、学者和传媒从业人员，是一个中高端的研究型自媒体。目前用户主要是学界，我们希望有更多业界用户关注和参与，这个业界不只是传媒业，还包括互联网及相关行业。“谭天论道2.0”有所为有所不为，用户中有数量不少的考研同学，他们或许从中获益不少，但“谭天论道”的宗旨主要还是为科研服务，考研服务有其他更好的自媒体。

为了庆贺“谭天论道2.0”运行，特向亲爱的用户赠送以下私家干货：

谭天自媒体运营的二十招：

1、得共同价值者得天下

2、营销从优质内容开始

3、运营成败在于方法论

4、内容+口碑=影响力

5、打造自己的网红形象

6、自媒体形态不断演进

7、多方发力，精准定位

8、文章标题决定打开量

9、文章质量决定转发量

10、要是影响别人的思想

11、不断提高运营者修养

12、抓好自媒体内容变现

13、基于错事来思索方案

14、要以高端媒介为核心

15、做好用户关系的转换

16、满足刚需的高频显现

17、降低知识获取的成本

18、高效优质的营销平台

19、增强互动服务好社群

20、优化自媒体矩阵结构

我的研究生曾未去年离开传统媒体出来做微视频创业，下面是他对内容变现的观点：

关于内容如何变现：首先，内容是产品。跟所有有形的产品一样，要靠满足用户需求，引发用户购买来变现。在这一点上，生产一篇文章、一条视频，跟制造一罐可乐没什么分别。内容何以满足用户需求？施拉姆在论述传播的四大功能时已经做了总结：传递信息、引导舆论（这一点不算）、传授知识、提供娱乐。目前，知识类的内容已经在探索用户付费购买的盈利模式，如分答。传递（新闻）信息、提供娱乐，由于使用习惯的原因，短时间内暂时还无法实现向用户收费。未来有可能。再说媒体。媒体是渠道。不管是传统媒体，抑或是新媒体、自媒体，它的盈利模式，遵循的是注意力经济或影响力经济原则。先免费提供内容获取注意力，持续提供优质内容获得影响力，然后将其售卖给广告商。现在，很多人热衷的内容（媒体）的电商变现模式，实际上还是影响力经济。没有影响力，如何说服用户购买你的产品？至于电商后面的备货、交易、发货、客服等环节，已经不是媒体经济范畴，媒体人也没必要、更没那个本事去干。专注于吸引注意力，打造影响力，然后将其导向其它产业，在其他产业变现，这才是媒体人的核心优势。有了注意力、影响力，链接了用户跟其它产业，媒体就变成了平台。我始终认为，天下事那么多，社会分工那么细致，一个人、一家公司绝不可能把所有事情干完。别朝三暮四，也别被概念、风潮诱导，做自己最喜欢、最擅长的事，将其做到极致。足矣。