医院管理学系列课件之五：医院人力资源管理 / 四六文摘

医疗人才,是医院发展的核心.随着各项医改政策的落地,如多点执业的推行.民营医疗的崛起,这让医生在任职方面就拥有更多的选择机会了. 在此背景下,公立医院如何留住医生?民营医疗如何吸引医生?怎样通过人才引 ...

随着人们对健康需求的增加以及医改范围的不断扩大,使医疗市场也变得日益多元化,越来越多的非公立医疗机构进入医疗市场,它使人才分散和资源分散,既促进了医疗市场领域竞争,也冲击了原有医疗机构的市场地位,而医 ...

医院有两大目标:经营和管理.经营是对外的,追求从外部获取资源和建立影响:管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序.经营追求开源增收:管理追求的是增效节流.经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子 ...

投资新建医院也好,改造医院也罢,医院的硬件设施很容易就提高了.豪华装修,高端设备,但是对于医院这种特殊的组织,其更重要的在于医疗人才资源的有效发挥和医院管理的科学到位.然而医学生在读书时候基本是忽略了 ...

医院的组织管理工作是医院工作的重要部分,是完成医院任务.发挥医院整体功能的组织保证.医院的一切活动,都需要通过组织的形式有条不紊地进行.医院的高效运营,也有赖于合理的组织设计和管理. 部分医院组织设计 ...

高度重要的战略基础不被高度重视,有些管理者认为战略都是空的,没有价值,忽悠人:有些管理者认为战略可有可无,关键是看当下怎么干,还有些管理者,就不知道有战略这一说.当然有很多管理者也意识到了战略的重要性 ...

导读从2014年12月23日开始,公众号"医管漫谈邹新春"推送了<医院管理学>课件系列第一篇,至此,全系列共有18篇文章已经全部发完,现把链接归集到一起,以便需要的朋 ...

一概述 1. 概念 2. 基本原理 3. 医院人力资源管理的发展及现状二医院员工的招聘.录用与教育.培训 1. 医院员工的招聘与录用 2. 医院员工的教育与岗前培训三医院员工的考 ...

中医不再小气,秘方三两三公开疾病之发生在于正气与邪气斗争之胜负,正盛邪却则病愈,邪盛正馁则病进,二者又互为因果,邪实必耗伤正气.正气不足又易招致外邪,治疗上,若单纯祛邪.难免损伤正气,单纯扶正,又有 ...

娜说医管: 医院内需要解决的管理问题可能非常复杂,通常情况下需要跨部门沟通合作.将复杂的问题简单化,用工具帮助医院管理者科学决策. 下面介绍"项目管理六步法和管理工具使用": 第一 ...

瑞派宠物医院作为专门从事宠物连锁医院运营和管理的大型连锁机构,不仅拥有国内一流的专家.技术及研发团队,同时拥有领先于同业的管理经验.国际领先水平的诊疗设备以及标准化.专业化.现代化的培训服务体系.目前 ...

医院管理学系列课件之五：医院人力资源管理