孙子（96）教你玩死竞争对手的五种绝招
孙子（96）五种人带兵必死，五种人创业必输
原文：故将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将必以五危，不可不察也。
孙子总结了五种将领，碰到高手，是如何死的。
人活着，有很多种死法，关羽必死于沙场，张飞必死于酒醉。所以用人之时要综合考虑，对人的特征要有把握。
必死，可杀也。
第一种，不怕死，勇敢者。
曹操说：勇而无谋，必欲死斗，不可曲挠，可以奇伏中之。
杜牧理解为，愚而勇，孙子原意可能不是说愚而勇，说的是勇，自持武功高的人，比如李广，就属于这一类的人。李广不蠢。
关羽应该也算这一类的，所以他最后中伏而死。
吴起说：凡人之论将，常观于勇，勇之于将，乃数分之一耳，夫勇者必轻合，轻合而不知利，未可将也。
吴起的意思是勇者必死于勇，如同孔子大弟子子路，死于死斗。
孟良崮战役，粟裕之所以能围歼张灵甫，正是因为此人勇而轻敌。被设伏歼之。
第二种：必生，可虏也。
曹操说：见利畏怯不进也。
无斗志者，一般就可威逼利诱就投降了。
马超投降刘备，就属于这一类。
第三种，忿速，可侮也。
曹操曰：疾急之人，可忿怒侮而致之也。
忿者，刚怒也，伍子胥就属于这类的人，虽然聪明能打仗，但一被激怒，就会失去理智，最后被吴王要求自杀。
第四种，廉洁，可辱也。
这种人对名声看得重，你只要说他名声不好，他说不定就自己自杀了。
《让子弹飞》这个电影里就有一个境头，写的是吃面条的事，互为对手两方，就说对面那个小子吃了人家两碗面，导致他自割肚子来验证，虽然证明了自己的清白，却也因此死了。
曹操说：廉洁之人，可污辱致之也。
诸葛亮让人给司马懿送女人用的毛巾，为了激怒对手，双方对战，但司马懿却是个可辱之人，不为所动。
第五种，爱民，可烦也。
曹操注：出其所必趋，爱民者则必倍道兼行以救之，救之则烦也。
王阳明攻南冒，宁王则回九江之兵救之，这就是爱民必烦也。
爱民，不一定非指老百姓，也可以指其觉得是发家之处，或者生养之地。
我们若是去看，近些年互联网上的各种撕逼，你会发现不出其五种形态，假如你明白这之中真义，一样可以大胆去撕，越撕越有人气。
照孙子所说，大生意之下，有五种人也是必死的。企业家在选择合作，选择重要岗位一定要想清楚。
做生意也有五种一定会亏损的，这五种人是谁呢？
第一种就是不懂价值区。
不知道自己站在哪里，有的人站在高价值区，却不知道把身家性命都赌上，索罗斯大战英磅的那些日子，他的基金经理对他汇报说，把所有的资金都放在这一战里，集中一下，索罗斯说：你疯了，怎么能把手里的钱都放在一个地方，而应该把能搞到的钱全都拿来，放在这里，这是千载难逢的机会。
还有的人始终在低价值区，很努力，每一天都很勤奋，但是就是赚不到钱，或者赚到很少的钱。
有一个朋友，他有一次去听了一次互联网课，马上就放弃了现有的工作，加入一个互联网公司学习互联网。并且用现学的专业在公司承担了一个项目，由于他每一天都很努力，这个项目很快就开始赢利了。
他觉得自己技能还可以了，就去找了几个人借了些钱开始自己做，虽然有些技能，但因为一直在低价值区努力，努力了好几年，人辛苦得不像样子，每天睡不好，吃不好，但是有价值吗？赚不到钱，因为他一直在低价值区，即使学会了很多营销的技巧，懂了很多互联网的方法，依然赚不到钱。
第二种，就是不懂得与人分享。
碰到什么好处，不会分利，都想着自己先拿一部分。或者就是自己把相当多的利润拿走。
第三种，控制不住自己的情绪。
眼里容不了人，看到人就会想到自己要做什么？不做什么！常常会变化，今天做这个，明天做那个，看不顺眼谁就去和谁撕逼，比如老罗，天生就是一个撕逼专家，所以他做企业，就是玩笑了。
第四种，不会学习，不愿学习。
很多的创业者，都很固执，认为自己就是曹操、刘备、孙权一类的人物，只要出去做事，就能三分天下。他们不明白曹操读过多少书，我们今天读的孙子兵法，都是曹操删减后编辑而成的。把多余的话去掉了。
刘备这些人是多么愿意学习，诸葛亮当年才26岁，刘备也愿意和他探讨天下大计，讨论了三天三夜。
第五种，跟风。
不知道自己的市场在哪里？跟着别人的风，别人做什么，自己就做什么？有时候能抓到一波机会，有时候又会被下波浪拍在沙滩上。
举个例子，我去给农学谷的讲课，碰到很多的老板，他们过去进房地产的老板，很多钱，也很会搞事。
我常会问他们，他们的市场在哪里？
他们选择了一个地方，圈了几千亩地，造了大量的房子，造成以后，这个房子放在那个鸟不拉屎的地方，怎么办？
我常会劝他们把市场想清楚，比如你造一个房子之前，先去研究一下上海，北京、深圳、广州等地城市人口，他们会不会来这里开董事会，会不会带小孩子来渡假，会不会带女朋友来？
把市场想通了再搞建设，那么这些建设就是针对市场而来的投资，否则就是盲目去做，瞎跟风。
很多人出去学习，不是为了学，而是为了找机会，甚至在同行之中找市场，把农产品卖给同样搞农业的同学。
中国的城市化进程才进入到下半场，看上去1000万左右的人口大城有10个了，其实还远远不够，东京有4000多万人呢，首尔就有2500万人，相当于全国人口的近一半。
搞任何一个商业项目都要综合考虑这个大势，你的永远在城市里，而且在大城市里。人口越集中，商业就越集中，商业的成本低，但商业间的战斗却越来越激烈。