百强房企逼迫应届生辞职:雪天贴传单,背调给差评!

企业顺市扩张,逆市缩编,本来是正常的管理行为。

而今年由于明显的市场变化,大部分民营房企都有组织整合和人员优化的动作,都是为了“活下去”,只要合理合法,那谁都没有错。

纵观下半年大型房企的人事调整,虽然现实总是残酷,但不管优化规模多少,大家都还是能守住劳动法的基本底线。

地产圈子不大,好聚好散,回头再见还是朋友,法理范围内的补偿一般都能给到,地产大佬们该有的“体面”都还是在的。

然后,上周发生了一件事,却让涛哥感到极其震惊:

一家百强房企,为了逼迫2018刚入职的应届生辞职走人,把人家调动到零下10度的青海,在人生地不熟的高原环境下,冒着大雪出去贴传单。

而这,仅仅是为了节省两个月的补偿金。

他们管培生月薪7000,就是为了不给那一万多块钱,这家房企把各种手段都用在了2018届刚毕业5个月的学生身上。

涛哥查了下,西宁处于青藏高原东北部,市区海拔2261米,最近的气温都在零下十几度,11月刚刚下过大雪。

就在这样天寒地冻的日子里,这家房企把几位管培生调来这里销售尾盘,由渠道人员带着出去,在指定的位置贴传单。

向涛哥投诉的这位同学,是西安建筑科技大学2018年毕业的硕士,以投资岗管培生的职位进入这家房企,现在直接被调去异地干渠道贴传单,19载寒窗苦读,就被这样一家企业给耽误了!

从对话中大家已经能够了解事情的经过,有句话说得好,“人在做,天在看”。

其实今年多家房企的HR在优化应届生的时候,都会拿离职证明和背景调查时给负面反馈作为威胁,甚至还有一些拿到“最佳雇主”称号的企业,也出现这样的情况。

涛哥觉得,对于社招有工作经验的,我们可以就绩效谈绩效,确实绩效排名要末位淘汰的,大家有理有据讲清楚就好。

但是对于校招管培生,招人的时候说好的培养,说好的一年保护期呢?学生跟你签了三方,毁约要赔给你违约金,而你裁别人时好意思省钱吗?

如果真是学生表现一般,那也是企业看人不准,或者培养能力弱的原因,怎么能以离职证明和背景调查来威胁才毕业半年不到的学生?

所以涛哥想奉劝各位企业,如果要对学生动刀,是否先反思下自己的问题?尤其各企业的集团总部要做好宣导和管控,以免下面个别人的行为坏了企业的口碑!

再说回这家裁人的房企,从安徽起家,总部位于上海,其公司主页自称:中国房地产开发企业百强、成长速度十强、品牌价值成长性十强、住宅开发专业领先品牌价值十强。

去年应该是这家房企首次搞校招,今年又去了8个学校,描绘的前途是下面这样。说好的3-4年培养为中层管理者,结果半年就给人裁了??

说实话,涛哥也怀疑过这位爆料的同学是不是个案,结果后来又有不同地区的管培生向涛哥反映他家的情况,各种差评令人叹为观止,可以确定这个房企问题很多。

所以特别提醒2019届的同学们,如果拿了这家房企的offer,建议不要去。

这位勇敢的站出来与丑恶现象做斗争的同学,还写了一首长诗,涛哥放在文章末尾,大家可以看看。

能写出这样的长诗,这位同学绝对有才,能够站出来为同届的受害者争取权益,这位同学绝对有正义感。

希望西安地区法律界人士和劳动局,如果看到这篇文章,能够为这些同学提供法律援助。

同时也希望西安招人的企业,在文末留下岗位信息,以这位同学写诗的才华,我相信能胜任的工作还是很多的。

寒窗苦读十九载,首届管培忽悠来。

没有培训无人带,各种不公坑新人。

绞尽脑汁找活干,只想快速有成长。

千呼万唤培训来,本部四天先垫资。

老板首问是资源,没有资源把你嫌。

大会小会开不断,会议内容无落实。

投票转发要截图,不然就扣月补助。

本就没有怎么扣,唯一福利小月饼。

各种方案拍脑袋,口号喊得很响亮。

对标中梁碧桂园,有样学样学不会。

投资融资一手包,地块再好也没钱。

渠道狭窄无信息,拿地全靠小捡漏。

项目搁浅背锅侠,老板视察悄指示。

学生赶紧换工作,免得耽误好前程。

参加校招无三方,参加社招无经验。

外派借调使出来,不服安排就离职。

最是无情是某企,误人子弟没商量。

企业凉凉人人危,裁员大刀挥过来。

要问何至归此处,只怪自己毕业瞎。

“人在做,天在看”

大家帮帮这些选错企业的学生吧。

(0)

相关推荐