健全机制抓落实

为保证各项工作顺利推进，我们以健全和创新工作推进机制为保证，狠抓工作落实，以强有力的工作机制确保各项工作抓紧、抓实、抓出成效。

一是实施领导包联机制。对重大项目、重点企业和重要产业，由相关区级领导亲自挂帅，切实履行包协调、包督导、包投产的责任，定期听取包保工作情况汇报，深入包保单位进行督导，通过联席会议、现场会议等多种形式，及时协调解决工作过程中出现的矛盾和问题，确保项目建设达到预期目标。包保领导与所包工作实行紧密的责任捆绑、考核捆绑、奖惩捆绑，真正做到一级做给一级看，一级带着一级干，确保各项工作快速有序推进。

二是实施督查推进机制。由两办督查室和区委考核办牵头，会同有关职能部门，定期听取工作进度，不定期地开展督查活动，对照时限抓进度，深入现场看效果，坚持问效不讲客观，问事不留情面，问责一步到位，坚决维护和树立区委、区政府的权威，全面提高决策的执行力和落实率。

三是实施考核奖惩机制。对照确定的目标任务和重点工作，经督查核实，凡不能按时完成任务的，坚决按规定严处重罚，决不含糊。狠查不落实的事，深究不落实的人，对推诿扯皮、落实不力的，一经查实，立即予以严肃查处，并处理到事、问责到人，让快落实的人心情舒畅、让不落实的人坐立不安，真正在全区上下形成政令畅通、令行禁止的干事氛围和良好局面。